글로벌리더 창조경영자의 길을 간다는 것은 남들과는 다른 길을 간다는 것이다. 창조경영자는 타고나는 것이 아니라 훈련과 교육을 통해 만들어진다. 전략은 사고방식, 의식적이고도 의도적인 프로세스, 집중적인 실행 시스템으로써 성공을 보장하는 과학이다. 나는 지금 어디에 있는가? 어디에 있기를 원하는가? 어떻게 하면 그곳에 도달할 수 있는가?
1주일에 3회(월·수·금요일) 이상 아침 산책을 하고 도서관에 주 1회 이상 간다. 월 25권 이상의 책을 읽는다. 1년 300권 10년 3,000권 이상의 책을 읽고 또 읽었다. 그리고 8권의 책을 출판했다. 이러한 습관이 나를 창조경영자로 변하게 했다. 나는 날마다 모든 면에서 점점 더 좋아지고 있다.
창조경영자가 되려면 동기가 필요하다. 성장할수록 사업 동기도 성장해야 한다. 창조경영자의 동기는 '강렬함의 정도, 타당성, 지속 가능성'에서 차이가 있다. 첫 번째 단계의 동기는 직장 생활을 그만두거나 회피하려는 욕구다. 두 번째 단계의 동기는 생존과 관련되며 가장 자연스럽다. 새로운 안정을 뛰어넘을 수 있도록 독창적인 성장 전략이나 목표를 마련해야 한다. 세 번째 단계의 동기는 어떤 요구를 충족하거나 문제를 해결하기 위해 탁월한 제품이나 서비스를 창출하는 것이다.
한국자기계발연구원은 지구촌 인류의 성공과 행복을 창조하는 동방의 등불 삶의 8진법을 5대양 6대주 세계 방방곡곡에 전파한다는 원대한 포부를 가지고 출발했다. 생계를 위해 직장 생활을 하거나, 생존을 위해 기업 경영을 할 필요가 없을 때는 혁신적인 제품의 개발에만 몰두하기가 훨씬 쉬워진다. 그러나 이런 장점을 가진 기업가는 별로 없다. 그러나 세 번째 단계의 동기를 충족하면 성장 잠재력에서 가장 높은 연구원이 될 것이다.
나의 꿈 성공과 행복은 무엇인가? 지구촌 인류의 성공과 행복을 창조하는 동방의 등불 삶의 8진법을 5대양 6대주 세계 방방곡곡에 전파하는 것이다. "성공과 행복을 창조하는 글로벌리더 창조경영자 1만 2천명 육성한다." 이를 위해 나는 03시 30분에 일어나 명상하고 책을 읽고 글을 쓴다.
글로벌리더 창조경영자는 유명 인사와 주요 기관을 위한 가치를 창출하려는 용기와 원대한 포부를 지니고 있다. 세계 38개 나라를 여행하고, 소중한 대의를 위해 열심히 일하는 자선 단체를 돕고, 많은 사람들에게 인생청사진을 그리고 꿈을 향해 나아가라고 격려도 했다. 그렇다 지금까지의 선택은 옳았다. 창조경영자의 삶은 힘들기도 하다. 힘든 시절에는 지금 이 길이 과연 옳은 것인가를 의심하면서 모든 것을 잃어버릴 것 같다는 생각도 들 때도 있었다.
창조경영자에게 문제는 실패 확률이나 위험보다는 '장애물을 극복할 능력이 있는가' 하는 본질적인 영역이다. 만약 사업을 성장시키려는 절실함이 없다면 도대체 무엇때문에 기업가의 길을 가는지 생각해봐야 한다. 노련하고 영리한 기업가는 고통이 따라도 궁극적으로 높은 성과를 내는 과제에 우선순위를 부여한다. 거의 혼자 일을 처리하더라도 자신이 고용한 사람들의 역할과 기대를 정해놓아야 한다.
마음이 아무리 약해져도 항상 창조경영자의 길이 행복과 자아실현을 위한 확실한 길이라고 굳게 믿었다. 이처럼 강력한 믿음이 지금껏 연쇄 창업의 길을 걷게 했는지도 모른다. 창조경영자는 성공이 주는 혜택 때문에 자신의 삶을 사랑하지 않는다. 그들은 창업이라는 기쁨과 슬픔이 주는 게임을 좋아한다. 스스로 자신의 운명을 지배하고 있다는 신념과 사실때문에 말로 형용할 수 없는 기쁨을 느낀다. 이런 믿음은 창조경영자로 특별한 사람이 되게 만든다.
