삶은 일회적이며 짧고 죽음은 영원하다. 이 유한한 생에서 자신에게 주어진 사명을 다해야 한다는 긴박감은 날이 갈수록 더 커질 것이다. 시대는 항상 변한다. 그러나 위대한 아이디어의 힘은 변하지 않는다는 것이다.
자신의 생산 수단을 가지고 있고, 남과는 다른 차이를 만들어 내며, 사람들을 이끌고 관계를 맺어준다. 풍부한 상상력으로 무장한 채 뭔가 새롭고 가치 있는 일을 이루기 위해 모험에 뛰어드는 상상력이 풍부한 사람들의 이야기보다 더 감동적이고 유익한 것은 없다. 가장 자연스러운 자신의 모습을 세상에 드러낼수록 이에 대한 보상을 빠르게 받을 수 있다.
아이디어를 현실에 접목시켜 실행하는 것이 혁신(innovation)이며, 오늘날 혁신은 비즈니스의 핵심 화두다. 이들은 어떤 일이든 현재보다 더 잘하기 위해 모든 상상력과 두뇌 그리고 기술을 동원한다. 우리가 원하는 사람, 우리에게 필요한 사람은 없어서는 안 되는 사람이다. 자신만의 생각을 가진 사람, 세상을 뒤집을 만한 사람, 누구나 관심을 가질만한 사람이 필요하다.
조직을 이끌 수 있는 기획자, 위험을 무릅쓰고 인간관계를 만들어내는 판매자, 꼭 필요한 일이라면 사람들에게 미움을 받더라도 기꺼이 감수해내는 열정적인 혁신가, 창조인이 필요하다. 혁신과 창조는 우리가 세상밖으로 뛰쳐나갈 수 있게 해준다. 혁신과 창조는 진정한 승자를 만들고 진정한 이익을 창출하고 아름답고 유익한 제품을 개발하는 유일한 원동력이다. 혁신과 창조를 통해 소비자들의 생활은 한결 더 윤택해지고 사회는 발전할 수 있다.
상황은 걷잡을 수 없이 흘러간다. 작업성과를 측정할 수 있다면 더 빨리 만들 수 있다. 매뉴얼로 만들 수 있다면 아웃소싱할 수 있다. 아웃소싱할 수 있다면 더 싸게 만들 수 있다. 이러한 흐름의 끝은 노동자들을 좌절감으로 몰아 개개인의 재능은 황폐화된다. 로봇처럼 아무 생각없이 시키는 일만 한다. 처음부터 이 길로 들어서면 안 되는 것이었다.
내가 하는 일이 나다. 창조경영자 시대가 열렸다. 눈에 보이는 것이 아니라 '보이지 않는' 어떤 것에 영향을 미쳐 자신만의 권력과 가치를 만들어낸다. 지금이라도 누구나 마음만 먹으면, 꼭 필요한 사람, 창조경영자가 될 수 있다. 사람은 언제나 두 부류로 나눌 수 있다. 관리자와 노동자다. 기계를 가지고 있는 경영자가 제시하는 규칙에 따라 노동자는 일을 해야 한다.
창조경영자는 자신이 아니면 할 수 없는 일을 함으로써 차이를 만들어낸다. 과연 어떤 사람이 새로운 세력이 될 수 있을까? 우선 크리에이터, 블로거, 음악가, 유투버, 작가처럼 다른 사람의 지시나 허락을 받지 않고도 자신의 일을 할 수 있는 사람을 들 수 있다.
우리는 지금 선택의 길목에 우두커니 서 있다. 두려움에 굴복하고 시스템에 항복하는 선택을 할 것인가? 자신의 길을 헤쳐나가면서 그 길에서 가치를 만들어낼 것인가? 문제는 길을 만들어내는 것이다. 우리는 그 방법을 알아야 한다. 지구촌 인류의 성공과 행복을 창조하는 삶의 8진법을 5대양 6대주 세계 방방곡곡에 전파하는 데 꼭 필요한 사람이 될 수 있는가? "물론이다."
