일상 속에서 '할 수 있는' 모든 일에 넉넉하게 감사하는 마음을 갖는 일부터 시작한다. 훈훈한 마음으로 빙그레 웃는 얼굴 표정을 지어보라. 미소하는 마음은 천국이요, 미소하는 표정은 천사와 같다. 성공은 그 집단이나 팀에서 일하는 개인의 노력에 의해 성취된다. 조직 성공에 필요한 근본적인 요인은 사람들과 소통의 질에 있다는 사실은 너무나 당연하다. 오늘 동료들과 효과적으로 소통하고 결과를 냈다면 승리한 것이다.
우리는 수준 이하의 소통을 수없이 목도한다. 대한민국의 국회가 바로 그것이다. 소통이 스트레스가 되고, 혼란, 모호함, 불신, 망설임, 비난으로 작용해 조직의 비전을 인식하지 못하게 만들고 모두의 열정, 헌신, 나아갈 방향을 잃게 만든다.
오늘 우리는 자신이 가진 모든 것에 감사의 마음으로 가득 채워야 한다. 당연하게 여기는 사소한 일의 소중함을 인식하고 삶의 모든 영역에서 꾸준히 감사하는 마음을 가진다. "항상 기도하라 쉬지 말고 기도하라 범사에 감사하라!" 매 순간 가진 것에 만족하고 감사하는 마음으로 생활하라. 지난 일이 아니라 앞으로 일어날 일, 놓치거나 잃어버린 것이 아니라 지금 그리고 다음에 일어날 일에만 집중한다.
생각을 바꾸니 인생이 완전히 달라졌다. "생각이 바뀌면 말이 바뀌고 말이 바뀌면 행동이 바뀌고 행동이 바뀌면 습관이 바뀌고 습관이 바뀌면 성격이 바뀌고 성격이 바뀌면 인격이 바뀌고 인격이 바뀌면 운명이 바뀌고 운명이 바뀌면 인생이 바뀐다." 우리 자신의 머릿 속 생각이 세상을 만들어내고 끊임없는 변화와 혁신을 이루며 진화해 온 것이 바로 '창조의 원칙'이다. 생각이 달라지는 순간 인생은 더 이상 어제와 같지 않다. 달라진 오늘 나의 생각과 태도가 내일의 인생을 완전히 바꾼다.
우리의 정서와 감정이 실로 어떤지 의식해야 한다. 생각과 감정을 있는 그대로 명명하라. 그러면 '한 걸음 물러서서' 우리가 진정으로 달성하고 싶어 하는 결과로 이어질 수 있다. 정서, 감정, 의견을 팩트와 혼동하는 것은 인간의 본능이다. 이런 잘못을 더 인식할수록 덜 저지르게 된다. 양쪽 다 나름의 타당성을 지니지만 각기 다른 목적에 기여하므로 뒤섞지 말아야 한다.
Global Leader 창조경영자, 억만장자, 혁신가, 발명가, 선구자, 위대한 대가들 그리고 매일의 삶을 행복하게 사는 사람들을 살펴보면 대체로 공통된 생각을 통해 성공한 것을 알 수 있다. 최고의 경지에 오른 수많은 사람은 인생을 바꾸기 위해 자신의 '생각'을 바꿔야 한다는 사실을 이미 알고 있었다. 그들은 '내가 믿는 대로 된다.', '마음을 다스릴 수 있다.', '걸림돌을 디딤돌로 활용한다.' '위기를 기회로 승화시킨다.' 등 우리가 익숙하게 알고 있는 세상의 변화는, 우리 자신을 변화시키는 데 가장 기본이 되는 것은 생각의 변화다.
인생에서 겪는 모든 문제는 결국 우리에게 더 큰 교훈을 주고, 더 나은 삶을 살도록 길잡이 역할을 한다. 이러한 사실을 깨달으면 실의와 좌절, 고통의 미로를 거친 후 더욱 성장하고 발전한다는 삶의 이치를 알게 된다. 생각하고 상상하는 능력이야말로 인류가 지닌 가장 강력한 힘이다. 사람으로 사는 것의 본질은 생각을 통해 배우는 것이다. 사는 대로 사는 것이 아니라 끊임없이 생각하고 성찰하고 숙고하는 삶을 이어나가며 우리는 서로 사랑하고, 나누고, 칭찬하고, 공존하고, 베풀고, 격려하고, 창조하는 법을 배운다. 오늘 우리는 내 안에 이미 내재된 잠재력을 발견하고 실현하는 것이다.