사업계획서를 작성하기 전에 반드시 거쳐야 할 예비 단계가 있다.
첫째, 진출하려는 시장에 어떤 회사가 있고 그들과 어떻게 경쟁할 것인지 검토한다. 경쟁사의 단점은 무엇이고 경쟁력의 우위를 확보하려면 어떤 차별화를 해야 하는지 알아본다. 어떤 기술이 미래에 유용하게 쓰일지 알기 위해 노력해야 한다.
둘째, 예비 고객들과 사업 아이디어에 대해서 논의한다. 그들이 출시할 제품과 서비스에 얼마만큼의 가치를 부여하는지를 파악한다. 이는 사업계획서를 작성하기 전에 가장 중요한 과정이다.
셋째, 성공의 견본 모델을 그리거나 개발한다. 성공이 서비스라면 중요한 절차를 자세히 보여주고 고객의 반응을 알아본다. 각자의 사업 방식이 1 년 혹은 길어야 2 년이 지나면 쓸모없어질 것이라는 전제하에 움직인다.
넷째, 사업계획서를 작성하기 전에 잘 모르는 분야는 전문가의 도움을 받을 수 있도록 준비한다. 예를 들어 3년 단위의 현금흐름표 작성하는 방법이나 마케팅에 대해 잘 모른다면, 그 부분은 직접 작성할 필요 없다. 사업계획서는 혼자만의 작품이 아니라 공동 작품이 되어야 한다.
휴가를 즐기며 돈을 버는 방법이 있다. 그것은 바로 글로벌리더 창조경영자 과정에서 학습하고 당신없이도 수익을 창출하는 사업을 갖는 것이 바로 진정한 자유다.
일을 혼자 처리하지 않고 다른 사람에게 나누어 주는 것, 사람에게 의존하지 않는 시스템을 구축하는 것, 기술을 활용하여 업무를 자동화하는 것, 적합한 파트너에게 아웃소싱하는 것이다.
1. 시장 조사 및 경쟁 분석
① 시장 이해 : 진출하려는 시장의 주요 동향, 트렌드, 성장 가능성을 분석한다.
ⓐ 창조적 접근 방안 :
㉮ 트렌드 스캐닝(Trend Scanning) : 구글 트렌드, 소셜 미디어 분석 도구, 관련 시장 보고서를 통해 시장에서 떠오르는 키워드와 주제를 파악한다.
예시 : 특정 제품이나 서비스에 대한 사람들이 선호하는 기능/디자인을 소셜 미디어 해시태그, 리뷰 등을 통해 탐구.
㉯ 마이크로 마켓 탐구 : 대규모 시장만 보지 말고, 특정 틈새 시장(예: 특정 연령대, 특정 지역의 요구)을 찾는다. 틈새시장은 대기업보다 소규모 사업자가 유리할 수 있다.
㉰ 데이터 중심의 성장 분석 : 공신력 있는 보고서나 정부 기관의 데이터를 활용하여 시장 성장률, 예상 고객 수, 판매 규모를 수치화한다.
㉱ 활용 도구 : KOTRA, 한국은행 경제 통계시스템, 통계청 등.
② 경쟁사 파악 : 해당 시장에서 경쟁하는 주요 기업들을 검토하고 그들의 강점과 약점을 분석한다.
ⓐ 창조적 접근 방안 :
㉮ 경쟁사 분석 매트릭스 : 주요 경쟁사를 4~5개 선정하고, 각각의 가격, 품질, 서비스, 마케팅 방식 등을 비교하는 매트릭스를 만든다. 강점과 약점을 명확히 시각화할 수 있다.
㉯ 직접 경험 및 벤치마킹 : 경쟁사의 제품이나 서비스를 직접 경험해보고 고객 입장에서 분석한다. 특히 고객 리뷰와 불만 사항을 찾아내어 이 부분을 개선 포인트로 삼는다.
㉰ 리버스 엔지니어링(역공학) : 경쟁사의 비즈니스 모델, 공급망 구조, 기술 개발 방식 등을 분석해 장점을 모방하거나 더 나은 방식으로 개선한다.