굉장히 중요한 질문이고, 정말 자신이 그렇게 대답할 수 있는지 깊이 고민해봐야 한다. 꼭 필요한 사람이 되기 위해 거쳐야 하는 힘든 과정을 아직도 많은 사람들이 해내고 있다. 이 세상에 꼭 필요한 사람이 되는 것은 누구나 할 수 있는 일이다. 또 하나 중요한 사실이 있다. 이런 변화를 실행하는 데 특별히 유리한 사람이나 불리한 사람은 없다는 것이다.
창조경영자는 신비로운 재능을 타고난 사람들이 아니다. 그들은 새로운 세상에 어울리는 새로운 일이 중요하다는 것을 깨닫고 그 일을 하기 위해 스스로 훈련한 사람들이다. 모든 것은 자신의 노력과 행동에 달려 있을 뿐이다. 하루 종일 지적인 문제를 해결하기 위해 탐구하는 일을 하고 싶다면, 새로운 통찰이 가슴 뛰게 만들더라도 불평하지 마라.
창조경영자가 되기 위해서는 명확하고 현실적인 재정 목표를 설정하고 그에 맞는 계획을 세워야 한다. 목표를 향해 노력하고 꾸준한 집중력을 가지는 것이 중요하다. 자신의 분야에서 전문성을 갖추고 끊임없이 노력한다. 업무에 대한 지식과 기술을 계속해서 개발하며 경쟁력을 유지하는 것이 중요하다.
혁신적인 아이디어와 창의적인 사고가 창조경영자의 특징이다. 새로운 아이디어를 발굴하고 새로운 비즈니스 모델을 시도하는 등 적극적인 창의성을 발휘해야 한다. 성공적인 고소득자들은 어려운 상황에서도 긍정적이고 창조적인 마인드를 유지한다. 문제를 해결하는데 있어서 긍정적이고 창조적인 태도를 가지고 도전에 맞서야 한다.
창조경영자들은 리더십과 팀워크를 잘 발휘할 수 있는 능력을 갖추어야 한다. 다른 사람들과의 협력과 소통을 통해 효과적으로 일을 진행하고 성과를 얻을 수 있다. 고소득자는 자신의 재정 상황을 잘 이해하고 금융 지식을 갖추어야 한다. 투자 및 재무 관리에 대한 지식을 습득하고, 돈을 효과적으로 운용하는 방법을 알아야 한다.
시간을 효율적으로 관리하는 것은 창조경영자가 되기 위해 중요한 요소이다. 우선순위를 정하고 일정을 잘 조절하여 업무와 개인 생활을 균형있게 이끌어야 한다. 창조경영자는 리스크 관리에 능숙해야 한다. 자산의 다각화, 보험 가입 등을 통해 재정적인 안정성을 유지하고, 불확실한 상황에 대비할 수 있어야 한다.
창조경영자는 네트워킹을 통해 좋은 기회를 얻을 수 있다. 산업 내에서 인맥을 형성하고 유지하여 정보를 공유하고 협력할 수 있는 네트워크를 구축해야 한다. 고소득자가 되기 위해서는 끈기와 인내심이 필요하다. 성공은 순간적인 것이 아닌 오랜 기간과 노력이 필요하며, 어려움을 극복하고 계속해서 노력하는 자세를 가져야 한다. 자신의 가치와 성장을 위해 지속적으로 노력하는 것이다.
수입에서 지출을 뺀 것이 수익이다. 벌고자 하는 금액을 정한 다음, 수입과 지출의 차액을 그 금액에 맞추면 된다. 따라서 우선 구체적인 목표를 정해야 한다. 큰 돈을 벌고자 한다면 수입을 증가시켜야 한다. '지출의 절감'이 아니라 '수입의 증대'라는 사실을 명심하라!
