자기실현(自己實現)은 우리의 아주 소중한 여망 가운데 하나이며, 창조성과 유일성은 높이 평가된다. 즉, 창조성과 유일성이 우리의 가치 중심에 아주 또렷하게 새겨졌다. 진정으로 독창적이고 상상력이 풍부한 존재가 되려면, 창조성과 유일성 등 가치 있고 품격 있는 나, 건강하고 행복한 나, 우아하고 거룩한 나가 되기 위하여 도전장을 내밀어야 한다.
성장하려면 의식적으로 안전지대에서 벗어나야 한다. 안전지대에서 벗어나는 일은 두렵고 고통스러울지도 모르지만, 성장하고 싶다면 안전지대에 머물러서는 안 된다. 성장과 편안함은 절대 공존할 수 없다. 끊임없이 위험을 감수할 수 있는 사람과 조직만이 현재는 물론 미래에도 성공할 수 있다.
칭찬할 만한 장한 일은 노력과 근면함과 창조성이 없으면 이루어질 수 없다. ① 어떻게 하면 더 나은 자아상을 실현할 수 있을까? ② 왜 누군가는 성장을 포기할까? ③ 평생동안 성장하는 사람들의 원동력과 비법은 무엇일까? ④ 어떻게 하면 바쁘고 도전적인 삶의 한 복판에서 최대한 성장할 수 있을까? 지구촌 인류의 성공과 행복을 창조하는 동방의 등불 글로벌 드림 페스티벌(Global Dream Festival) 삶의 8진법 꿈의 축제를 5대양 6대주 세계 방방곡곡(坊坊曲曲)에 전파하기 위해 내가 찾아낸 아이디어와 방법론을 활용할 수 있다. 나는 이것을 창조하는 삶(Creative Life)의 법칙이라고 부른다.
조화의 철학과 창조의 법칙으로 성장을 우선순위(優先順位)에 두어라. 삶과 대인관계에서 효율적이고 창조적인 사람이 되면 많은 것이 달라진다. 공들여 만든 물건을 판매하고, 새 팀을 구성하고, 동료에게 동기를 부여하고, 원하는 친구를 사귀고, 파트너를 찾고, 당면한 문제를 해결하고 변화와 창조에 적응하는 모든 일이 우리 자신의 창조하는 삶에 달려 있다. 이처럼 중요한데도 자기 성장의 주인으로서 책임을 지지 않는 사람이 많아 아쉬움과 안타까운 마음 가득하다.
창조경영자로 성장 발전하기 위해 생각과 시간과 에너지를 아낌없이 투자하고 몰입해야 한다. 그런 노력 없이는 성장할 수 없고 성장하지 않는다면 당신의 삶과 경력은 정체될 수밖에 없다. 아무도 도와주거나 가르쳐주지 않는다. 그러면 우리는 스스로 자신의 스승이 되어 평생 가르치고 도와야 한다. 자기계발(自己啓發)의 주인이 되어라! 누군가가 나를 위해 행동해 주기를 기다리지 말고 내가 스스로 창조하는 삶(Creative Life)으로 무언가를 해야 한다. 바로 이것이다. 명심하고 또 생각하라.
성장과 변화는 늘 고통스럽다. 그래서 혹자는 "성장과 변화를 무조건 거부한다. 그런 아픔을 감수할 만큼 나는 바보가 아니다." 이러한 태도는 크게 잘못되었다. 성장은 생존과 성공을 위해 필요하다. 게다가 성장을 받아들이는 사람은 막대한 보상을 받는다.
자기 성장감은 경험에서 어떤 체계와 의미를 찾게 하고, 자신에 관한 귀중한 정보를 제공하기 때문에 사회적 능력과 적응력을 높여주며 결과적으로 심리적 안녕을 강화한다. 뿐만아니라 자기 성장감은 삶의 만족도와 자긍심을 높여주고 우울감을 떨어뜨리며 삶이 일관되었다고 느끼게 해 심리적 안녕을 더욱 강화한다. 특히 삶의 일관성을 확신하면 자신이 직면한 도전의 의미를 이해하고 나아가 그런 도전이 야기하는 스트레스를 관리할 수 있다는 자신감도 생긴다.
