할 수 있는 만큼만 저축하라. 이 단순한 충고를 따르면 스트레스는 훨씬 줄어들고 행복은 훨씬 더 늘어날 것이다. 수많은 사람들이 충분한 돈을 가졌음에도 전전긍긍하며 지내는 것을 지켜본 끝에 이 사실을 깨우쳤다. 바로 지금이 기회다. 사고(주식·펀드·채권·부동산·금 투자) 또 사고 계속 사는 게 중요했다. 가난한 사람은 저축을 하고 부유한 사람은 투자를 한다.
돈으로 모든 것을 해결할 수 없지만 확실한 것은, 자유를 얻을 수 있다는 것이다. 기회를 얻을 수 있으며 시간도 벌 수 있다. 돈이 목적은 아니지만 시간은 우리의 목적이다.
얼마나 저축을 해야 하는가? 할 수 있는 만큼만 저축을 하자. 그때부터 재정적인 결정에 끝없이 의문을 제기하는 일은 그만두게 되었고, 제대로 돈을 즐길 수 있었다. (저축 = 소득 - 지출) 남들에게 부자로 인정받으려면 얼마나 돈이 필요한 것인가? 실제로 돈이 바닥나는 것보다 돈이 바닥날지도 모른다는 두려움이 퇴직자들에게 더 큰 위협을 안겨 주는 것이다.
할 수 있는 만큼만 하는 것이 저축이다. 돈을 모으는 것은 중요하다. 상속 부자가 아닌 이상 어떤 부자든 돈을 모아 목돈을 만드는 것에서부터 모든 것이 시작된다. 하지만 혹시 그러한 저축의 굴레가 우리 자신의 발목을 잡고 있는 것은 아닌지 확인해 보자. 이미 충분히 저축을 하고 있음에도 중압감에 시달리고 있진 않은가?
미래에 대한 과도한 불안으로 저축률을 높이느라 '저축과 투자'에 대한 현명한 판단을 내리지 못하고 있는 것은 아닌가?
스트레스를 쉽게 보지 마라. 재테크를 함에 있어 스트레스를 관리하는 것은 생각 이상으로 중요하다. 따라서 그러한 중압감을 줄이기 위해서는 '할 수 있는 만큼만 저축하라' 그때 그때의 상황에 맞추어 무리하지 않는 것이 길고 긴 투자의 여정에서 오래 살아남는 길이다.
우리 자신을 부자로 만드는 글로벌리더 창조경영자 과정! 왜 이 과정을 수료해야 하는가? 창조경영자 과정은 우리 자신을 백만장자(百萬長者)로 만들기 위한 과정이다. 저축을 늘리기 위해서는 소득을 증가시키거나 지출을 줄여야 한다. 혹은 둘 다를 해야 한다. 하지만 지출을 줄여 저축을 늘리는 데는 근본적인 한계가 있다.
부자가 되는 가장 확실하면서도 한결같은 방법은 일단 소득을 늘리는 것, 그리고 그 다음에 수익창출 자산에 꾸준히 투자하는 것이다.
그렇다면 어떻게 소득을 늘릴 것인가? 소득을 늘리는 가장 좋은 방법은 이미 여러분이 가진 훌륭한 재정적 가치, 즉 능력·지식·시간 등의 인적자본을 적극적으로 활용하는 것이다. 즉 1. 시간·전문 지식의 판매 2. 기술·서비스의 판매 3. 다른 사람 가르치기 4. 제품 판매하기 5. 조직에서 승진하기 이상 다섯 가지 방법은 모두 소득을 올리는 확실한 방법이다.
돈을 벌기 위해서라면 1. 우리 자신의 시간·전문지식을 팔아야 한다. 장점은 쉽고 초기 비용이 적게 든다. 단점은 시간은 제약되어 있고, 확장할 수 없다. 돈을 벌기 위한 시간과 전문지식 판매를 위한 구체적인 전략과 방법
1) 전문지식 정의 및 선정 ① 강점과 관심 분야 확인 : 자신이 가진 강점과 흥미를 바탕으로 어떤 전문지식을 판매할지를 정의한다. ② 수요 조사 : 선택한 분야의 수요와 경쟁 상황을 조사하여 시장의 Bedrock을 확인한다.
2) 플랫폼 선택 ① 온라인 플랫폼 활용 : 유튜브, 블로그, 팟캐스트, 강의 플랫폼 등을 활용하여 시간과 장소에 구애받지 않고 전문지식을 제공한다. ② 유료 콘텐츠 제공 : 선택한 플랫폼에서 유료 콘텐츠를 판매하여 수익을 창출한다.