"심판하지 말고 안내자가 되어라. 비판자가 되지 말고 본보기가 되어라." 동료와 회사 사람, 부하직원 들은 리더의 공감성과 투명성을 좋아한다. 창조경영자는 사업의 전략에 초점을 맞출 뿐 아니라 필요에 따라 실무에도 신경 써야 한다는 점을 명심하라.
우리는 하나의 모습으로 고정되어 있지 않다. 끊임없이 자신의 내면과 대화하고 자신을 탐구하면서 진정한 자아를 찾아간다. 그 과정에서 수도 없이 부서지고 깨진다. 그리고 그러한 고통 속에서 한 발 한 발 앞으로 나아간다. 자기 인생을 책임질 사람은 오직 자기 밖에 없다는 것을 깨닫고, 우선 마음의 평화를 찾는다. 변화는 앞으로의 것을 생성함으로써 자연스럽게 누리는 것이다. 자신을 사랑하는 것은 감정이 아니라 행동이다. 즉 남에게 휘둘리지 않고 자립하는 것, 용기 있게 전진하는 것, 덧 없고 신뢰할 수 없는 이 세상에서 기쁨과 성공과 행복을 창조하는 것이다.
지구촌 인류의 성공과 행복을 창조하는 동방의 등불 삶의 8진법을 학습한 후, 자기 자신에게 충실하라. "인간미·도덕성·예의범절의 토대 위에, 겸손과 나눔·사랑과 봉사의 실천으로 소박하고 좋으며, 순수하고 우아하며, 품위 있고 청렴하며, 진실하고 꾸밈이 없으며, 정의로운 친구가 되도록 조화의 철학과 창조의 원칙으로 자기 자신을 지켜라.
성공은 결코 미리 정해지지 않는다. 성공했다면 초기 전략을 버렸을 가능성이 크다. 계획을 세우는 것도 마찬가지로 통찰력 넘치는 일이다. 실패에 대비한 계획이 아니라 바람대로 빨리 창발적 기회가 나타나는 데 대비한 계획, 그 기회가 다가오는 것을 볼 수 있을만큼 기민성을 발휘하기 위한 계획이다.
삶의 8진법은 가정적으로 행복한 삶, 경제적으로 풍요로운 삶, 봉사적으로 자비로운 삶, 사회적으로 책임지는 삶, 신체적으로 건강한 삶, 여가적으로 즐거운 삶, 정신적으로 거룩한 삶, 지성적으로 지혜로운 삶을 실현하기 위해 정직하고 진실하게, 청렴하고 공정하게, 의미 있고 보람있게, 건강하고 행복하게, 우아하고 거룩하게 자신의 의무를 다하는 위대한 사람이 되도록 노력함으로써 품격 있고 거룩한 삶을 실현한다.
창조경영자는 자신이 할 수 있는 한 다른 사람들을 위해 공정하게 행동하고, 자신에게 달려 있지 않은 사건들을 침착하게 받아들이고 또 정의롭고 진실되게 생각하려고 노력한다. 언제 어디서나 자신이 할 수 있는 일이나 현재 겪고 있는 일들에 대해 경건하게 만족감을 느끼고, 현재 주위에 있는 사람들에게 정의롭게 행동한다. 모든 주의를 기울여 충분히 파악되지 않은 것에 휘둘리지 않도록 하는 것이다.
내가 질문하는 이유가 무엇인가? 이 구체적인 질문을 하는 이유는 무엇인가? 이 질문으로 얻는 정보를 어떻게 활용할 계획인가? 우리의 동기는 주로 마음가짐과 신념 체계에 이끌리며, 언어와 행동을 통해 발현된다. 생활 속에서 동기가 어떻게 드러나는지 잘 살펴라.
조직은 성공을 얻는 것이 아니라 그 속의 구성원이 개인적으로 혹은 집단이나 팀 활동을 통해 성공을 쟁취하는 것이다. 창조경영자는 크게 성공하고 창의적인 아이디어를 내며 위험을 두려워하지 않는다. 끊임없이 새롭고, 혁신적이며 도전적인 일을 찾는다. 복잡한 환경에서 기관이나 기업이 안정적인 성과를 낼 수 있도록 시스템과 절차를 감시, 수정하는 역할을 한다. 효과적으로 함께 일하고 각자가 최고의 성과를 낼 수 있도록 도와준다.
창조경영자는 비전, 융통성, 용기가 있으며 외견상 복잡한 생각을 단순화시키는 능력이 있다. 또한 실용적인 접근법으로 일을 성취하게 만들고 과도하게 추측을 배제한다. 일정을 다양화하고 책임감을 길러주며 가치 있는 동지애를 쌓고 구체적인 부분에 대한 다양한 지식을 습득하며 긍정적인 자세를 유지한다.
