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창조의 법칙

왜 사는가? 무엇을 할 것인가? 어떻게 살 것인가?

by 덕인 2023. 12. 17.
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왜 사는가? 지구촌에서 무엇을 할 것인가? 인생에서 어떻게 하루 5만 달러를 벌 수 있는가? 

지구촌 인류의 성공과 행복을 창조하는 동방의 등불 삶의 8진법

왜 사는가? 나는 지구촌 인류의 성공과 행복을 창조하는 동방의 등불 글로벌 드림 페스티벌(Global Dream Festival) 삶의 8진법 꿈의 축제를 5대양 6대주 방방곡곡(坊坊曲曲)에 전파하여 세계 평화와 정신문화대국 자유대한민국 통일을 이룬다.

지구촌에서 무엇을 할 것인가? 지구촌 인류의 성공과 행복을 창조하는 동방의 등불 삶의 8진법을 창안하여, 글로벌리더 창조경영자 1만 2천명 육성한다. 이를 위해 「글로벌리더 창조경영자 과정」과 「창의력 계발과 전략적 인생설계 과정」을 진행한다.

인생에서 하루 5만 달러를 벌 수 있는가? 그렇다. 

글로벌리더 창조경영자 과정 주 1회 3시간 12주 코스 2028년 8월 15일까지 창조경영자 백만장자 1만 2천명 육성한다.

누구를 위한 삶의 8진법인가? 삶의 8진법은 바로 당신과 지구촌 인류를 위한 것이다. 당신이 어느 분야에 있든 여기서 제시하는 조화의 철학과 창조하는 삶(Creative Life)의 법칙을 토대로 한, 동방의 등불 삶의 8진법 원칙들을 활용한다면 성공과 행복을 거둘 수 있을 것이다. 무엇을 얻을 것인가? 간단하게 말해서 삶의 8진법은 가치 있고 품격 있는 나, 건강하고 행복한 나, 우아하고 거룩한 나의 길로 당신을 안내할 것이다. 

정신문화대국 자유대한민국 동방의 등불 삶의 8진법을 간단하게 설명하면 다음과 같다. 인간미(人間味)·도덕성(道德性)·예의범절(禮儀凡節)의 토대 위에 겸손과 나눔, 사랑과 봉사의 실천으로 가정적으로 행복한 삶, 경제적으로 풍요로운 삶, 봉사적으로 자비로운 삶, 사회적으로 책임지는 삶, 신체적으로 건강한 삶, 여가적으로 즐거운 삶, 정신적으로 거룩한 삶, 지성적으로 지혜로운 삶을 실현하기 위하여, 

정직하고 진실하게 청렴하고 공정하게 성실하고 행복하게 살아가는 가치있고 품격 있는 나, 현명하고 보람있게 살아가는 건강하고 행복한 나, 우아하고 거룩한 인생을 추구하는 나! 정신문화대국 자유대한민국통일과 세계 평화를 위해 조화롭고 창조하는 삶 살다가 사회에 유산을 남기는 것이다.

지구촌 인류의 성공과 행복을 창조하는 동방의 등불 삶의 8진법

WHY 왜 사는가? 우리 자신은 각자 왜 사는지, 생각하고 성찰하고 숙고하는 삶을 살아야 한다. 과거와 현재 그리고 미래에 나의 인생 청사진을 그리고 자신의 꿈과 사명을 찾아야 한다. 그리고 현재 상황에 영향을 미치는 모든 문제와 과제를 요약하자면 바로 '진정한 나'를 찾아서 '본래의 나'를 먼저 만나야 한다. 피세정관(避世靜觀) 세상 밖에서 고요히 자신의 진면목과 자신의 삶을 바라보는 것이다.

지구촌은 한가족이 되었다. 좋은 상품을 만들면 알리바바. 아마존, 이베이를 비롯한 다양한 온라인 지원 서비스 덕분에 제품을 제빨리 생산하고, 판매하고, 전 세계로 배송할 수 있다. 성장을 위해서는 기술 개발 투자도 필요하다. 

세상을 바꾸는 힘! 지구촌 인류의 성공과 행복을 창조하는 동방의 등불 삶의 8진법!

WHAT 무엇을. 시장 문제 해결사가 되자. 어떤 기업이 더 많은 이익과 관심, 존경을 받는가? 왜 그들은 경쟁 상황으로부터 자유롭고, 고객들이 먼저 그들을 찾고, 또한 그들과 함께하는 '특권'에 대해 기꺼이 높은 가격을 지불하려고 하는가? 그것은 시장을 소유하고 있기 때문이다. 아마존, 페이스북, 레고 이들 기업은 독자적인 자리를 차지하고 있다.

목표는 사람들이 한국자기계발연구원(韓國自己啓發硏究院)을 찾고, 기업의 능력을 확고하게 믿도록 함으로써 무엇을 요구하든 기꺼이 지불하도록 만드는 것이다. 기업이 특정 시장에서 창조하는 삶(Creative Life)의 브랜드가 되면 엄청난 경제적·운영적 이익과 더불어 주식 가치와 관련해 장기적인 이득을 누린다. 실제 자신을 넘어서는 평판을 구축하고, 스스로 가격을 책정하고, 고객이 자신을 찾도록 만들어 치열하게 경쟁을 벌이는 무리를 앞서 나간다. 그리고 건전한 수익을 바탕으로 미래의 성장에 투자한다. 한국자기계발연구원과 글로벌 비즈니스 패밀리(Global Business Family) 창조경영자에게 삶은 누구보다 더 쉽다. 그리고 진정한 성공과 행복을 실현한다.

