역할 1 : 지구촌 인류의 성공과 행복을창조하는 동방의 등불 삶의 8진법을 5대양 6대주 세계 방방곡곡에 전파한다. 진정한 성공과 행복에 몰입하지 못하는 인류 80%를 대상으로 그들이 성공과 행복의 창조경영자가 되도록 하는데 삶의 8진법 인생청사진 메카니즘을구축한다.
역할 2 : 성공과 행복에 몰입하고 있는 인류 20%를 대상으로 그들이 행동에 옮길 조화의 철학과 창조의 원칙으로 차원 높은 전략을 개발한한다.
글로벌리더 창조경영자가 역할 1만 수행하고 역할 2는 수행하지 않는다면 한국자기계발연구원은 준비만 갖추고 행동이 따르지 않아서 목표를 달성하지 못한 것이고, 반대로 역할 2만 수행하고 역할 1을 수행하지 않는다면 지구촌 전 인류를 활용해서 올릴 수 있는 목표의 20%밖에 달성하지 못할 것이다.
2025년 을사년 우리에게 주어진 문제를 해결하고 목적을 달성하기 위해, 두 가지 역할(역할 1과 역할 2)을 조화롭게 실행하는 전략은 무엇인가? 여기서는 삶의 8진법이라는 원칙과 창조경영자의 조화의 철학과 창조의 원칙을 바탕으로 한 창조하는 삶의 통합 전략과 실행 로드맵을 제시한다.
1. 역할 1과 역할 2의 조화를 위한 차원 높은 전략
역할 1과 역할 2는 각각 "대중적인 성공과 행복의 확산"과 "고도의 전략적 실행"을 목표로 하지만, 이 두 가지가 독립적이지 않다는 점을 고려해야 한다. 따라서 두 역할이 상호작용하며 상승 효과를 창출할 수 있는 구조를 구축해야 한다.
개인 차원의 자기인식이 자신이 어떤 사람이고 남들은 자기를 어떻게 보는지 이해한다는 의미라면, 자기인식이 명확한 팀은 집단 차원에서 그와 같은 이해를 얻으려고 노력한다.
첫째, 무엇을 달성하려고 하는가? 목표를 확인한다. 둘째, 현재 상황은 어떤가? 목표 진척 상황을 확인한다. 셋째, 어떻게 목표에 도달할 것인가? 목표 달성을 위해 체택한 정차를 살핀다. 넷째, 사업과 사업 환경에 대한 가정들이 사실인지를 따진다. 다섯째, 팀원 각자가 팀의 실적에 어떤 영향을 미치고 있는가? 개인의 기여도를 살핀다.
학이불사즉망 사이불학즉태(學而不思則罔 思而不學則殆) 논어에 나오는 글이다. "배우기만 하고 생각하지 않으면 망하고, 생각만 하고 배우지 않으면 위태롭다"는 직역을 해석하면 "배우기만 하고 스스로 사색하지 않으면 체계가 안 생기고, 사색만 하고 배우지 않으면 오류와 독단에 빠질 위험이 있다."
오늘 우리는 보다 나은 내일, 풍요로운 미래를 위하여 생각하고 성찰하고 숙고하는 삶으로 인생 성공과 행복을 창조하는 삶의 8진법을 학습한다. 삶의 8진법 인생청사진 기법은 인생을 되돌아보며 어떻게 자신의 과거가 전부 모여서 자신을 형성해 왔는지 알 수 있도록 해준다.
우리는 인생 이야기 쓰기, 인생의 자서전을 쓰는 전기 작가가 되어봐야 한다. 이는 우리가 어떤 사람이고, 어떤 사람이 될 것이며, 어떤 사람이 될 수 있는지 이해를 높이는 데 대단히 효과적인 방법이다. 하지만 이외로 널리 활용되고 있지는 않다.
