크게 생각하는 자만이 큰 것을 이룬다. 사람은 자신의 마음으로 생각하는 대로 된다. 좋은 일도 나쁜 일도 그것은 모두 우리 자신의 생각이 그렇게 만드는 것이다. 크게 생각하라 그러면 우리는 크게 성취할 수 있다. 성공이라는 면에서 크게 달성할 수 있다. 수입이라는 면에서 크게 이룰 수 있다. 친구라는 면에서 크게 살아나갈 수 있다. 약속은 이 정도면 충분하다. 이제 바로 출발하자. 경제적 자유와 독립이다.
리더십의 정수(精髓)는 인간 노력의 한계 인내력의 성과 극한 상황(Performance Edge), 즉 개인과 조직의 힘의 한계이다. 생사의 기로에 놓인 생존 극한 상황(Survival Edge) 속에서 발견할 수 있다. 즉 인간의 인내력의 한계이다. 하루에 8분! 매일 아침, 생각하고 글로 표현하고 말로 선언하라. 나는 지구촌 인류의 성공과 행복을 창조하는 삶의 8진법을 세계 방방곡곡에 전파한다. 인생을 바꾸기 위해 자신이 원하는 삶을 끊임없이 생각하고 말하고 행동하고 표현하라! 그러면 새로운 인생이 시작된다.
한국자기계발연구원은 사람을 살리는 창조문화를 팀(Team) 속에서 개인의 '창의력 계발과 전략적 인생설계 과정'을 통해 사명의식과 잠재능력을 최대로 발휘할 수 있게 했으며, 개개인이 자신의 일에서 성취감과 주인의식을 갖도록 하였고, '글로벌리더 창조경영자 과정' 교육을 완료한 인증서가 없는 간부는 누구도 승진할 수 없게 제도화 했다.
덕인 조 억제(德仁 趙 億濟)는 글로벌리더 창조경영자 과정을 진행하면서 비전을 구상하고 학습자들이 그 계획을 수행하고 싶어 한시라도 기다릴 수 없을 정도로 자신의 일에 대해 열정을 갖도록 만들고 싶어했다. 이것이 진정한 창조 리더십이다. 비전을 구체화하고 사람들이 즉시 실천하도록 할 수 있는 사람이 바로 창조경영자인 것이다. 어떻게 해야 머릿속에 있는 생각을 행동으로 끄집어낼 수 있을까?
연구원에 헌신하는 사람이면 누구나 리더가 될 수 있다. 또 가장 의미있는 공헌은 좋은 아이디어를 내놓는 것이다. "지구촌 인류의 성공과 행복을 창조하는 삶의 8진법을 세계 방방곡곡에 전파한다."는 비전을 세우고, 23년 이상 그 비전을 현실화 하기 위해 연구원을 자극해 왔다. 그리고 글로벌리더 창조경영자 1만 2천명 육성을 목표로 리더들을 적극 발굴하는데 정심(情心)을 기울여 왔다. '무엇을 아느냐' 보다 '무엇을 할 수 있느냐'가 더 중요하다.
오늘 해야할 일은 무엇인가? 이제 우리는 무엇을 할 것인가? 건강하고 풍족하고 평화로운 세계에서 우리는 무엇에 관심과 창의력을 쏟을 것인가? 성공은 야망을 낳는다. 인류는 지금까지 이룩한 성취를 딛고 더 과감한 목표를 향해 나아갈 것이다. 전례 없는 수준의 번영, 건강, 평화를 얻은 인류의 다음 목표는, 진정한 성공과 행복 그리고 신성이 될 것이다. 바로 삶의 8진법의 실현이다. 행동은 생각에 관한 산물이며, 효율적인 생각과 효율적인 결정의 산물이다.
1. 리더는 큰 그림을 보는 것이 자신의 임무임을 알고 사소한 것까지 모두 관리하지 마라. 사소한 것을 관리하느라 시간을 낭비하지 마라. 주위에 훌륭한 사람들을 두고 그들에게 맡겨라. 궁극적인 목표를 잊지 말라. 그리고 단기적인 목표 달성에 총력을 기울여라. 큰 모험을 적극적으로 시도하라. 절대로 포기하지 마라. 항상 또 한 번의 기회가 있다.
* SNS와 블로그를 활용한 정보 공유 : 다양한 SNS와 블로그를 활용하여 삶의 8진법에 대한 정보를 공유하고, 세계 각지의 사람들이 이를 쉽게 접할 수 있도록 한다. 나를 증명하는 방법은 생각이 아니라 행동이다.