3) 콘텐츠 개발 및 제공 ① 문제 해결 중심 콘텐츠 : 시청자 또는 독자의 문제를 해결하는 내용에 중점을 둔다. ② 다양한 형식 활용 : 글, 동영상, 포드캐스트 등 다양한 콘텐츠 형식을 사용하여 다양한 수요층에게 접근한다.
4) 마케팅 및 브랜딩 ① 전문성 강조 : 자신의 전문성을 강조하고 타깃 시장에 어떻게 가치를 제공할지를 분명하게 전달한다. ② 소셜 미디어 활용 : 소셜 미디어를 통해 자신의 콘텐츠를 홍보하고 팔로워를 확보한다.
5) 유료 콘텐츠 및 서비스 제공 ① 멤버십 또는 구독 서비스 : 특별한 혜택을 제공하는 구독 서비스나 멤버십을 운영하여 수익을 창출한다. ② 워크샵 및 웹세미나 : 온라인 워크샵이나 웹세미나를 통해 유료로 지식을 전달한다.
6) 커뮤니티 구축 ① 온라인 포럼 참여 : 해당 분야의 온라인 커뮤니티에 참여하여 타깃 시장과 소통한다. ② 피드백 수용 : 시청자나 독자의 피드백을 수용하여 콘텐츠를 지속적으로 개선한다.
7) 피드백 수용 및 개선 ① 적극적인 피드백 수집 : 시청자 또는 독자로부터의 피드백을 정기적으로 확인하고 개선점을 찾아낸다. ② 시장 트렌드 파악 : 새로운 트렌드나 요구사항에 민감하게 반응하여 컨텐츠를 업데이트한다.
8) 수익 모델 다양화 ① 광고 수익 : 적절한 시점에 광고를 도입하여 수익을 증대한다. ② 후원 받기 : 시청자나 독자로부터 후원을 받거나 플랫폼 내 후원 기능을 활용하여 수익을 얻어낸다.
돈을 벌기 위해서라면 2. 판매 가능한 기술·서비스를 개발해 온라인 플렛폼 등의 채널을 통해서 판매한다. 장점은 더 많은 수입을 보장해줄 수도 있다. 아울러 자기 브랜드를 구축할 수 있다. 단점은 판매 가능한 기술·서비스를 개발하기 위해서는 시간 투자가 필요하다. 쉽게 확장되지 않는다. 돈을 벌기 위한 판매 가능한 기술·서비스 개발 전략
1) 시장 조사 및 수요 파악 ① 수요 동향 조사 : 수요가 높을 것으로 예상되는 시장 동향을 조사하고 경쟁 상황을 파악한다. ② 고객 Bedrock 분석 : 타깃 고객의 Bedrock를 이해하고 어떤 기술이나 서비스가 그 Bedrock를 충족시킬 수 있는지 확인한다.
2) 고객 Bedrock 기반 가치 제안 개발 ①고객 Bedrock에 부합하는 가치 제안 : 기술이나 서비스가 고객의 Bedrock에 어떻게 부합하고 가치를 제공할지를 중점으로 개발한다. ② 차별화된 가치 강조 : 경쟁사와의 차별화된 가치를 강조하여 더 많은 고객을 유치한다.
3) 프로토타입 제작과 피드백 수용 ① 초기 버전 제작 : 핵심 기능을 갖춘 초기 버전을 빠르게 개발하여 사용자 테스트에 투입한다. ② 사용자 피드백 수집 : 프로토타입을 실제 사용자에게 릴리즈하고 피드백을 수집하여 제품 또는 서비스를 개선한다.
4) 온라인 플랫폼 선택 ① 주요 온라인 마켓플레이스 활용 : 대표적인 온라인 플랫폼이나 마켓플레이스를 통해 제품이나 서비스를 홍보하고 판매한다. ② 자체 온라인 스토어 구축 : 독립적인 온라인 스토어를 운영하여 브랜드를 강화하고 수익을 극대화한다.
5) 브랜드 구축과 마케팅 ① 강력한 브랜드 메시지 : 브랜드가 고객에게 전달하는 메시지를 강조하고 브랜딩에 집중한다. ② 디지털 마케팅 전략 : 소셜 미디어, 이메일, 검색 엔진 최적화 등을 통해 디지털 마케팅 전략을 세운다.