창조경영자는 첫째, 본보기로 방법을 보여줄 리더가 팀 내에 없다면, 그 과정이 진지해 보이지 않거나 심지어 위험해 보일 것이다. 둘째, 진실을 말하면서 심리적 안정감을 느끼지 못한다면 솔직한 피드백이 나올 확률은 거의 없다. 다시 말해 팀이 어디로 가고 있는지 모른다면, 자기인식의 '이유'가 없는 것이므로 자기인식을 얻으려는 노력이 시시하고 무의미해질 것이다.
① 삶의 8진법을 역할별로 차별화하여 적용하기
ⓐ 역할 1 : 80% 인류를 대상으로 성공과 행복의 인청사진 전달
★ 목표 : 삶의 8진법을 쉽고 직관적으로 전달하여, 스스로의 잠재력을 인식하도록 돕는다. 삶의 각 시기별로 8개의 장면을 생각하고 성찰하고 숙고한다.
AI를 활용해 '기업이나 제품의 슬로건 만들기'
아래 예시를 참조해 '성공과 행복을 창조하는 한국자기계발연구원 AI 서비스를 하는 우리 연구원의 슬로건을 지어주고, 그 슬로건의 의미에 대해 설명도 해줘.'
예시 1. 애플 : Beauty outside. inside. (외면의 아름다움, 내면의 강인함) 이 슬로건은 외관의 미와 내부 성능의 강력함을 동시에 강조하고 있다.
예시 2. 포르쉐 : There is no substitute. (대체불가) 포르쉐의 독특한 디자인, 성능, 운전, 즐거움은 어떤 것으로도 대체할 수 없다는 자신감을 보여준다. 독보적 가치와 브랜드 상징성을 강조하고 있다.
슬로건 : 🔥 "AI로 여는 성공, 함께 이루는 행복" 🔥
슬로건 의미
이 슬로건은 한국자기계발연구원 AI 서비스가 제공하는 핵심 가치를 담고 있습니다.
"AI로 여는 성공" → 최첨단 AI 기술을 활용해 개인과 조직이 목표를 달성하고, 더 나은 미래를 설계할 수 있도록 돕는다는 의미입니다.
"함께 이루는 행복" → AI가 단순한 도구가 아니라, 사람과 함께 성장하며 더 나은 삶을 만들어가는 동반자가 된다는 점을 강조합니다.
즉, AI 기술과 인간의 협력을 통해 성공을 이끌어내고, 궁극적으로 행복한 삶을 실현하는 것이 연구원의 핵심 미션이라는 뜻입니다. 🚀✨
▣ 실행 전략 :
㉮ 대중화된 콘텐츠 제작 : 삶의 8진법을 이해하기 쉽도록 시각적 도구(영상, 인포그래픽, 애니메이션)를 활용. 가장 좋았던 때, 가장 나빴던 때, 어릴 적 기억, 아동기의 중요한 사건들, 성인기의 중요한 사건들, 또는 자기 자신을 만들어준 사건들을 생각할 수 있도로 한다.
㉯ 글로벌 접근 방식 : 각 지역과 문화에 맞는 사례를 적용하여 접근성을 높인다. 언제 무슨 일이 있었는가? 이 일에 관련된 사람은 누구인가? 이 사건에 대해서 자신과 다른 사람들은 무엇을 생각하고 느꼈으며 이 사건의 어떤 점이 자신에게 특히 중요했는가? 이 사건은 자신이 어떤 사람이고, 시간이 흐르면서 어떻게 성장했으며, 어떤 사람이 될 수 있었다고 말할 수 있어야 한다.
㉰ 행동 촉진 : 소규모 목표 달성을 통해 성취감을 느끼게 하고, 이를 확산할 수 있도록 지속적인 피드백 제공. 자신의 이야기에서 어떤 중요한 주제, 감정, 교훈이 보이는가? 자신의 인생 이야기는 자신이 어떤 유형의 사람이고, 어떤 유형의 사람이 될 수 있었다고 말할 수 있는가? 자신의 이야기는 자신의 가치, 열정, 포부, 적합한 환경, 행동양식, 반응, 타인에게 미치는 영향력에 대해 무엇을 말하는가?