③ 경쟁 우위 확보 방안 : 경쟁사와 차별화할 수 있는 전략(가격, 품질, 고객 서비스 등)을 수립한다.
ⓐ 창조적 접근 방안 :
㉮ 블루오션 전략 : 경쟁이 치열하지 않은 새로운 시장을 발굴한다. 예를 들어, 제품의 주요 고객층을 전환(어린이 → 노인층, 남성 → 여성 등)하거나 새로운 사용 방법을 제안한다.
㉯ 고객 중심의 커스터마이징 : 제품/서비스를 고객이 원하는 대로 개인화할 수 있는 옵션을 제공한다. 현대 고객은 맞춤형 서비스를 선호한다.
㉰ ESG 전략 적용 : 친환경 제품, 윤리적인 공급망 등 지속 가능성을 강조한 전략을 통해 경쟁사와 차별화한다.
㉱ 옥외 타겟팅 및 콘텐츠 활용 : 소셜 미디어에서 경쟁사가 다루지 않은 고객군을 겨냥해 유용하고 창의적인 콘텐츠를 제작한다. 이때 고객의 니즈에 맞춘 세부 콘텐츠가 중요하다.
④ 미래 기술 이해 : 향후 유망한 기술과 트렌드를 파악해 이를 사업에 반영한다.
ⓐ 창조적 접근 방안 :
㉮ 기술 예측(Technology Foresight) : 유망 기술 보고서(예 : Gartner, Deloitte 등)를 활용해 5~10년 후 주목받을 기술을 연구한다. AI, 블록체인, IoT, 클린 에너지 등은 대표적 분야이다.
㉯ 기술 도입의 순서 정리 : 신기술을 도입하는 데 드는 비용과 효과를 분석한 뒤, 초기 투자 대비 효과가 높은 기술을 우선적으로 활용한다.
㉰ 스타트업 및 전문가 네트워크 : 혁신적인 기술을 보유한 스타트업과의 협력이나 관련 전문가 초빙을 통해 빠르게 기술을 내재화한다.
㉱ 기술+고객 접목 : 미래 기술을 적용할 때 고객의 일상 문제를 해결하는 데 초점을 맞춘다. 예를 들어, AI를 통해 고객 맞춤형 추천 시스템을 구축한다면 고객 만족도를 극대화할 수 있다.
ⓑ 전략의 성공적 실행을 위한 추가 팁
㉮ 데이터 기반 의사결정 : 감에 의존하지 않고 데이터를 기반으로 판단한다. 특히 A/B 테스트, 설문조사, 고객 피드백을 통해 정량적 데이터를 축적한다.
㉯유연한 실행 : 모든 전략은 시장 환경에 따라 수정될 수 있도록 유연하게 설계해야 한다. 고객과 시장의 변화에 빠르게 반응하는 능력이 중요하다.
위의 전략을 활용하면 창조경영자의 시장 조사 및 경쟁 분석이 한층 더 정교하고 실효성 있게 이루어질 수 있다.
장수는 전쟁에 나가기 전에 자신의 무예를 연마해야 하고, 전쟁에 나가서 승리해야 한다. 마찬가지로 창조경영자는 사전에 준비하고 현장에서 행동해야 한다. 이를 글로벌리더 창조경영자의 과제와 역할이라 부른다. 우리는 인공지능 시대에 어떤 과제를 준비해야 하는가? 그리고 창조경영자는 경영 성과를 올리기 위해서 어떻게 해야 하는가? 바로 이것이 다음 시간에 다룰 문제이다.
나는 글로벌리더 창조경영자 정신에 빠져버렸다. 일단 창조경영자 정신에 감염되면 누구도 빠져나울 수 없다. 최고의 기업가, 창조경영자가 되려는 야심은 나이, 심지어 실패 경험 같은 흔한 장애물도 쉽게 뛰어넘는다. 나이가 많다는 것은 문제가 되지 않는다. 일단 기업가가 되어 자연스러운 상태를 경험하고 나면, 결코 자신을 노동자로 되돌아보지 않을 것이다. 글로벌리더 창조경영자 정신을 생각하고 있다면, 그것이 영원하다는 사실을 잊지 않기를 바란다. 돌아가는 일은 없다.
