큰 비용 들이지 않고, 많은 인력 고용하지 않고, 창조적인 아이디어만 잘 만들어낼 능력이 있다면 도전할 수 있는 비즈니스가 많아진다. 변화에 대한 적응력이 뛰어난 디지털 세대, MZ 세대가 AI 실력으로 무장한 창조경영자들이 새로운 플랫폼 생성형 AI 시대에 열광하고 있다.
사업 기획은 어떻게 하면 좋은가? '생각하는 힘'이 필요하다. 먼저 스토리를 잘 만들어야 한다. 상품은 스토리를 담고 있어야 한다. 세계 판매가 가능한 것이라면 금상첨화(錦上添花)이다. "지구촌 인류의 성공과 행복을 창조하는 동방의 등불 삶의 8진법을 5대양 6대주 세계 방방곡곡에 전파한다." 그동안 일해왔던 관성을 깨고 메타의 생태계에서 펼쳐지는 새로운 가능성에 도전해야 한다. 누구도 가보지 않았던 길인 만큼 실패도 많이 하겠지만, 한 번 잘 뚫어두면 엄청난 이익을 가져다줄 수 있다.
창의적인 비즈니스 모델을 만들어 내려면 지식의 편집이 필요하다. 새로운 메타 세상의 소비 생태계를 이해해야 새로운 비즈니스 모델도 기획이 가능하다. 미래 산업을 창조할 때 가장 중요하고 가장 필요한 기본 요소는 무엇인가? 먼저 디지털 신대륙에 넘치는 데이터를 잘 활용해야 한다. 그리고 메타 세상과 새로운 소비 생태계를 이해하고, 거기에서 AI를 어떻게 활용할지를 이해해야 한다.
창조적인 비즈니스 모델을 개발하기 위해서는 보이지 않는 미래를 먼저 내다보고 준비하는 선견선비(先見先備)하는 지혜와 전략적 사고와 함께 변화하는 환경에 적응할 수 있는 유연한 접근이 필요하다. 특히 디지털 신대륙과 메타버스, AI 등 새로운 기술을 활용하는 능력이 중요하다. 아래에 창의적인 비즈니스 모델을 만들어내기 위한 몇 가지 전략과 방법을 제시한다.
1. 스토리텔링 기반의 비즈니스 기획
① 스토리 중심 상품 개발 : 상품은 그 자체로 스토리를 담고 있어야 한다. 소비자들은 제품이나 서비스에 담긴 이야기에 감동하고, 그것을 통해 더 큰 가치를 느낀다. 이를 위해 상품이 제공하는 가치를 스토리화하여 전달하는 것이 중요하다.
② 글로벌 스토리 : 상품이 글로벌 시장에서 통할 수 있도록 보편적이면서도 차별화된 스토리를 만들어야 한다. 이는 문화적 차이를 이해하고, 다양한 시장에서 공감할 수 있는 요소들을 찾아내는 것을 포함한다.
2. 지식 편집과 융합
① 지식의 재편집 : 다양한 분야의 지식을 결합하여 새로운 아이디어를 만들어내는 능력이 중요하다. 기존의 관습과 경계를 넘어서 다양한 지식을 융합하여 혁신적인 비즈니스 모델을 구상해 본다.
② 통섭적 접근 : 기술, 예술, 문화 등 다양한 분야의 지식을 통섭하여 새로운 비즈니스를 창출할 수 있는 기회를 모색해야 한다.
3. 미래 산업의 핵심 요소 활용
① 데이터 활용 : 디지털 시대에는 방대한 데이터가 새로운 자원이 된다. 데이터를 기반으로 소비자 행동을 예측하고, 맞춤형 제품과 서비스를 제공하는 것이 성공의 열쇠이다.
② AI와 자동화 : AI 기술을 활용하여 비즈니스의 효율성을 극대화할 수 있다. 예를 들어, 고객 지원 자동화, 개인화된 마케팅, 효율적인 공급망 관리 등을 통해 경쟁력을 높일 수 있다.
4. 메타버스와 새로운 소비 생태계 이해
① 메타버스 활용 : 메타버스는 새로운 소비와 사회적 활동의 장이 되고 있다. 이 공간에서 소비자와 상호작용하고, 상품과 서비스를 제공하는 새로운 방법을 탐구해 본다.
② 가상 자산과 NFT : 메타버스에서는 디지털 자산, 특히 NFT(Non-Fungible Token)가 중요한 역할을 한다. 이를 활용하여 새로운 수익 모델을 창출할 수 있다.
5. 창의적이고 유연한 사고
① 관습 깨기 : 기존의 비즈니스 모델이나 관습을 깨는 용기가 필요하다. 새로운 시도를 할 때 실패의 가능성을 두려워하지 말고, 다양한 실험을 통해 성공적인 모델을 찾는다.
② 빠른 피드백과 수정 : 창의적인 아이디어는 실행 후 빠르게 피드백을 받아 수정하고 개선하는 과정을 통해 완성된다. 시장의 반응을 주의 깊게 관찰하고, 필요할 때 신속하게 전략을 수정한다.
6. 네트워킹과 협업
① 오픈 이노베이션 : 혼자 모든 것을 해결하려 하기보다는, 다양한 파트너들과 협력하여 공동으로 혁신을 만들어가는 오픈 이노베이션 전략을 채택한다. 스타트업, 학계, 다른 기업과의 협업을 통해 다양한 관점을 융합하는 것이 중요하다.
7. 지속 가능한 모델 추구
① 지속 가능성 고려 : 환경적, 사회적 책임을 고려한 지속 가능한 비즈니스 모델을 구축한다. 이는 장기적인 성공과 브랜드 가치를 높이는 데 필수적이다.
② 사회적 가치를 창출 : 비즈니스가 단순한 이익 추구를 넘어 사회적 가치를 창출할 수 있도록 방향을 설정한다. 이는 소비자와의 신뢰를 구축하고, 장기적인 성장에 기여할 것이다.
이러한 전략들을 종합적으로 활용하여 창조적이고 혁신적인 비즈니스 모델을 구상할 수 있다. 미래를 내다보는 통찰력과 유연한 사고가 결합된 전략적 접근이 성공의 열쇠가 될 것이다.