ⓑ 역할 2 : 20% 글로벌 리더들을 위한 고급 전략 개발
★ 목표 : 조화로운 철학과 창조의 원칙으로 세계적 영향을 끼칠 리더십을 강화.
▣ 실행 전략 :
㉮고급 워크숍 및 세미나 운영 : 리더들이 고유의 전략적 인사이트를 개발하도록 돕는 프로그램 제공. 불우한 사람들을 위해 '선행'을 베풀 수 있어야 한다.
㉯ 창조적 사고 촉진 : 이론이 아닌 실질적인 성과를 내는 행동 중심의 방법론 개발. 남을 도우며 살 수 있도록 동기부여 한다. 각 사건을 다른 시각으로 묘사하고 다수의 설명을 포함시키며, 복잡하고 심지어 모순되기까지 하는 감정들을 파고들 확률을 높인다.
㉰ 멘토링 네트워크 구축 : 성공적인 글로벌 리더 간의 협력을 통해 지혜를 공유하고, 전파의 속도를 높인다. 자신을 잘 아는 사람들은 단순하고 일반화된 사실을 추구하는 대신, 그들의 인생에서 중대한 사건들이 질적으로 복잡할 수밖에 없다는 것을 인정한다. 복잡한 인생 이야기가 개인의 지속적 발전 및 성숙과 연관이 있을 것이다.
② 두 역할 간 연결 고리를 강화하기
ⓐ 역할 1의 성과(대중적 성공과 행복의 기반)는 역할 2를 위한 데이터와 사례를 제공. 인생의 중요한 사건 다수를 관통하는 일관된 주제를 발견할 수 있을 때 놀라운 자기통찰을 얻을 수 있다.
ⓑ 역할 2의 성과(고급 전략)는 역할 1의 목표를 달성하기 위한 선도적 사례를 생성.
ⓒ 집단 지성을 활용해 삶의 8진법 적용 사례를 상호 공유하는 플랫폼을 운영. 성취(개인의 성공), 관계(타인과 교제를 맺고 유지하기), 성장(인생을 발전하고 개선할 기회로 보기) 등 "어떤 상황이 닥쳐도 부정적으로 살지 말고 항상 긍적으로 사는 것"이다.
우리가 난관을 정확하게 그리고 구원의 기회로 본다면 가장 끔찍한 경험까지도 우리가 배우고 성장하고 발전하는 데 도움이 될 수 있는 전화위복(轉禍爲福)의 계기가 된다는 것이다. 인생의 복잡한 줄거리, 미묘한 뉘앙스, 모순까지 수용할 때 아름다운 혼란 속에서 내면의 진실을 알아보게 될 것이다.
2. 실행 로드맵
이 전략을 구체적으로 실현하기 위한 실행 로드맵을 단계별로 나눠 설명할 수 있어야 한다. 어떻게 하면 우리의 내적 자기인식을 향상시켜 '미래'에 성공적인 삶을 살 수 있는가? 자기 자신을 아는 것으로는 충분하지 않다. 정말로 자신이 원하는 삶을 살려면 '목표를 설정하고 변화'해야 한다.
① 단계1 :기반 구축의 실행 로드맵을 구체화하여 차원 높은 전략과 지혜로운 방법은 무엇인가? 핵심은 삶의 8진법을 표준화하고, 이를 전 세계로 확산할 수 있는 네트워크를 효과적으로 구축하는 데 있다. 자신을 발견하려고노력하는 과정에서 현재 우리의 위치와 우리가 원하는 위치 또는 미래에 있어야 할 위치 사이의 간극이 밝혀지는 경우가 상당히 많다.