2. 리더십의 본질은 비전을 구체화하고 이를 수행하도록 다른 사람을 설득하고 자극하는 것이다. 비전을 표현하고 이를 실천하는데 다른 사람의 아이디어와 열의를 얻을 수 있는 사람은 리더가 될 수 있다. 팀 메시지를 끊임없이 강화하라. "우리는 하나다. 살아도 같이 살고 죽어도 같이 죽는다." 축하할 일 그리고 함께 웃을 일을 찾아라. 현실적 기반 위에서 낙천적 마인드와 자기 확신을 가져라.
* 세계 각국에서 전문가들과 강연 및 워크샵 개최 : 세계 각국에서 삶의 8진법에 대한 전문가들과 강연이나 워크샵을 개최하여, 삶의 8진법을 보다 깊이 이해하고 이를 실천하는 방법을 배울 수 있도록 한다. 실천으로 옮기지 않은 생각은 아무런 가치가 없다.
3. 비즈니스란 지구촌 인류의 성공과 행복을 창조하는 삶의 8진법 최고의 아이디어를 환영하라. 학습자들에게 힘을 주고 이들을 흥분시키고 격려하여 최고의 아이디어를 얻는 것이므로 어느 누구도 이탈하지 않도록 하라. 글로벌리더 창조경영자 과정에서 가장 조용한 사람이 최고의 아이디어를 가지고 있을지도 모른다.
* 대중매체 활용한 캠페인 : 대중매체를 활용하여 삶의 8진법을 전하는 캠페인을 진행하고, 세계 각지의 사람들에게 삶의 8진법에 대한 인식을 높이고 실천하도록 유도한다. 나 자신을 증명하려면 생각이 아닌 행동으로 보여줘야 한다.
4. 다른 사람을 격려하고 자극해 뛰어난 업적을 성취하도록 리드하라. 사람들이 자신의 노력이 어떻게 조직을 돕고 있는지 정확히 알게 하라. 현실을 직시하고, 사물을 자신이 보고 싶은 방식이 아닌 있는 그대로 보라! 상황을 새로운 시각으로 바라보라. 많은 사람들은 상황이 나아질 것이라고 단순하게 생각한다. 이는 함정이 될 수 있다. 희망에 기초해 시나리오를 만들지 마라. 만약 상황이 나아지지 않는다면 어떻게 할 것인가? 왜 우리는 이런 방식으로 하는가? 라는 질문으로 회의를 시작하라.
* 교육장비를 활용한 온라인 강좌 : 삶의 8진법에 대한 온라인 강좌를 제작하여 세계 각지의 사람들이 이러한 강좌를 수강하고 삶의 8진법을 배우며 실천할 수 있도록 한다.
5. 동료와 고객에게 손으로 쓴 감사의 편지를 보내라. 현실에서 여러 대안을 찾아라. 가장 좋은 변화의 시기는 자신이 해야만 할 때가 아니라 원할 때이다. 어떻게 사람들을 창조 리더십으로 끌어 올릴 것인가? 상황을 평가하면서 다양한 결과에 따라 여러 개의 시나리오를 구성해 보라. 계획대로 진행되지 않을 경우에 대비해 항상 플랜 B를 준비하라. 도전적이고 권한을 갖고 있으며 신나서 일하고 업적에 따라 보상 받는 사람들로 구성된 팀에서 무한한 생산성이 나온다.
* 지구촌 인류의 성공과 행복을 창조하는 삶의 8진법을 세계 방방곡곡에 전파한다. 아울러 글로벌리더 창조경영자 1만 2천명 육성한다. 창조경영자는 틀림없이 백만장자가 된다.
6. 자신의 운명을 스스로 지배하라. 그렇지 않으면 다른 사람이 대신할 것이다. 도약을 위해 변화를 기회로 받아들여라. 학습자들에게 그들의 인생에 영향을 미칠, 피할 수 없는 변화에 대해 준비하도록 하라. 우리 자신 뿐만아니라 주변의 사람들도 준비가 되어 있어야 한다. 변화를 긍정적 시각에서 권장하고 변화에 대한 사람들의 두려움을 없애라. 변화는 위협이 아니라 기회라고 그것도 아주 적극적으로 말하라.
* 점진적인 변화를 피하고 도약을 향해 뛰어라. 행동을 위해서는 자신의 필요 이상의 것을 보라. 우리 자신의 리더십 비전은 무엇인가? 극한 상황에서 조직의 사기를 올리고 이끌어 가기 위해 필요한 자질과 행동은 무엇인가? 조직의 목적은 무엇인가? 자신이 고려해야 할 새로운 목표가 있는가?