유연하고 창조하는 사람만이 살아 남는다. 행동하면서 배워라. 당장 한다. 즉시 실천한다. 될 때까지 한다. 큰 성공을 거둔 사람들이 창조경영자가 되는 방법의 70퍼센트는 경험으로, 20퍼센트는 멘토나 동료 같은 사람에게서 배웠다고 말한다. 반면, 책이나 수업 등 책상에서 배운 방법은 겨우 10퍼센트에 불과했다. 지난 30년 글로벌리더 창조경영자 육성 과정을 진행하는 나 역시 70-20-10 법칙을 사랑한다.
변화에 성공하려면, 현재 상태가 어떤지 면밀히 진단해야 한다. 그리고 어째서 이런 상태가 되었는지 철저히 조사해야 한다. 그 변화를 바라보는 구성원 각자의 반응을 살펴야 하며, 그들이 변화를 지지하거나 지지하지 않는 심리적·정서적인 이유도 이해해야 한다. 더 나아가 자신이 어떻게 하면 그들에게 최대한 좋은 영향을 미칠 수 있을지도 알아내야 한다. 변화를 주도하는 일은 미래의 많은 창조경영자가 맞닥뜨릴 가장 도전적인 상황이자 가장 많이 배울 수 있는 경험 중 하나이다.
글로벌리더 창조경영자 과정을 진행하면서 학습자에게 각자의 일과 삶에서 좋았던 때와 나빳던 때를 간략하게 적어보라고 한다. 그런 다음 소규모로 조를 나누어 자신의 목록을 발표하게 하고, 당시 어떤 감정을 느꼈고 어떤 가치를 도출해 냈으며 어떤 교훈을 얻었는지 솔직하게 털어놓게 한다. 이 훈련의 결과는 매번 똑같다. 각 조직에서 리더로 한자리하는 그들은 모두 잘나갈 때가 아닌 바닥으로 추락했을 때 가장 핵심이 되는 교훈을 얻었다는 점을 깨닫는다.
여기에서 그치지 않고 과거·현재·미래를 한 화면에 그리도록 한다. 역설적이지만 우리는 인생의 대부분을 암울한 순간을 피하는 데 쏟으려고 한다. 진실을 하나 덧붙이자면 역경에 처한 당시에는 그 교훈을 눈치채지 못한다. 그러다가 역경을 이겨내거나 후에 다시 떠올렸을 때 비로소 그 일에서 얻은 교훈을 깨닫는다. 능력은 경험·훈련·성찰·학습 등을 통해 발달할 수 있다. 학습 성향의 사람은 일과 삶에서 좋은 성과를 내고, 성취하며, 발전하고 싶어 한다. 늘 과거의 자신보다 더 나아지려고 노력한다. 이들은 장기적으로는 물론이고 단 기간에더 큰 성과를 얻을 수 있다.
글로벌리더 창조경영자는 끊임없이 배운다. 우리를 성장하고 발전하게 하는핵심 원동력은 모든 경험에서 배우려는 자세다. 자신의 경험에서 적극적이고 주도적으로 배울 때 더 많이 성장한다. 직무의 종류보다 이것이 더 중요하다. 이는 어떤 목표를 추구하든 마찬가지다. 조직에서 유능한 리더가 되고 싶을 때도, 지역 사회나 가족 그리고 인류 전체에 긍정적인 변화를 가져다주고 싶을 때도, 글로벌리더 창조경영자가 되고자 할 때도 그렇다.