우리는 한 걸음 물러서서 이미 자리 잡은 입장과 신념에서 벗어날 수 있을까? 생각을 바꾸고 역사의 올바른 편에 서는 일은 언제나 약함이 아니라 강함의 징표일 것이다. 지금 역사의 올바른 편에 서는 선택을 하라. 그러지 않으면 나중에 잘못된 편에서 사상자가 될 수밖에 없다.
창조경영자는 명확한 지침을 주고 자율성을 제공하며 지속적으로 경계를 정립하고 업무 우선순위를 정할 수 있도록 돕고 그들을 대표자로 만들어야 한다. 일에 극도로 집중하고 맡은 일을 끝내기 위해서라면 무슨 일이든 한다. 모든 팀은 한 가지 이유에서 만들어 진다. 각 개인의 지식, 경험, 기술을 모아 기업 전체를 대표해서 고급 의사 결정을 내리기 위해서이다.
모든 성공한 팀은 성공의 리듬인 한 가지 패턴에 따라 움직인다. 바로 팀을 기반으로 한 성공적인 의사 결정의 패턴이다. 패턴은 모든 팀이 헤쳐 나갈 조사→해석→실행 패턴으로 구성된다. 조사 단계에서는 지적 엄격함, 변화 포용, 재정적 이해 요소가 중요하다. 해석 단계는 조사 단계에서 팀 구성원의 경험과 지식으로 이룩된 정보를 꼼곰히 살펴보면서 우수한 결정을 내리는 것이 목표이다. 해석 단계에 포함된 세 가지 구성 요소는 체력, 규칙, 객관성이다. 실행은 한번 결정이 내려지면 그대로 통과시켜 자체적으로 버텨내도록 방치하기 때문에, 문제를 야기시킨다. 처음부터 팀이 결정을 내릴 때 도움이나 지침이 없으면, 너무 많은 방식이 동원되어 길을 잃거나 이리저리 치이는 신세가 되어 좌충우돌(左衝右突)하게 된다.
창조경영자가 있다면 이런 일이 일어날 이유가 없다. 팀이 제대로 돌아가고 있으며 남는 시간이 생기면 의사 결정에서 성공적으로 실행하기까지 막힘없이 진행되도록 살피는 데 투자하면서 시간을 잘 활용한다. 그러나 이런 시간을 내지 못하는 팀은, 팀 구성원이 집중해야 할 다른 시간적 문제가 있거나 그 중요성을 인식하지 못했을 수도 있다. 그대로 내버려두면 팀이 조사와 해석 단계에서 얻은 모든 수고가 무효가 될 위험에 처하고 작동 불능인 팀이 그랬던 것처럼 성공할 기회가 차단된다.
패턴의 두 번째 단계로는 체력→규칙→객관성이다. 체력은 팀이 정신적, 육체적, 감정적 힘을 가지고 적당한 기간 동안 의사 결정과 실천이라는 구체적인 사항에 집중하는 것을 의미한다. 규칙은 팀이 집중을 유지하고 실천이 끝날 때까지 헌신하는 것을 의미한다. 객관성은 팀이 관련 사실을 바탕으로 결정을 내리며 개인적 편견을 배려하는 것을 의미한다.
종종 우리는 우리 자신으로부터 우리 자신을 보호하고 구해야 한다. 일상 속에서 때때로 어떤 일을 하지 않기 위해 자제력을 발휘하는 것도 창의성과 생산성을 크게 높일 수 있다.
창조경영자 팀은 스스로 관리도 해야 한다. 단순히 결정만 내리는 것이 아니라 실행 첫 단계부터 확실한 생존 지점에 도달할 때까지 관리하고 살펴야 한다. 이때 팀에 필요한 사항은 바로 합의, 의사소통, 책임이다. 책임(責任)에는 말에 대한 책임, 행동에 대한 책임, 결과에 대한 책임을 지는 것이다.
패턴의 세 번째 단계는 실행으로, 조직이나 팀이 반드시 결정을 실행시키는 데 필요한 사항을 식별하는 때이다. 해석 단계에서 나오는 세 가지 구성 요소는 합의→의사소통→책임이다. 합의란? 권한, 책임을 가지고 있으며 핵심 결정의 실행이나 결과에 영향을 미치는 주요 인물들과 초기에 자주 만나 합동 협의를 할 의무를 말한다. 의사소통이란? 모든 중요한 결정을 위한 핵심 실천 단계를 최대한 많은 이해 당사자들에게 자주 필요한 만큼 구체적으로 설명할 의무를 말한다. 책임이란? 각 팀 구성원이 공식적인 체계와 프로세스를 통해 자신의 실행 참여를 확인하고 만족할 만큼 결론을 얻을 의무를 말한다.
