인생을 살면서 가치 있는 목표를 달성하기를 갈망하는 사람이라면 반드시 글로벌리더 창조경영자 리더십을 학습해야 한다. 리더가 되려면 무엇을 어떻게 해야 하는가? 리더는 먼저 자신의 내적·외적 여정을 완수해야 하고, 자기자신 보다 더 큰 대의를 찾아 행동에 나서야 한다. 또 리더의 자질을 완성하기 위해 고대 영웅과 같이 역경과 시련이 점철된 모험을 극복하고 더 강한 모습으로 거듭나야 한다.
정말 리더십이 중요한가? 왜 우리는 위대한 리더들을 필요로 하는가? 그들의 가장 중요한 자질이나 특성은 무엇인가? 어떤 가치가 몇 세기동안 지속되어왔고 또 시간의 경과에 따라 어떻게 진화했는가? 다가올 새로운 시대에는 새로운 리더십 패러다임이 필요하다. 새로운 세대는 더 이상 카리스마 넘치는 영웅을 요구하지 않는다.
글로벌리더 창조경영자는 어떻게 만들어지는가? 학자는 부분적인 자기 이해와 외부 환경과 시련을 극복하는 과정을 포함해야 한다. 변화의 과정은 고난이 많았고, 시간도 걸렸다. 삶의 중요한 변화는 늘 예측했던 것 이상의 시간과 에너지를 소모한다. 우리는 리더라는 사람이 국가의 최고 엘리트 기관에서 배출되고, 공직에서 훈련을 받고 처음부터 책임자로 나서는 그런 세상에서 더는 살고 싶지 않다. 이제 세상은 바뀌었고 그건 정말 다행이라 하지 않을 수 없다. 우리는 다음과 같은 단계와 원칙을 생각할 수 있다.
1. 내적 여정 : 자기 이해와 완성 리더는 어떻게 자기 자신을 잘 인식한 다음 자기통제에 들어갔는가?
① 자기인식 : 자기 삶의 탁월한 창조경영자 자기 삶의 저자가 되어야 한다. 자신의 가치를 확인하기 위해 반드시 수행해야 하는 내적 작업을 탐구하고 모험을 시작할 때 자신을 도와줄 몇몇 비결과 조언을 습득해야 한다. 젊은 시절 우리의 마음은 열정으로 가득 차 있었다. 아주 어린 시절부터 자기가 어떤 사람인지 잘 인식해야 하고 또 그러한 자신을 극복할 수 있어야 한다. 자기가 누구인지 명확히 깨닫기 위해서는 기본적인 질문들을 계속 던져야 한다. 우리는 무엇보다 자기인식과 자기통제를 잘해야 한다.
② 자기 수양 : 실패와 좌절, 시련의 도가니는 훌륭한 도덕적 목적과 올바른 목표를 확고히 정립할 기회가 된다. 삶에는 위험이 따르지만 더 공정하고, 더 정의롭고, 더 평화로운 세상을 만들고자 다른 사람을 위한 봉사에 헌신한다면, 우리 자신은 어려움 따위와는 비교도 안되는 보람과 만족을 얻을 것이다.
우리는 각자 자신이 누구인지, 우리가 믿는 것은 무엇인지, 미래의 꿈은 무엇인지, 발견해야 한다. 또 눈을 뜨고 기회의 문을 열어줄 멘토, 코치, 후원자 그리고 롤 모델을 찾아야 한다. 자신의 가치와 원칙을 분류하고 정립해야 한다. 그리고 자신만의 윤리 기준, 조화의 철학과 창조의 원칙을 설정해야 한다. 그것이 바로 삶의 8진법이다.
③ 자기 신뢰 : 역사로부터 배우기, 장난기 넘치는 유머 감각, 즐거움과 열정을 동시에 누리는 잘 통합된 태도로 살아가는 창조하는 삶(Creative Life)이다. 봉사와 리더십은 서로 뗄 수 없을 정도로 단단히 결속되어 있다. 실제로 최고의 리더십은 다른 사람들에게 봉사하는 데서 나온다. 생각하고 성찰하고 숙고하지 않는 삶은 살 가치가 없다. 깊고 생생하게 살아있음을 느끼게 해주는 특정한 정신적 속성을 추구한다. 그것은 '이게 바로 나'라고 말하는 내면의 목소리와 함께 온다. 그런 특성을 찾았다면 그것을 따르면 된다.