ⓐ 삶의 8진법 표준화 : 핵심 원리를 간결하고 명료하게 정리하여 누구나 이해할 수 있도록 구성하는 구체적인 전략
★ 간결화 전략 : 핵심 원리의 요약 : 삶의 8진법을 8가지 핵심 가치 또는 실천 원칙으로 정의. 예를 들어, 삶의 8진법을 설명할 때 누구나 이해할 수 있도록 다음과 같은 3단계 구조를 적용:
㉮ 문제 : 80% 인류가 성공과 행복에 몰입하지 못하는 원인.
㉯ 해결책 : 삶의 8진법이 제공하는 간단한 행동 지침.
㉰ 결과 : 실천을 통해 달성할 수 있는 구체적인 변화.
우리가 새로 발견한 자기통찰에 따라 행동하는가? 행동하지 않는가가 성공과 정체를 가름한다. 대부분의 사람들은 도전에 직면했을 때 해법을 찾는 것이 가장 생산적인 선택임을 직감적으로 안다. 창조경영자는 '문제를 가져오지 말고 해법을 가져오라'고 한다. 삶이 지금과는 어떻게 다를 것 같은가? 이제 자세히 기술하라. 아침에 일어났을 때 가장 먼저 무엇을 알아차리고 어떻게 행동할 것인가?
★ 시각적 구성 :
㉮ 복잡한 내용을 단순화하기 위해 도표, 아이콘 또는 심볼을 활용.
㉯ 각 원칙을 한눈에 파악할 수 있도록 단어 또는 문장 하나로 요약.
예 : “조화”, “창조”, “행동”, “지속성”과 같은 키워드. 우리가 학습과 성장의 관점에서 목표를 기술할 때 그 목표는 우리로 하여금 완전히 새로운 수준의 통찰과 성취를 달성할 수 있게 해준다.
★ 표준화 절차 : 파일럿 테스트 :
㉮ 작은 그룹을 대상으로 8진법 내용을 테스트하고 피드백을 받아 수정.
㉯ 이해하기 쉬운지, 적용 가능한지, 그리고 행동으로 옮기기 쉬운지 평가.
★ 다양한 문화와 언어에 맞춘 번역 및 현지화 :
㉮ 핵심 메시지는 간결하게 유지하되, 지역 문화적 맥락에 맞춘 표현을 추가.
예 : 아시아에서는 조화와 공동체 정신을 강조하고, 서구에서는 개인 성장과 창의성을 부각.
★ 학습 자료 개발 :
㉮ 가이드북 : 성공과 행복으로 가는 여정을 단계적으로 안내.
㉯ 온라인 강의 : 사람들이 직접 배우고 실행할 수 있도록 시청각 자료 제작.
ⓑ 글로벌 네트워크 형성 : 전 세계적으로 영향력을 확산할 수 있는 네트워크를 구축. 글로벌 네트워크 구축을 위해 지역별 리더 발굴과 디지털 플랫폼 활용 전략을 구체화한다.
▣ 지역별 리더 발굴 및 교육
㉮ 리더 선발 기준 :
지역적 영향력 : 해당 지역 사회에서 신뢰받는 인물.
성공과 행복에 대한 열정 : 삶의 8진법 철학을 이해하고 실행할 의지.
창의적 문제 해결 능력 : 지역별 필요에 맞게 8진법을 적용할 역량.
㉯ 리더 교육 프로그램 :
워크숍 개최 : 각 지역 리더에게 삶의 8진법과 성공 사례를 교육.
실습 중심의 교육 : 이론뿐 아니라 실제 사례 연구와 행동 계획 수립 훈련 제공.
커뮤니티 구축 : 리더들이 지속적으로 아이디어와 피드백을 교환할 수 있는 네트워크 조성.
㉰ 리더 성과 평가 :
정기적으로 리더들의 성과를 평가하고 개선점을 공유.
성과가 높은 리더를 글로벌 사례로 공유하여 동기 부여.