6) 지속적인 품질 관리와 개선 ① 사용자 피드백 체계 구축 : 사용자 피드백을 체계적으로 수집하고 제품이나 서비스를 개선하기 위한 체계를 구축한다. ② 주기적인 업데이트 : 시장 동향, 기술 변화 등을 고려하여 정기적으로 제품이나 서비스를 업데이트한다.
7) 커뮤니티 및 소셜 미디어 활용 ① 온라인 커뮤니티 참여 : 제품 또는 서비스와 관련된 온라인 커뮤니티에 적극적으로 참여하여 고객들과 소통한다. ② 소셜 미디어 활용 : 소셜 미디어 플랫폼을 통해 제품이나 서비스를 홍보하고 고객과 상호 작용한다.
8) 지속 가능한 성장 전략 수립 ① 새로운 시장 탐색 : 기존 시장 확장 외에 새로운 시장을 탐색하여 다각화된 수익원을 찾는다. ② 파트너십 및 협력 : 다른 기업 또는 플랫폼과의 파트너십을 통해 상호 혜택을 추구한다.
9) 자금 효율적 활용 ① 초기 투자 계획 : 효율적인 자금 사용을 위해 초기 투자 계획을 수립한다. ② 수익 모델 최적화 : 수익을 극대화하고 비용을 최소화하기 위해 수익 모델을 최적화한다.
10) 확장 가능한 비즈니스 모델 도입 ① 확장 가능한 비즈니스 모델 도입 : 새로운 기회에 대응하기 위해 확장 가능한 비즈니스 모델을 도입한다.
돈을 벌기 위해서라면 3. 다른 사람 가르치기 온라인 강의는 확장 가능한 소득을 올리는 최고의 방법 가운데 하나다. 유튜브를 이용하든 티처블(Teachable)과 같은 학습 플렛폼을 이용해 무언가 유용한 것을 가르치는 일은 소득을 늘리는 훌륭한 방법이다. "무언가를 아는 사람은 실천한다. 이해하는 사람은 가르친다." 장점은 확장이 쉽다. 단점은 경쟁이 심하다. 수강생 확보는 끝나지 않는 전쟁이다. 다른 사람 가르치기를 통한 온라인 강의로 소득 증가를 위한 전략과 방법
1) 전문성 확립과 콘텐츠 개발 ① 전문 분야 선정 : 자신의 강점이 있는 분야를 선정하고 해당 분야의 전문가로 자리매김한다. ② 특화된 콘텐츠 개발 : 수강생들이 필요로 하는 특화된 콘텐츠를 개발하여 차별화를 꾀한다.
2) 효과적인 온라인 플랫폼 선택 ① 유튜브 활용 : 대중성 있는 플랫폼인 유튜브를 활용하여 초기에 시청자층을 확보한다. ② 전문적인 강의 플랫폼 활용 : Teachable, Udemy 등의 강의 플랫폼을 활용하여 전문성을 부각하고 고객을 유치한다.
3) 마케팅 및 브랜딩 ① 브랜드 메시지 개발 : 자신의 강의 스타일과 학습 목표에 맞는 강렬한 브랜드 메시지를 개발한다. ② 소셜 미디어 활용 : 강의 내용과 연관된 소셜 미디어를 효과적으로 활용하여 수강생을 유도한다.
4) 무료 콘텐츠 제공과 유인 전략 ① 무료 섹션 제공 : 일부 강의를 무료로 제공하여 수강생들에게 미리 강의 스타일과 내용을 체험할 수 있는 기회를 제공한다. ② 특별 혜택 및 할인 : 초기 수강생들에게 특별 혜택이나 할인을 제공하여 초기 수강생 확보를 유도한다.
5) 커뮤니티 구축과 상호 작용 ① 온라인 포럼 운영 : 강의 주제와 관련된 온라인 커뮤니티를 운영하여 수강생 간 상호 작용을 촉진한다. ② 질문 응답 세션 : 정기적인 질문 응답 세션을 개최하여 수강생들과 직접 소통하고 추가적인 도움을 제공한다.
6) 수업 품질과 피드백 수집 ① 품질 관리 : 고품질의 수업을 제공하여 수강생들의 만족도를 유지한다. ② 피드백 수집 : 수강생들의 피드백을 적극적으로 수집하고 강의를 지속적으로 향상한다.