7. 지성이 지배하도록 하라. 비즈니스는 '지성을 확보하는 것'이다. 인재가 많을수록 아이디어는 샘솟는다. 일주일에 한 시간씩 경쟁사가 무엇을 하고 있는지 연구하라. 시간을 내서 그들의 웹사이트나 광고, 카탈로그를 분석하라. 교육과 학습에 열중하는 조직을 위해 일하라. 성공과 실패! 죽느냐 사느냐는 리더에 달려 있다. 적극적으로 새로운 목표를 찾아라. "인간은 새로운 목표에 자신을 적응시켜야 한다. 과거의 목표는 사라졌다." 자 이제 다함께 미래로 세계로 나아간다. 극한 상황에서의 리더십은 결정적인 행동을 위한 모든 기회를 포착하고 어떤 노력이 실패로 끝났을 때 좌절하지 않도록 하는 것이다. 뭔가 구체적인 일을 하는 행위 그 자체가 전환의 계기를 마련하여 일련의 작은 성공들이 모여 궁극적으로 성공의 토대를 마련할 것이다.
8. 매일 열정적으로 도전하라. 매일 열정적으로 도전하는 것은 경쟁사 보다 빨리 움직여 사업에서 성공하고 고객을 만족시키며 기회를 낚아채는 것을 의미한다. 긴박하게 살아라. 시간을 낭비하지 마라. 모든 분초를 아껴서 최대한 활용하라. 낭비할 순간이 존재하지 않는다. 고객에 대한 책임이 최우선이다. 이를 위해 먼저 우리 자신을 어떻게 다스려야 하는가? 공동체에서 지혜롭고 성품이 완숙하고 절제가 있고 많이 먹지 않고 자만하지 않고 부산떨지 않으며 욕을 하지 않고 느리지 않으며 낭비벽이 없고 글로벌리더 창조경영자가 되고자 희망하는 사람이어야 한다.
우리가 창조경영자를 육성하는 것은 그들이 돈을 원하는 것이 아니라 지구촌 인류의 성공과 행복을 창조하는 삶의 8진법을 세계 방방곡곡에 전파하는 의미 있는 활동을 추구하기 때문이다. 가치관을 우선시하라. 고객을 기쁘게하고 새로운 비즈니스를 확보할 수 있는 핵심 행동에 포커스를 맞춰라. 혼자서 모든 것을 다할 수 없다. 더 많은 사람을 참여시켜라. 모든 사람이 자유롭게 자신의 생각을 편안하게 말할 수 있어야 한다.
자신의 생각과 감정, 욕구와 열정을 잘 다룰 수 있어야 한다. 창조경영자는 어떤 충동을 느끼고 어떤 욕구가 자기 안에서 일어나며 또 어떤 열정으로 성장해 가는지 인식하기 위해 자신을 살펴야 한다. 그리고 자신의 생각과 느낌을 규명해야 한다. 생각이나 감정이 무슨 말을 하고 싶어 하는지, 거기서 드러나는 근본 문제는 무엇인지, 나에게 상처가 되는 것은 무엇인지, 분별력을 가로막는 건 무엇인지 살피고 돌아보아야 한다.
사물을 있는 그대로 보는사람은 현명하다. 지식이 아니라 지혜가 필요하다. 감각 곧 옳은 것을 분별하고 현재 상황을 직감하는 능력이 필요하다. 그러기 위해서는자기 자신은 물론 다른 사람들을 잘 알고 있어야 한다. 성숙한 행동과 품격있는 인격이다. 성숙할 때 비로소 자신이 대변해야 하는 사람들에게 도움이 될 수 있다. 인간적인 성숙에 대한기준은 내적 평온함, 침착함, 온전함, 자신과의 일치다.
겸손은 자신의 나약함과 변덕을 받아들이고, 자신이 부서지고 넘어지기 쉬운 인간임을 인정하는 것이다. 겸손은 자신의 인간적 약점과 어두운 그림자를 바라보는 용기다. 높은 자리에서 내려와 사람들에게 군림하지 않고 인간적인 만남을 통해 상대방을 존중하게 된다. 의인의 행동은 현명한 사고에서 시작된다. 혼탁한 생각에서 자유로울 때 사람들을 제대로 보고 그들과 교류할 수 있다.
모든 것을 걱정하고 사사건건 참견하는 경영자는 오늘 우리가 바라는 지도자상이 아니다. 그러나 창조경영자는 모든 것을 꿰뚫어 볼 수 있어야 한다. 누구나 자기 성격을 완전히 바꿀 수는 없다. 그러나 자기 자신을 있는 그대로 받아들이기만 하면 변모될 수 있고 부정적인 태도도 달라질 수 있다. 자신을 의식적으로 바라볼수록 내면의 길에 온전히 들어서게 되고 변모 과정도 더욱 힘차게 진행될 것이다.