▣ 디지털 플랫폼(앱, 웹사이트) 활용으로 접근성 증대. 디지털 기술을 통해 글로벌 확산 속도를 높이고, 접근성을 극대화한다.
㉮ 전용 플랫폼 구축 :
앱 : 사람들이 8진법을 학습하고, 실행하며, 결과를 추적할 수 있는 앱 개발.
기능 : 목표 설정, 일일 실천 기록, 피드백 제공, 동기 부여 알림.
웹사이트 : 전 세계 어디서든 접근 가능한 학습 리소스와 성공 사례 제공. 각종 언어로 번역된 콘텐츠 제공.
㉯ 지역별 커뮤니티 기능 : 플랫폼 내에서 지역별 그룹을 형성하여, 리더와 참여자가 서로 소통하고 경험을 공유할 수 있게 함. 포럼 및 채팅 기능 추가.
㉰ 데이터 기반 접근 : 앱과 웹사이트를 통해 참여자의 행동 데이터를 수집하고, 이를 분석해 전략 개선. 각 지역의 성공 사례를 추적하고, 공유 가능하도록 시스템화.
ⓒ 실행 시 유의할 점
㉮ 문화적 차이 고려 : 글로벌 네트워크 형성 시, 각 지역의 문화적, 종교적, 언어적 차이를 존중. 지역마다 적합한 메시지와 접근 방식을 개발.
㉯ 지속 가능성 확보 : 리더들과 참여자들에게 지속적인 동기 부여와 지원 제공. 경제적 지원이 필요한 지역은 별도 재정적 후원을 통해 참여를 유도.
㉰ 변화의 속도 관리 : 초기에 소규모로 시작하되, 성공 사례를 통해 점진적으로 확산. 성과를 바탕으로 점차 확대하여 신뢰를 구축.
결론
단계 1인 기반 구축은 성공적인 글로벌 확산을 위해 필수적인 초석이다. 삶의 8진법을 간결하게 표준화하고, 글로벌 네트워크를 통해 확산시키는 것이 핵심이다. 이를 통해 전 세계 사람들이 더 큰 성공과 행복을 창조할 수 있도록 돕는 시스템을 만들 수 있다.
② 단계 2 : 콘텐츠와 도구 개발은 성공적인 실행을 위한 핵심 단계로, 두 가지 역할(역할 1과 역할 2)에 맞춘 콘텐츠를 제작하여 전 세계적으로 확산하고 실질적인 변화를 유도한다. 각 항목별로 구체적이고 차원 높은 전략과 방법은 무엇인가?
ⓐ 역할 1을 위한 콘텐츠 개발 : 역할 1의 목표는 80%의 대중을 대상으로 쉽고 직관적인 콘텐츠를 제공하여, 성공과 행복에 몰입하도록 유도하는 것이다.
㉮ 간단한 실천 가이드와 도전 과제를 포함한 자기계발 프로그램
실천 가이드 구성 전략 :
짧고 간결한 단계적 실천법 :
예 : 하루 10분 실천법, 1주일 단위의 간단한 목표 설정.
삶의 8진법 원리 기반 : 실천 가이드에 삶의 8진법 각 원칙을 일상에서 적용할 수 있는 행동으로 구체화.
예 : "조화"는 가족 및 동료와의 관계 개선을 위한 일일 대화법, "창조"는 창의적 문제 해결을 위한 작은 프로젝트 도전.
도전 과제 설계 :
성과 지향적인 도전 : 도달 가능한 목표 설정.
예 : "3일 동안 하루 한 가지 감사할 점 적기", "1주일 동안 목표 달성 기록 남기기".
사회적 동기 부여 : 개인이 도전 과제를 완료하면 결과를 커뮤니티나 소셜 미디어에서 공유하도록 장려. 앱이나 플랫폼을 통해 성공 스토리를 공유하고, 참여자를 격려.