삶을 주도한다 → 끝을 생각하며 시작한다 → 소중한 것을 먼저 한다 → 승승을 생각한다 → 먼저 이해하고 다음에 이해시킨다 → 시너지를 낸다 → 끊임없이 쇄신한다 → 사람들을 대할 때는 빠른 것이 느린 것이고, 느린 것이 빠른 것이다. → 대인 관계에서 효과성과 연계하라! → 더 많은 것이 더 나은 게 아니라, 더 나은 것이 더 낫다. 이것이 창조의 원칙이다.
결정을 실행하는 데 필요한 권한, 책임, 영향력이 있는 사람들과 대화한다. 결정을 실행할 권한을 가진 사람, 결정을 실행할 책임을 가진 사람, 결정 채택에 영향을 줄 사람이 누구인가? 식별하고 만날 수 있도록 돕는 것이다. 팀이 내부적 차이를 극복하고 더 넓은 조직에서 만장일치를 얻는 방법은 바로 연대책임이다. 왜냐하면 개인적으로 팀의 결정에 반대할지라도 반드시 연대에서 내린 모든 결정을 공식적으로 지원해야 하기 때문이다. 연대 책임을 실행하는 일은 완전하고 정직한 논쟁이 이루어진 뒤에 팀은 대다수의 결정에 동의하고, 나머지 구성원은 그 결정을 따르는 것이다.
"내가 이 일을 책임지고 맡는다. 우리는 문제를 해결하기 위해 할 수 있는 모든 일을 할 것이다."라는 분위기를 조성하면 실제로 문제를 해결하고 승리하는 문화를 구축할 수 있다. 팀원에게 성공뿐 아니라 명백한 실패까지 남 탓을 하지 않고 털어놓으면 유일하게 받아들일 수 있는 기준을 세우게 된다. 유일하게 고유한 자산은 문화를 형성하는 사람 사이의 관계다.
조직에서 가장 귀중한 자산이 사람이라는 믿음의 함정에 빠지지 말라. 가장 귀중한 자산은 사람 사이의 관계로 구축되고 정의되는 문화다. 현실을 직시하라!
나는 정신문화대국 통일대한민국을 만드는 데 기여하기 위해 동방의 등불 삶의 8진법을 창안했다. 지구촌 인류의 성공과 행복을 창조하는 Global Dream Festival 삶의 8진법 꿈의 축제를 5대양 6대주 세계 방방곡곡(坊坊曲曲)에 전파한다. 이를 위해 Global Leader 창조경영자 1만 2천명 육성한다. 2028년 8월15일까지~!
정신문화대국 자유대한민국 동방의 등불 삶의 8진법을 간단하게 설명하면 다음과 같다.
인간미·도덕성·예의범절의 토대 위에 겸손과 나눔, 사랑과 봉사의 실천으로 가정적으로 행복한 삶, 경제적으로 풍요로운 삶, 봉사적으로 자비로운 삶, 사회적으로 책임지는 삶, 신체적으로 건강한 삶, 여가적으로 즐거운 삶, 정신적으로 거룩한 삶, 지성적으로 지혜로운 삶을 실현하기 위하여, 정직하고 진실하게 청렴하고 공정하게 성실하고 행복하게 현명하고 품격 있게 보람 있고 우아한 인생! 조화롭고 거룩한 삶을 살다가 사회에 유산을 남기는 것이다.
창조경영자의 사명은 사람들에게 성공과 행복에 대해 가르치는 것임을 깨닫게 되었다. 성공과 행복에 대한 믿음에 대해서 생각하고 성찰하고 숙고하는 삶의 과정이 시작된다. 이 활동은 학습자 여러분의 두뇌에 신경망을 형성하도록 하여 꿈을 실현하도록 도와 줄 것이다. 내가 성공하고 행복할 수 있는 세 가지 가장 절실하고 큰 이유는 무엇인가? 깊이 생각하고 문자로 적어보라. 성공과 행복의 길은 우리 자신에게 예정된 일을 하는 것이다. 타고난 재능을 활용하여 좋아하는 일을 한다. "지금 이 순간 내 삶을 긍정하라! 아무것도 하지 않기엔 나의 오늘은 너무 소중하다!"