자기 자신과 싸우고 자신의 정신을 탐구하는 것이 창조경영자들에게 더 유익하다. 자기 자신을 의식하는 사람만이 무의식적 욕구와 억압된 격정에서 벗어나 관점을 흐리지 않고 창조경영의 질을 떨어뜨리지 않으려고 조심하기 때문이다. 목표의 방향성을 잃지 않아야 한다. 우리 자신이 무슨 일을 하든 처음에는 그 내용을 효과적으로 전달하는 것부터 시작할 것이다. 그 전달을 통해 사람들은 인식하게 되고, 그렇게 되면 결국 영향을 받게된다.
리더십이란 의사소통(communication), 인식(recognition), 영향력(influence)이다. 다시 말해서 추종자를 모을 수 있는 능력이다. 소통하는 창조 리더십은 결코 군림하지 않고 헌신한다. 상관은 명령하지만 리더는 모범을 보이고 따르게 하는 점이 다르다. 좋은 리더는 성과뿐만 아니라 팀원이 기술적으로 뛰어나고 자율적이면서 책임감 있는 인재로 성장할 수 있게 도와주는 일을 한다. 마치 자신의 능력에 한계를 두지 않는 기러기처럼 하나하나의 능력을 이끌어내서 극대화시키고 한 명의 낙오자도 만들지 않는다.
대륙을 건너서 먼 거리를 날아오는 이 커다란 새들에게는 다음과 같은 세 가지 현저한 특성이 있다. 첫째로 그들은 지도자를 교대로 세운다. 그 어떤 새도 항상 전면에 나설 수는 없다. 둘째로 그들은 거친 바람을 헤치고 나갈 수 있는 지도자를 세운다. 그리고 마지막으로, 한 마리의 새가 인도해 나가는 동안 나머지 새들은 격려의 울음 소리를 내면서 따른다. 우리는 이처럼 기러기 리더십의 지혜를 배울 수 있다.
따뜻한 남쪽나라에서 겨울을 보낸 기러기떼는 시베리아로 돌아가기 위해 긴 여행을 시작한다. 이동할 땐 무리를 지어 날아가는데 앞선 기러기를 따라 V자 대형으로 함께 날아간다. 리더의 날개짓에 박자를 맞추는데 이는 앞선 새의 날개짓에 의해 만들어진 난기류 즉 하강기류를 피해 상승기류를 타기 위함이다. 그러면 혼자 날 때보다 훨씬 에너지 소모를 줄일 수 있다.
대신 앞선 새는 바람의 저항을 많이 받게 되는데 여기에는 희생이 따른다. 리더가 지치면 다른 새가 선두로 나서고 리더의 역할을 해낸다. 기러기떼의 울음 소리는 우는 것이 아니라 서로에게 격려와 응원의 메시지이다. 이렇게 서로 끌어주고 맞추면서 수 천 Km의 대장정을 함께 완수한다.
지구촌 인류의 성공과 행복을 창조하는 삶의 8진법이란 무엇인가? 인간미 도덕성 예의범절의 토대 위에 겸손과 나눔 사랑과 봉사의 실천으로 가정적으로 행복한 삶, 경제적으로 풍요로운 삶, 봉사적으로 자비로운 삶, 사회적으로 책임지는 삶, 신체적으로 건강한 삶, 여가적으로 즐거운 삶, 정신적으로 거룩한 삶, 지성적으로 지혜로운 삶을 실현하기 위하여 정직하고 진실하게 청렴하고 공정하게 성실하고 정의롭게 품격있고 아름다운 언행으로 사랑하고 봉사하면서 한 세상 멋지게 살다가 사회에 유산을 남기는 것이다.
나는 지구촌 인류의 성공과 행복을 창조하는 삶의 8진법을 세계 방방곡곡에 전파한다. 이를 위해 백만장자 경제적 자유를 누리는 글로벌리더 창조경영자 1만 2천명 육성한다.
생각이 많고 행동력이 떨어지는 사람보다 아이디어는 부족해도 행동력이 강한 사람이 낫다. 후자는 천재적인 두뇌는 가지지 못했지만 매사에 성실하다. 잡생각을 하거나 딴 길로 새지 않고, 한번 시작한 일은 끝까지 해낸다. 생각만 하고 이루지 못한 꿈이 있지는 않은가? 인생을 송두리째 바꿀 만큼 기발한 생각이나 완벽한 목표를 가지고도 행동으로 옮기지 못한 적이 있지 않은가? 그렇다면 글로벌리더 창조경영자 과정이 큰 도움이 될 것이다. 진정한 성공과 행복을 창조하기를 바란다.