자기계발 프로그램 운영 :
온오프라인 프로그램 제공 : 오프라인 워크숍과 온라인 강의를 병행하여 참여자의 편의에 맞춤.
맞춤형 추천 : 초기 설문을 통해 참여자의 상태를 파악하고, 그에 맞는 실천 가이드 추천.
㉯ 각국 언어와 문화에 맞춘 영상 및 교육 자료.
문화 맞춤형 콘텐츠 제작 :
지역적 사례 활용 : 각국의 문화, 역사, 사회적 이슈를 반영한 성공과 행복 사례를 스토리텔링 형태로 제작.
예 : "한국의 전통적인 조화 철학과 8진법의 연결점" 혹은 "미국의 개인주의와 8진법의 조화로운 접목".
현지 전문가 협력 : 각국의 문화적 맥락을 잘 아는 리더 또는 교육자와 협업하여 콘텐츠를 제작.
다양한 형식의 콘텐츠 개발 :
영상 : 짧은 교육 영상(3~5분)과 심화 과정 영상(30분 이상)으로 구성.
애니메이션 : 아이부터 어른까지 쉽게 이해할 수 있는 애니메이션 시리즈 제작.
인포그래픽 : 삶의 8진법 원칙과 실천법을 시각적으로 표현한 자료 제공.
접근성 강화 :
번역 및 더빙 : 주요 언어로 번역 및 현지 언어로 더빙.
플랫폼 연동 : 유튜브, 앱, 웹사이트, 소셜 미디어를 통해 손쉽게 접할 수 있도록 배포.
ⓑ 역할2를 위한 콘텐츠 개발 : 역할 2의 목표는20%의 글로벌 리더들에게 고급 전략과 실행 방안을 제공하여,그들이 더 큰 영향력을 발휘하도록 돕는 것이다.
㉮ 철학과 원칙을 깊이 탐구할 수 있는 고급 리더십 교육 자료 개발.
고급 철학과 원칙의 심화 학습 자료 :
전문적인 이론과 실제 사례 결합 : 삶의 8진법 원칙과 철학을 심층적으로 설명하고, 이를 성공한 리더의 사례에 연결.
예 : 창조와 조화 원칙을 통해 글로벌 기업이 문제를 해결한 사례 분석.
문제 기반 학습(PBL) : 리더들이 실제 직면할 법한 문제 상황을 시뮬레이션하여 철학 적용법을 학습.
예 : “조직 내 갈등을 조화롭게 해결하는 법” 문제를 제시하고 해결 방법 논의.
고급 워크북 개발 : 각 원칙을 심도 깊게 탐구하고, 자신의 상황에 맞게 실천 방안을 작성하도록 유도.
질문형 학습 : “내 조직에서 조화를 증진시키려면 어떤 행동이 필요한가?”와 같은 질문을 포함.
온라인/오프라인 교육 세션 :
심화 워크숍 : 리더들이 각자 적용할 수 있는 전략을 개발하도록 지원.
개인 맞춤형 코칭 : 각 리더의 철학 적용 결과를 평가하고, 피드백을 통해 발전 방향 제시.
㉯ 창조적 문제 해결과 팀워크에 관한 사례 연구 제공.
창조적 문제 해결 사례 개발 :
실제 사례 : 세계적으로 성공한 리더나 조직이 창조적 문제 해결 원칙을 적용한 실질적 사례를 분석.
예 : "위기 상황에서 팀워크를 활용하여 문제를 해결한 글로벌 기업 사례".
가상 사례 : 교육용으로 설계된 가상의 문제를 제공하여, 리더가 직접 해결안을 설계하도록 유도.
팀워크 강화 콘텐츠 :
실습 중심의 팀워크 과제 :
예 : 삶의 8진법 원칙에 따라 팀 목표를 설정하고 실행 계획을 수립하는 실습.