7) 지속적인 콘텐츠 업데이트 ① 트렌드 대응 : 관련된 산업 트렌드나 기술 변화에 빠르게 대응하여 수업 내용을 업데이트한다. ② 추가 콘텐츠 제공 : 시간이 지남에 따라 추가적인 콘텐츠를 개발하여 기존 수강생들에게도 지속적인 가치를 제공한다.
8) 자동화와 확장성 고려 ① 자동화 도구 활용 : 수업 내용의 일부를 자동화하여 효율성을 높이고 확장성을 고려한다. ② 동시 다발적 강의 : 여러 수강생을 동시에 수용할 수 있는 방법을 고민하고 확장성을 고려하여 강의를 진행한다.
9) 타깃 시장 다변화 ① 다양한 수강생 대상 : 다양한 수강생 층을 고려하여 다양한 강의를 제공하여 시장 다변화를 도모한다. ② 특화된 강의 개설 : 시장에서 부각되지 않은 특화된 강의를 개설하여 경쟁 우위를 확보한다.
10) 수익 모델 다양화 ① 유료 강의 외 다른 수익원 : 유료 강의 외에도 책, 워크샵, 컨설팅 등과 같은 다양한 수익 모델을 고려하고 도입한다. ② 특별 강의 및 이벤트 : 특별한 강의나 이벤트를 주기적으로 개최하여 추가적인 수익을 창출한다. 성공적인 강의는 지속적인 노력과 학습에 의해 이루어진다.
돈을 벌기 위해서라면 4. 제품 판매하기 무언가 다른 사람을 가르칠 만한 것이 없다면 다른 사람에게 도움이 될 만한 제품을 만드는 것도 고려해볼 만하다. 가장 좋은 방법은 어떤 문제점을 파악하고 그문제를 해결하는 제품을 만드는 것이다. 장점은 확장 가능하다. 단점은 많은 선행 투자와 지속적인 홍보가 필요하다. 제품 판매를 위한 구체적인 전략과 방법
1) 시장 조사와 문제 정의 ① 시장 조사 : 특정 시장에서의 Bedrock를 파악하고 소비자 Bedrock와 연결되는 문제점을 식별한다. ② 문제 정의 : 해결할 수 있는 구체적이고 중요한 문제를 정의하고 목표 고객층을 선정한다.
2) 제품 기획과 설계 ① 솔루션 제안 : 문제를 해결하기 위한 독창적이고 효과적인 솔루션을 고안한다. ② 사용자 경험(UX) 고려 : 제품을 사용하는 사용자들의 편의성과 만족도를 고려한 사용자 경험을 설계한다.
3) 프로토타입 제작과 테스트 ① 초기 버전 제작 : 제품의 초기 버전을 빠르게 제작하고 테스트 가능한 형태로 만들어 본다. ② 사용자 피드백 수집 : 프로토타입을 사용해보는 사용자들의 피드백을 수집하고 제품을 개선한다.
4) 유효한 비즈니스 모델 구축 ① 가격 정책 수립 : 시장 가격과 경쟁사의 가격을 고려하여 적절한 가격을 정하고 수익 모델을 수립한다. ② 비용 대비 가치 강조 : 제품의 가치를 강조하고 고객에게 비용 대비 큰 이득을 주는 것에 집중한다.
5) 온라인 판매 채널 선택 ① 자체 온라인 스토어 구축 : 독립적인 온라인 스토어를 운영하여 브랜드를 강화하고 수익을 극대화한다. ② 주요 온라인 마켓플레이스 활용 : 대표적인 온라인 플랫폼이나 마켓플레이스를 활용하여 더 많은 고객에게 접근한다.
6) 디지털 마케팅과 광고 ① 목표 고객 층 정의 : 제품이나 서비스를 사용할 만한 고객을 명확하게 정의한다. ② 소셜 미디어 마케팅 : 제품의 가치와 이점을 강조하는 소셜 미디어 마케팅 전략을 수립한다.
7) SEO 최적화 ① 키워드 연구 : 관련된 키워드에 대한 연구를 통해 검색 엔진 최적화에 중점을 둔다. ② 웹사이트 최적화 : 제품에 대한 정보를 담은 웹사이트를 만들고 최적화하여 검색 결과 상위에 노출되도록 유도한다.
8) 후속 지원 및 서비스 ① 고객 서비스 구축 : 고객 문의나 불만사항에 대응할 수 있는 효과적인 고객 서비스를 구축한다. ② 제품 업데이트 : 고객 피드백을 토대로 제품을 지속적으로 업데이트하여 고객 만족도를 높인다.