2. 외적 여정 : 원정과 성취 리더십을 위한 내적 준비에서 벗어나 외부 세상과 접촉하면서 일어나는 변화를 말한다. 어떻게 같은 팀에 속한 다른 사람들과 원만한 인간관계를 구축할 수 있는지, 그리고 팀 바깥에 있는 다른 사람들과 어떻게 잘 일하고 잘 어울릴 수 있는지 탐구한다.
① 목표 설정 및 실행 : SMART 원칙 인생의 목적은 남들에게 봉사하고 다른 사람들을 돕겠다는 연민과 의지를 보이는 것이다. 리더는 어떻게 효율적으로 길을 찾아야 하는가? 리더는 타고나는 것인가? 만들어지는 것인가? 개인의 발전은 인내와 끈기에 따라 크게 좌우된다. 우선 목적을 철저히 세우고, 자신의 가치를 이해하고, 점점 더 많은 지지자 집단을 확보함으로써 진정 유력한 리더가 될 수 있다. 자신이 살면서 무엇을 하길 좋아하고 무엇에 의미를 부여하는지 알아낸다면 적합한 일자리로 나아가게 될 것이다.
핵심 가치의 원칙을 분명히 규정한다. 우리는 모두 더 나은 세상을 만드는 데 헌신하면서 정직히고 진실하게, 성실하고 용감하게, 건강하고 행복하게, 공손하고 책임감 있게, 인정 많고 청렴하게, 남에게 공감하고 공정하게, 호기심 많은 창조하는 삶(Creative Life)을 실현하고자 한다. 사랑하는 사람들 사이에서 애정이 넘치고, 상냥하고, 배려하고, 솔직하고, 늘 함께하는 사람이 되려고 애쓴다.
② 시련과 도전 극복 : 자신의 자아에 관한 인식 그리고 자기통제와 밀접한 관련이 있다. 좋은 사람에서 위대한 사람으로 나아가기 위해서는 탁월한 리더의 모습을 보이고자 한다면 꾸준히 오랜 세월 공들여 노력해야 한다. 용기, 비전, 고결함을 갖추어야 한다. 아무리 사소해도 맡은 일을 탁월하게 수행하라. 다른 사람에게 봉사하기 전에 먼저 자기 자신을 인도하는 법을 배워야 한다. 누구나 초기에 실수하지만, 거기서 확실하게 배운다. 위기가 닥쳐와 힘든 결정을 내려야 할 때, 어떤 가치가 가장 중요하고, 어떤 가치가 희생되어야 하며, 어떤 거래가 필요할 것인지 판단할 수 있어야 한다.
직장에서 우리는 세상을 경험하면서 자신만의 이야기를 만들고, 그로부터 우리의 행동을 인도할 일련의 가치와 원칙을 만들어 낸다. 전문성, 진실성, 신뢰성, 비전, 협력, 경쟁력, 상호 지원을 가치 있게 여긴다. 남들을 잘 지도하려면 먼저 남의 지시를 훌륭하게 따르는 법을 배워야 한다. 휴식기를 활용해 봉사기관에서 헌신적으로 일하면서 시민의 삶을 더욱 향상시키고, 기후변화에 효과적으로 대처하는 데 보템이 될 수 있을 것이다.
③ 글로벌기능 : 리더는 그 자신과 지지자들이 공유하는 목적을 향해 다른 사람들을 움직일 수 있는 사람이다. 자신이 조직에 기여할 수 있는 가치를 인식하라. 진정성, 솔직함, 개방성, 정서 지능, 협력, 체제 변화가 필요하다. 글로벌리더 창조경영자 리더십에는 리더, 지지자 그리고 환경이라는 리더십의 핵심 세 가지에 뚜렷한 목적의식이 있어야 한다. 우리는 실직적 가치로 돈, 권력, 영향력, 명성 등을 높이 평가한다.