팀워크 진단 도구 : 팀 내 문제를 분석할 수 있는 도구(설문지 또는 진단 시스템) 제공.
소규모 그룹 토론 : 각 리더가 자신의 조직 내 문제와 성공 경험을 공유하고, 동료와 협력하여 새로운 해결책 개발.
③ 실행 시 유의할 점
역할별 콘텐츠의 명확한 구분 : 역할 1은 대중적이고 직관적인 방식으로, 역할 2는 전문적이고 심층적인 방식으로 접근. 콘텐츠의 난이도와 형식을 철저히 차별화.
피드백 루프 : 각 콘텐츠와 도구의 효과를 정기적으로 평가하고, 사용자 피드백을 수렴하여 개선.
지속 가능한 학습 생태계 구축 : 콘텐츠를 소비하는 것으로 끝내지 않고, 이를 실행하며 성장할 수 있는 생태계를 조성.
예 : 역할 1 참여자가 성장해 역할 2 리더로 전환되는 구조 설계.
결론
단계 2는 두 가지 역할의 성공적인 실행을 위한 구체적인 콘텐츠와 도구를 개발하는 핵심 과정이다. 역할 1을 위해 실천 중심의 콘텐츠를 제공하고, 역할 2를 위해 심화 학습 자료와 문제 해결 사례를 준비함으로써 글로벌 목표를 효과적으로 달성할 수 있다.
③ 단계 3 : 실행과 피드백은 콘텐츠와 도구 개발 이후, 이를 실제로 적용하고 지속적으로 개선하는 핵심 단계이다. 이 단계에서는 행동 중심의 실행과 데이터 기반의 성과 분석 및 피드백을 통해 목표를 효과적으로 달성한다. 구체적인 전략과 실행 방안은 무엇인가?
ⓐ 행동 중심 실행 : 실행은 행동에 초점을 맞춰야 한다. 역할 1과 역할 2 각각에 맞는 실행 전략을 통해 실질적인 변화를 유도한다.
㉮ 역할 1 대상 : 일상적인 성공 사례 공유와 도전 과제를 통한 참여 유도
일상적 성공 사례 공유 시스템 구축 :
개인 성공 사례 발굴 : 플랫폼을 통해 참여자가 자신의 작은 성공 사례를 기록하고 공유하도록 유도.
예 : "하루 10분 감사 일기 쓰기 후 긍정적 변화 경험" 등을 공개.
지역별 커뮤니티 활성화 : 지역 리더가 각 커뮤니티 내에서 성공 사례를 수집하고, 이를 플랫폼과 소셜 미디어에 공유.
성공 사례에 대한 보상 : 우수 사례를 선정하여 소정의 보상을 제공하거나, 플랫폼 내에서 명예를 부여.
도전 과제를 통한 참여 유도:
개인 맞춤형 도전 과제 : 각 참여자의 목표와 상황에 맞는 도전 과제를 앱이나 플랫폼에서 추천.
예 : "1주일 동안 매일 1시간 명상하기" 또는 "가족과 하루 한 번 긍정적인 대화 나누기".
단계적 도전 구조 : 도전 과제를 난이도에 따라 초급, 중급, 고급으로 나누어 참여자가 점진적으로 성장할 수 있도록 설계.
사회적 참여 유도 : 도전 과제를 친구나 가족과 함께하거나, 지역 커뮤니티와 경쟁적으로 수행.
㉯ 역할 2 대상 : 고급 워크숍에서의 전략 실행과 성과 평가.
전략 실행 중심의 워크숍 설계 :
문제 해결 중심의 프로그램 : 워크숍의 주제를 "현재 직면한 리더십 과제 해결"로 설정.
예 : "조직 내 협업 강화 방안" 또는 "새로운 시장 진출 전략 설계".
현장 실행과 피드백 결합 : 워크숍에서 배운 내용을 즉각적으로 자신의 조직이나 프로젝트에 적용한 후, 다음 세션에서 실행 결과를 리뷰.