우리는 성장하기 위해 무엇을 해야 하는가? 현재 무엇을 경험하는 중이든 지금 여기에서 그것을 활용해 스스로 성장하려고 노력하면 된다. 이것은 인생의 어느 시점에서건 시작할 수 있다. 진로를 고민하는 학생이든, 사회 초년생이든, 생전 처음 리더가 된 신임 관리자든, 심지어 창조경영자도 당장 시작할 수 있다. 일단 시작하고 나면 일상의 경험을 활용해 자신의 업무 능력은 물론이고, 개인적인 능력을 진일보시킬 기회와 힘을 갖게 된다. 여기에서 딱 한 가지 필요한 것은 배우고 싶다는 단호한 의지, 어떤 경험에서든 반드시 의미를 이끌어 내겠다는 굳은 의지다.
마음 챙김으로 글로벌리더 창조경영자 과정에서 우등생이 되면 50퍼센트 장학금이 지급된다. 마음 챙김은 경험의 지금 이 순간에 깨어 있는 것이다. 지금 이 순간에 의도적이고 적극적으로 주의를 기울임으로써 각성하는 인식을 말한다. 쉽게 들릴지 몰라도 이런 식의 마음 챙김은 생각보다 어렵다. 깨어 있다는 것은 일상생활 중 현재 마음 상태가 어떤지 찬찬히 돌아보라. 아마 다양한 이유로 마음을 챙기지 못하고 있으리라. 때로는 미래 계획을 세우는 일에만 너무 매달리는 바람에 정작 현재에 초점을 맞추지 못할 수도 있다. 또 어떨 때는 바로 직전의 상황이 머릿속에서 떠나지 않을 수도 있다.
혹자는 망령처럼 끈질기게 따라다니는 과거의 사건에 정신이 팔려 있을지도 모른다. 이 외에도 공상·걱정·소문·추측·잡다한 일상·오늘의 뉴스처럼 지금 하는 일에 주의를 기울이지 못하게 만드는 요소는 부지기수로 널렸다. 세상은 우리의 주의를 흩트리는 것을 끊임없이 만들어 낸다. 스마트폰이 대표적이다. 이런 것들 탓에 평생 별다른 생각 없이 기계처럼 살아가는 사람들이 너무 많다.
조직이 구성원들에게 자기계발(自己啓發)에 투자하도록 권하고 다양한 자기계발 도구를 제공할 때, 모든 팀은 크게 성장할 수 있다. 지금 우리 자신이 보는 것은 어떤 창으로 들여다 보는가에 따라 달라진다. 우리는 세상을 편견 없이, 공정한 눈으로 바라보지 못한다. 오히려 특정한 창, 다시 말해 특정한 틀을 이용해 바라본다. 문제는그런 틀이 세상을 이해하는 데 영향을 미친다는 점이다.
사람이든 상황이든 그 상황을 향한 자신의 반응이든 우리가 어떤 틀을 짜는가에 따라 그것을 향한 인식과 판단 자세가 크게 달라진다. 우리의 기대, 가정, 편견 등은 무엇을 보고 어디에 관심을 기울이며 어떻게 반응할지를 좌지우지(左之右之) 한다. 이 모든 사실을 종합해 볼 때 결론은 명백하다. 상황을 어떻게 구조화 하는가가 관건이다. 무언가를 구조화하는 프로그래밍이 얼마나 강력한지는 널리 알려져 있다.
목표 지향적인 끈기가 인생의 성공을 위한 주요한 필요조건이다.
우리는 경제적 자유를 누리는 창조경영자가 된다. "나는 모든 면에서 점점 더 좋아지고 있다." 3년 안에 백만장자(百萬長者)가 되는 창조하는 삶(Creative Life) 경제적으로 풍요로운 삶 전자책 주문처 : E-mail kpeialpa@naver.com / 입금 대구은행 : 508-10-934381-5 한국자기계발연구원 또는 하나은행 : 899-910142-57307 한국자기계발연구원 ☜ 주문 후 24시간 이내에 전자책 발송합니다.