9) 파트너십과 협력 탐색 ① 유통 파트너 찾기 : 유사한 시장에 있는 다른 회사와 협력하여 제품을 더 넓은 시장에 소개한다. ② 리셀러 프로그램 구축 : 다른 기업과의 리셀러 협약을 통해 제품을 확장해 나간다.
10) 지속 가능한 성장을 위한 계획 수립 ① 새로운 제품 개발 : 초기 성공을 기반으로 새로운 제품이나 서비스를 개발하여 포트폴리오를 다양화한다. ② 꾸준한 마케팅 활동 : 지속적으로 마케팅 활동을 진행하여 브랜드 인지도를 높이고 고객 유치에 노력한다. 제품 판매는 지속적인 마케팅과 서비스 향상을 통해 성공할 수 있다.
돈을 벌기 위해서라면 5. 조직에서 승진하기 백만장자가 되는 가장 쉬운 방법은 의사나 변호사 등 전문 학위를 취득하는 것이다. 장점은 기술과 경험을 얻을 수 있다. 소득 증가에 따른 리스크가 적다. 단점은 시간과 일을 마음대로 통제할 수 없다. 조직에서 승진을 위한 구체적인 전략과 방법
1) 목표 설정과 계획 수립 ① 목표 정의 : 어떤 부서나 직책으로 승진하길 원하는지 명확하게 정의한다. ② 기간 설정 : 목표 달성을 위한 구체적인 시간표를 수립하고 일정을 계획한다.
2) 자기 역량 강화 ① 전문 지식 향상 : 업무에 필요한 전문 지식을 증진하고 업무에 적용할 수 있는 기술과 도구를 익힌다. ② 리더십 역량 강화 : 조직 내에서 리더십 역량을 강화하여 팀을 이끌 수 있는 능력을 개발한다.
3) 성과 기반 업적 구축 ① 목표 달성 : 주어진 업무나 프로젝트에서 목표를 달성하고 성과를 만들어낸다. ② 데이터 기반 결과 : 성과를 데이터로 측정하고 이를 사용하여 결과를 시각화하고 설명할 수 있는 능력을 키운다.
4) 네트워킹 및 멘토십 ① 내부 네트워킹 : 다양한 부서와의 소통을 강화하고 내부에서의 인맥을 쌓아 나간다. ② 외부 네트워킹 : 업계 내에서의 네트워킹을 통해 다양한 전문가들과 연결하고 지식을 공유한다. ③ 멘토십 추구 : 조직 내에서 성공적인 리더나 상급자를 찾아 멘토십을 구축하고 조언을 얻는다.
5) 별도의 프로젝트 참여 ① 미니 프로젝트 주도 : 조직 내에서 별도의 프로젝트를 주도하거나 참여하여 기여한다. ② 업무 영역 확장 : 주어진 업무 영역을 넘어서 다양한 프로젝트에 참여하여 다양한 경험을 쌓는다.
6) 학습과 발전 의지 표현 ① 교육 참여 : 조직이 제공하는 교육 프로그램이나 세미나에 적극적으로 참여하여 학습 기회를 활용한다. ② 개인 발전 계획 : 조직에 대한 개인 발전 계획을 수립하고 상급자나 HR과 함께 검토한다.
7) 팀워크 강화 ① 효과적인 협업 : 팀 내에서 효과적인 협업 능력을 키우고 팀의 목표 달성에 기여한다. ② 팀 리더십 기회 : 가능하다면 팀 내에서 리더십 기회를 맡아 역량을 강화한다.
8) 리더십 역량 강화 ① 문제 해결 능력 : 어려운 문제를 해결하고 리더십 역량을 향상시킬 수 있는 프로젝트에 참여한다. ② 의사 소통 능력 : 효과적인 의사 소통 능력을 강화하고 팀원들과의 원활한 소통을 유지한다.
9) 자기 마케팅 ① 성과 공개 : 성과와 업적을 상급자나 팀원들과 공유하여 자신을 알린다. ② 강점 부각 : 자신의 강점을 부각하고 이를 조직에게 알리는 데 집중한다.
10) 승진을 위한 직접적인 대화 ① 성과 평가 요청 : 주기적으로 성과 평가를 요청하고 승진을 위한 목표를 공유한다. ② 승진에 대한 의사 표현 : 승진을 목표로 삼고 이를 상급자와 직접적으로 이야기한다.
참고 : 조직에서의 승진은 노력과 역량 강화, 효과적인 커뮤니케이션, 팀워크 등 다양한 요소들의 조화로 이루어진다.