진정한 리더십은 길을 찾는 동안 자신의 가치와 원칙을 고수하는 것이다. 생각과 행동의 측면에서 우리는 장기적인 목적을 시야에서 놓치지 말아야 한다. 하지만 환경이 변하면 전략을 그에 따라 조정할 수도 있어야 한다. 일관성과 정직성은 구분해야 한다. 글로벌리더 창조경영자는 자신의 사명선언문을 간직하고 사람들로 하여금 공유된 목적과 가치를 중심으로 같은 태도를 취하게 하며, 사람들에게 권한을 위임해 모든 이해 당사자를 위한 가치를 창조하게 한다.
열정과 가치에 부합하는 일자리를 선택하라. 자신을 성장시키는 일을 찾아라. 그렇게 하면 겸손과 나눔의 실천으로 주어지는 일은 무엇이든 처리할 수 있다는 차분한 자신감도 갖게 된다. 유망한 인재를 발견하고 함께 하는 것이다. 자신의 자유, 평등, 정의, 통합, 다양성, 상호 존중, 선의를 지지하는 시민적 가치를 존중한다. 진정한 지도자가 되려면 리더는 다른 사람에게 투명하고 개방적이어야 하며 자신의 약점을 편안하게 드러낼 수 있어야 하고 끊임없이 정직해야 한다. 우리가 살고 있는 지구촌은 너무 빠르게 변화하는 중이어서 자신의 가치와 원칙을 고수하면서도 리더십은 민첩하게 움직이며 적응해야 한다.
3. 대의와 비전 : 더 큰 목표를 달성하기 위해 모두가 위대한 사람이 될 수 있다. 모두가 봉사할 수 있기 때문이다. 지구촌 인류의 성공과 행복을 창조하는 동방의 등불 삶의 8진법을 5대양 6대주 세계 방방곡곡에 전파 한다는 은총이 충만한 마음만 있으면 된다. 겸손과 나눔, 사랑과 봉사의 실천에서 생겨난 영혼만 있으면 되는 것이다. 사람들이 가장 위대한 일을 하도록 유도하는 훌륭한 지도자가 되어야 한다.
① 환경조사 : 집안의 가문을 살펴보면 뼛속까지 명예·정직·예절을 지키는 것이었다. 그리고 늘 자신과 자신이 한 말에 충실하고자 노력했다. 대의에서 헌신과 겸손, 끈기와 인내, 외유내강, 정직과 인품으로 유명해질 수 있었다. 나는 무엇을 할 생각인가? 일회적이고 유한한 귀중한 삶에서~!
② 시간 있는 시각 : 리더는 자신이 극복해온 여러 어려움을 통해 자신의 가치를 파악했을 뿐만아니라 자신의 가치와 지지자들에게 충실하게 복무하는 생활을 했다. 자신의 한계를 넓혀나갔고 헌신적인 지지자들과 동행했다. 언제나 자신보다 훨씬 더 크고 더 높은 진리에 헌신했다. 현실이 아무리 가혹해도 하던 일을 꿋꿋이 계속해나갔고 근본적인 가치와 비전을 결코 희생시키지 않았다.
4. 역량 강화 : 핵심 역량 개발 내면에 대한 지배력을 획득하고 외부 세상으로 나아게 되었다면 반드시 구체적인 행동에 나서야 한다. 훌륭한 리더는 밤늦게 까지 등불을 켜놓고 공부를 한다거나 서너 개의 학위를 딴다고 해서 완성되는 게 아니다.
① 동작 능력 : 아직 준비가 덜 되었다며 자꾸만 미루는 '준비의 덫'을 피해야 한다. 정신적인 싸움, 패배를 거부하는 태도, 역경에서 배우는 능력 등 평생학습으로 배우는 걸 즐기고 사람들을 배려하고 열심히 일하라. 우리가 두려워해야 할 것은 '두려움. 그 자체 뿐이다. 부정적인 사건에서 의미를 찾고 가장 괴로운 환경에서조차 배우려고 하는 개인의 능력이다.