인공지능(Artificial Intelligence : AI)를 공부해서 자기 것으로 만들어야 한다. 그리고 원하는 메카니즘을 먼저 구축하고, 그 기반 위에서 구체적인 전략을 개발하고 실행해야 한다. 배고픈 상태로, 바보가 된 상태로 항상 배우는 자세를 유지한다. 무서안일(無事安逸) 복지부동(伏地不動)하거나 현재에 안주하지 않아야 한다. 무모해도 좋으니 새로운 것을 추구하는 창조하는 삶(Creative Life)을 살아야 한다.
2. 좋은 프롬프트의 4가지 큰 얼개 :
우리가 어떤 일을 할 때 큰 그림을 잘 그려야 하듯이, 프롬프트 작성도 마찬가지이다.
① 목표 : 무엇을 원하는지 명확히 서술. "강의에 쓸 3~5개 항목으로 구성된 리스트를 준비하고 싶다."
② 맥락 : 왜 그것이 필요하고 누가 관련되어 있는가? "'클라이언트'와의 강의를 위해 그들의 현재 상태와 달성하고자 하는 목표에 중점을 두고 싶다."
③ 기대 : 어떻게? AI가 어떻게 응답해야 기대를 충족할 수 있는가? "친근하면서도 권위 있는 톤으로 응답하라."
④ 출처 : 이 작업을 잘하기 위한 추천 정보원 또는 정보 샘플은 무엇인가? "지난 2주 동안의 프로젝트 관련자들과의 이메일 및 팀의 채팅 내용에 초점을 맞추어 준다."
3. 좋은 프롬프트를 위한 5가지 원칙 :
AI는 우리의 마음속을 들여다볼 수 없기 때문에 명확하고 구체적으로 지시해야 좋은 응답을 받을 수 있고 더 일관성 있는 결과물이 나온다.
① 구체적 지시 : 2025년 2월의 영업보고서를 최소 다섯 문단으로 작성하라. 핵심 사항을 표로 정리하라. 마지막에는 이번 달 영업 결과를 회사의 올해 목표와 비교하여 서술하라.
② 명확한 단어 :
③ 맥락이나 예시 제공 : 놀부에 대한 랩을 지어줘. 놀부는 한국의 판소리나 전래동화 '흥부놀부전'의 주인공이다. 흥부의 형으로욕심많고 심술궂은 캐릭터지, 흥부가 다리가 부러진 제비를 고쳐주고 박씨를 얻어 키웠다가 부자가 된 것을 보고, 놀부는 제비의 다리를 일부러 부러뜨려, 놀부도 제비로부터 박씨를 얻었는데 박에서 거지패, 도둑패, 도깨비 등이 나와 하루 아침에 거지 신세가 되어 버려, 나중엔 개과천선(改過遷善)해서 흥부와 우애 있게 살았다고 해.
④ 올바른 형식 : 역사 판타지 웹툰 캐릭터에 대한 정보를 다음 형식에 따라 만들어 줘.
- 이름 : 캐릭터의 이름
- 외모 : 캐릭터의 이름을 3줄로 묘사
- 성격 : 캐릭터의 성격을 3줄로 묘사
⑤ 일관성 유지 : 좋은 프롬프트는 '재연성 여부'에 있다. 예시 : "지구촌 인류의 성공과 행복을 창조하는 동방의 등불 삶의 8진법" 인생청사진·삶의 나침반·인생설계 작성 홍보 글을 써줘, 다음과 같은 규칙을 지켜줘.
- 친근한 말투를 사용한다.
- 해시테그를 포함시킨다.
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가치 있고 품격 있는 삶, 건강하고 행복한 삶, 우아하고 거룩한 삶을 살다가 사회에 유산을 남기는 것이다. 양보다 질이 중요하다. 사랑할 만한 일을 찾아서 위대한 일을 하는 것이다. 우리는 서로서로 다른 구성원들이 잘못하는 부분을 보완해주면서 조화와 창조를 이루었다. 그 결과 각자가 따로따로 가진 능력을 합친 것보다 합이 커진 것이다. 우리는 창조하는 삶으로 미래를 만드는 것이다. 새로운 걸 원한다면 오래된 것을 그만두어야 한다.
글로벌리더 창조경영자 멘토링 2
역할 1 : 지구촌 인류의 성공과 행복을창조하는 동방의 등불 삶의 8진법을 5대양 6대주 세계 방방곡곡에 전파한다. 진정한 성공과 행복에 몰입하지 못하는 인류 80%를 대상으로 그들이 성공과 행
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