글로벌리더 창조경영자 과정 주 1회 3시간 12주 코스 수강료 1,980,000원

가장 중요한 전략은 한 가지 목표에 집중하는 것이다. 집중의 힘! 뚜렷한 목표가 있고 모두와 함께 목표를 공유하고 모든 행동이 목표를 중심으로 이뤄진다면 불가능이란 없다. 우리의 목표는 지구촌 인류의 성공과 행복을 창조하는 것(동방의 등불 삶의 8진법)이었다. 지구촌 한가족 센터 Global Business Family 1200개 Open. 지구촌 인류의 성공과 행복을 창조하는 동방의 등불 Global Dream Festival 삶의 8진법 꿈의 축제를 5대양 6대주 세계 방방곡곡(坊坊曲曲)에 전파한다.

집중은 우리가 자원에 전념하도록 만든다. 메시지에 집중함으로써 목표 고객층의 불만 및 요구 사항을 그들의 언어로 말하게 한다. 또한 가능성 있는 잠재 고객을 구분해 판매 활동에 필요한 에너지 낭비를 줄일 수 있다. 학습자들에게 하지 말아야 할 것을 알려 주고, 자신의 장점을 기반으로 시작한다는 것이다. 학습자들에게 기회를 제공하고 계속해서 우선순위(優先順位)에 집중하도록 만든다. 메시지와 제품, 서비스, 업무 활동을 뒤죽박죽 혼합하는 대신, 핵심 주제와 시장을 기반으로 브랜드를 구축하고 모든 활동은 이를 중심으로 돌아가게 한다.

지구촌 한가족 센터 Global Business Family 1200개 Open

페이스북은 처음에 하버드 대학교 학생만을 위한 서비스였다. 그곳에서 성공으르 거두자 다른 여덟 개 대학의 학생들에게도 허용 했다. 페이스북은 이러한 방식으로 특정 시장에서 확고한 기반을 다진 후 다른 대학과 기업에 문을 열었고, 마지막으로 13세 이상의 일반인에게도 문을 열었다. 비록 페이스북이 빛과 같은 속도로 성장했음에도 지금의 궤도에 올라서기까지 2년 10개월의 시간이 필요했다.

핵심 거점의 중요성을 이해하는 것이다. "내가 맡을 게, 이 문제는 내 거야."라고 말하고 그 문제는 브랜드의 목표가 된다. 문제 혹은 과제를 소유하는 과정에서 시장에 참여한다. 교류를 위해 포럼을 조직하고, 글로벌리더 창조경영자의 자격으로 중심에 산다. 스스로를 내세우려는 것이 아니라, 지속적인 혁신과 성과를 향한 논의를 이끌어나가기 위함이다. 단지 시장 문제를 해결하는 것에서 멈추지 않는다. 논의에 활력을 불어넣고 시장과 더불어 협력함으로써 문제 해결을 향한 지속적이고도 집단적인 발전을 일구어나간다. 

글로벌리더 창조경영자 과정 주 1회 3시간 12주 코스 2028년 8월 15일까지 창조경영자 백만장자 1만 2천명 육성한다.

달 착륙은 NASA 혼자의 힘으로 이룬 성과가 아니다. 많은 협력 업체와 사회 전반의 지지, 의회의 지속적인 예산 지원으로부터 도움을 받았다. 지지와 자원을 확보하기 위해 목표를 향한 관점을 널리 알리고, 의심을 확신으로 바꾸고, 접근 방식을 중심으로 인재를 끌어모았다.

STVP는 브랜드 철학에 대한 열정과 지지를 공유하는 학자들을 모아 신뢰자 커뮤니티를 구축했다. 유럽과 아시아, 남미, 미국에 걸쳐 일련의 연례 콘퍼런스를 주최해 지역의 기업가 정신 교육자를 한곳에 모으고, 교육을 발전시키기 위해 노력하고 있다. STVP는 접근 방식을 공유하고, 다른 이들이 똑같은 노력을 하도록 격려한다. 전세계 교수들은 STVP의 접근 방식과 역할에 깊은 존경심을 갖고 있다. 더욱 중요한 사실은 콘퍼런스 참여자들이 놀라운 유대 관계를 형성하고 있다는 점이다. STVP는 이들을 위한 서비스 차원에서 콘퍼런스를 이끌고 있지만, 이러한 노력은 새로운 정보와 브랜드를 구축하고 다양한 기회를 제공한다는 점에서 STVP에 더없이 소중한 보상으로 돌아온다.

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한국자기계발연구원(韓國自己啓發硏究院)은 끊임없이 연구하고 수정하고 적응해 나간다. 보이지 않는 미래를 먼저 내다보고 준비하는 선견선비(先見先備)의 지혜와 유비무환(有備無患)의 자세로 앞서나가기 위해 멀리 내다본다. 세상은 끊임없이 변하기 때문이다. 시장 환경과 고객 니즈, 경제, 정치, 규제, 기술 등 기업에 영향을 주는 다양한 요인은 계속해서 변화한다.    

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