조화의 철학을 기반으로 한 팀워크 훈련 : 리더들이 다양한 팀과 협력하며 창조적 해결책을 도출할 수 있는 실습 과제 제공.
성과 평가 체계 구축 :
개별 실행 계획 수립 : 워크숍 종료 시, 각 리더가 구체적인 실행 계획(Action Plan)을 작성하도록 유도.
후속 점검 : 워크숍 이후 1~3개월 간격으로 실행 결과를 점검하고 개선 사항을 피드백.
성과 공유 플랫폼 : 리더들이 자신의 성과와 배운 점을 다른 리더들과 공유하여 네트워크 내 협력을 증대.
ⓑ 성과 분석과 피드백 : 성과 분석은 실행 후 결과를 측정하고,이를 바탕으로 전략을 지속적으로 개선하기 위한 필수 과정이다.
㉮ 데이터를 기반으로 진전 상황을 평가하고 부족한 부분을 보완.
성과 데이터를 체계적으로 수집 :
정량적 데이터 : 참여율, 도전 과제 달성률, 워크숍 참가자 수 등 실행 결과를 숫자로 측정.
정성적 데이터 : 참여자들의 피드백, 성공 사례, 워크숍 이후 조직 내 변화와 같은 서술적 데이터를 수집.
성과 평가 도구 개발 :
지표 개발 : 삶의 8진법의 각 원칙에 맞는 성과 지표(Key Performance Indicators, KPIs) 설정.
예 : "조화"는 조직 내 갈등 감소율, "창조"는 신규 프로젝트 성공률로 평가.
진단 설문 제공 : 참여자 및 리더에게 실행 전후의 변화를 측정할 수 있는 설문을 제공.
피드백 체계 구축 : 진정한 통찰을 얻기 위해서는 우리는 진실에 귀를 기울이는 법 또한 배워야만 한다. 즉 그냥 듣는 것이 아니라 적극적으로 경청해야만 한다.
개인별 피드백 제공 : 도전 과제를 수행한 개인에게 맞춤형 피드백 제공.
예 : “일주일간 감사일기를 쓴 결과, 자신의 행복 점수가 20% 상승한 것을 확인했습니다.”
리더별 피드백 세션 : 역할 2 리더들을 대상으로 전략 실행 결과에 대한 피드백을 워크숍이나 개별 코칭 세션에서 제공.
결과를 바탕으로 개선 :
성공 사례 학습 : 높은 성과를 낸 개인과 리더의 사례를 분석하고, 이를 표준화하여 다른 사람들에게 전파.
부족한 부분 보완 : 성과 지표가 낮은 영역을 분석하여 새로운 도전 과제나 교육 콘텐츠 개발.
ⓒ 실행과 피드백을 지속 가능한 시스템으로 구축
기술 기반 피드백 자동화 : 플랫폼을 통해 데이터를 자동으로 분석하고, 결과를 실시간으로 피드백 제공.
예 : 도전 과제 진행 상황을 실시간으로 트래킹하여 성취율을 시각화.
지속적인 개선 루프 : 실행 → 평가 → 피드백 → 개선의 주기를 지속적으로 운영하여 콘텐츠와 전략을 점진적으로 발전.
지역별 리더를 통한 확산 구조 : 각 지역 리더가 실행과 피드백 주기를 관리하고, 성과를 보고하도록 체계화. 글로벌 리더 네트워크를 통해 각 지역의 성과와 개선 사항을 공유.
결론
단계 3은 실행과 피드백이 선순환 구조를 이루는 중요한 단계이다. 행동 중심의 실행으로 참여자와 리더가 변화를 경험하게 하고, 데이터를 기반으로 성과를 측정하여 지속적으로 개선하는 것이 핵심이다. 이를 통해 목적을 효과적으로 달성할 수 있는 강력한 실행 메커니즘을 구축할 수 있다.