② 팀워크와 협력 : 위기 상황에서 리더십을 행사하는 법을 배워야 한다. 할 수 있을 때 준비하고, 위기가 닥쳤을 때 현명하게 행동에 나서야 한다. 역경을 극복하고 이전보다 더욱 강한 모습으로 되돌아오며 어느 때보다 더 열성적으로 일에 매달리는 것, 바로 이것이 비범한 리더가 되기 위해 필요한 기술이다. 불가능한 걸 가능하게 하는 영웅적 모습에 도달할 수 있고 새로운 활력과 인내력을 보여준다.
③ 결정구조 : 강건한 마음의 습관은 곤경과 씨름하며 형성된다. 쾌활한 기질, 적응력, 강인함, 견인주의와 연대, 인격, 진실성, 용기다. 이제 도전할 실력을 갖추었으니 당당히 경기장에 들어서야 할 때다.
5. 업무 진행과 성장 : 인력 문제 해결
① 평생학습 : 성과 향상을 위해 연습을 미리 설계하라. 일을 건성으로 하지 않는다. 그렇게 하면 결과도 건성으로 기대할 수밖에 없기 때문이다. 연습이 완전함을 만든다. 연습은 훌륭해졌을 때 비로소 시작하는 게 아니라 훌륭해지기 위해서 반드시 해야 하는 것이다. 가혹한 실전 연습이 재능을 형성했다. "하루 연습을 건너뛰면 내가 알아챈다. 이틀 연습을 건너뛰면 배우자가 알아챈다. 사흘 연습을 건너뛰면 온 세상 사람이 다 알아챈다."
② 패턴생성과 혁신 : 삶에서 행운의 순간을 포착해 특별한 노력을 쏟아부음으로써 큰 성공을 거둔다. 자신의 재능을 갈고닦기 위해 믿기지 않을 정도로 고되게 노력했다. 실수의 수정에 집중한다. 절대 현실에 안주하는 않는다. 멀리 떨어져 있는 목표를 설정하되 종종 그 목표에 미치지 못할 수도 있음을 깨달아야 한다. 지속적으로 피드백을 추구한다. 팀의 사기는 팀원들이 자신이 더 큰 대의에 봉사하고 있다는 마음가짐에 크게 영향을 받는다.
③ 구성 : 자신의 일을 발견한 다음에는 전심전력(專心專力)으로 그 일에 열중하는 것이다. 많은 사람이 진정한 행복에 대해 잘못 생각하고 있다. 행복은 자기 만족이 아니라 가치 있는 목적에 헌신함으로써 얻을 수 있다. 인격의 성장, 시련과 좌절에서 회복하는 능력, 도덕적 목적의 확립 등 뚜렷한 목적의식은 좋은 시절엔 즐거움을 부여하고, 고된 시절엔 회복력을 부여한다. 이것은 한평생 유효한 진리다.
좋은 팀을 구축하기 위해서 팀을 조직하는 사람은 그 팀을 탁월하게 만들 관리 규칙과 구조를 구축해야 하고, 꾸준하고 탁월한 수준의 성과를 올리길 강조해야 한다. 그리고 팀에는 더 높은 포부, 날카로운 상상력 그리고 훌륭한 협업 방식을 추구하는 최고책임자가 있어야 한다. "올바른 사람을 버스에 승차시키고 올바른 사람을 알맞은 자리에 앉히고 엉뚱한 사람은 하차시켜야 한다."
④ 글로벌 : 새로운 세기에 리더의 성공은 외로이 싸우는 것보다 팀과 함께하면서 다른 모든 관계자와 얼마나 잘 상호 협력하는지에 달려 있다. "빨리 가고자 한다면 홀로 가라. 하지만 멀리 가고자 한다면 함께 가라." 지도자는 겸손함과 강렬한 직업적 의지가 조화를 이룬 말과 행동이 비범해야 한다. 꿈꿀 수 있다면 그것을 이룰 수 있다.
