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창조의 법칙

더 나은 나를 만드는 사명선언문

by 덕인 2024. 8. 11.
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'사명선언문'(使命宣言文)이란 한 개인이나 단체가 이루고자 하는 핵심 가치를 설명하고, 그것을 달성하기 위해 단계적으로 어떻게 해 나갈 것인가를 명료하게 기록한 글을 말한다. 일종의 '비전선언문'이라 할 수 있다. 사명선언문에는 자신의 세계관과 가치관, 과거·현재·미래에 대한 통찰 등 삶의 전 영역이 포함된다. 또한 세상에 알리고 싶은 자신만의 미래상이 확실히 드러나야 한다.

한국자기계발연구원장 덕인 조억제의 사명선언문 2000년 1월 1일

사명선언문은 간결하고, 명확·명쾌하며, 자극적이며, 매력적이어야 하되, 결연하고 비장한 의지가 압축해서 담겨야 한다. , 구체적인 행동 목표를 설정할 때 실질적으로 적용할 수 있는 것이어야 하며, 포기하고 싶은 순간에도 그 선언문을 통해 의욕을 다시 복돋울 수 있는 표현을 사용하는 것이 좋다.

글로벌리더 창조경영자 덕인 조억제의 자기 확언

1. 사명선언문 작성

사명선언문은 개인이나 단체의 존재 이유와 목표를 명확히 하는 중요한 문서이다. 그것을 작성하는 과정은 자기 자신을 깊이 이해하고, 삶의 목적과 방향성을 명확히 하는 데 도움을 준다. 사명선언문을 작성하기 위해 제시된 질문들에 답변을 통해 더욱 구체적이고 실질적인 선언문을 만들 수 있다. 사명선언문은 각자의 사명감과 의욕 및 자긍심을 높여주며, 공동체의 역량과 협동심 등을 결집시켜 주는 역할을 한다. 사명선언문을 만들기 위해 다음의 질문에 답해 보자. 

사명선언문 작성

① 나는 누구인가? 나의 장점은 무엇인가? 장점 : 내 강점과 재능을 떠올려 본다. 다른 사람들이 나에게 기대하는 것은 무엇인지 생각해 보는 것도 좋다. 내 장점이 발휘되려면 다른 사람이 어떻게 도와야 하는가? 도움 : 내가 최선을 다하기 위해 주변 사람들로부터 어떤 지원이 필요한지 구체적으로 생각해 본다.

나의 단점은 무엇인가? 어떤 상황에서 내 단점이 나타나는가? 단점 : 나의 약점이나 보완이 필요한 부분은 무엇인지, 그 약점이 주로 어떤 상황에서 나타나는지 분석해 본다.

② 왜 사는가? 내가 가장 선호하는 의사소통 방식은 무엇인가? 의사소통 방식 : 내가 가장 편안하고 효과적으로 느끼는 의사소통 방법을 생각해 본다. 이 방식이 나와 주변 사람들 간의 관계에 어떻게 긍정적인 영향을 미칠 수 있는지도 고려해 본다. 나를 가장 화나게 하는 것은 무엇인가? 화나게 하는 것 : 나를 자극하는 요소들이 무엇인지 인식하고, 이를 어떻게 효과적으로 관리할 수 있을지 생각해 보세요.

③ 인생을 어떻게 살 것인가? 사람들이 나에 대해 오해하는 것이 있다면 무엇인가? 오해 : 사람들이 나에 대해 잘못 이해하고 있는 부분이 있다면 그것이 무엇인지, 왜 그런 오해가 생기는지 성찰해 본다. 그리고 이러한 오해를 해결하기 위한 방안을 생각해 본다. 전략과 방법 : 위에서 발견한 문제들을 해결하고 목표를 달성하기 위해 어떤 창의적이고 효과적인 전략이 필요한지 구체적으로 구상해 본다.

이러한 질문들에 대한 깊이 있는 답변을 통해 사명선언문을 작성하면, 이는 단순한 문서가 아니라 자신의 삶을 지탱하고 이끄는 강력한 도구가 될 것이다. 그 선언문은 좌절의 순간에도 다시금 용기를 북돋아 줄 것이며, 인생의 방향성을 잃지 않도록 돕는 나침반 역할을 할 것이다.

사명선언문 작성

2. 누구의 도움이 필요한가? 

한 주를 시작할 때 이번 주에 우선하여 처리할 일이나, 한 해를 시작할 때 반드시 달성해야 할 목표를 분명하게 확인한다. 그리고 모든 일을 혼자 처리하려고 하지 않는다. 대신 '누구의 도움을 받을 것인지' 자신에게 물어본다. 그 사람이 내 팀원 일수도 있고 아닐 수도 있다. 사실 누구든 상관없다. 중요한 것은 목표를 달성하기 위해 다른 사람의 도움을 받을 수 있으며, 자신 혼자 목표를 이룰 것으로 기대하는 사람은 아무도 없다는 사실을 스스로 인정하는 것이다.  

누구의 도움이 필요한가?

도움을 요청하는 전략 도움의 필요성 인식 : 먼저 자신이 모든 것을 혼자 해결할 수 없다는 점을 인식하는 것이 중요하다. 이는 약점이 아니라, 오히려 효율성을 높이기 위한 지혜로운 접근이다. ⓑ 명확한 역할 분담 : 도움을 요청할 때, 각자의 역할을 명확하게 정의한다. 누가 어떤 일을 맡아야 하는지 구체적으로 정하면 협업이 원활해진다. ⓒ 상호 이익 창출 : 도움을 요청할 때 상대방에게도 이익이 되는 부분을 고려한다. 서로가 윈윈(win-win)할 수 있는 상황을 만들어야 협력의 의지가 더욱 강해진다.

적절한 도움 요청의 방법 ⓐ 명확한 커뮤니케이션 : 도움을 요청할 때는 명확하고 간결하게 의사를 전달하는 것이 중요하다. 필요한 지원이 무엇인지, 기대하는 바가 무엇인지를 분명히 한다. ⓑ 감사 표현 : 도움을 받은 후에는 반드시 감사의 표현을 한다. 이는 신뢰를 쌓고, 향후에도 지속적인 협력을 가능하게 한다. ⓒ 진정성 있는 요청 : 진정성을 가지고 요청하면 상대방이 더 쉽게 도움을 주려고 할 것이다. 진정성은 곧 상대방에 대한 존중과 신뢰로 이어진다.

③ 네트워크와 관계 구축 ⓐ 신뢰 기반 네트워크 : 평소에 신뢰 관계를 구축해 놓는 것이 중요하다. 필요할 때 도움을 받을 수 있는 사람들을 미리 만들어 두는 것이다. ⓑ 협력적 관계 형성 : 다양한 사람들과 협력적 관계를 형성하는 것이 중요하다. 팀원뿐만 아니라 다른 부서나 외부의 전문가들과도 협력할 수 있는 관계를 만들어 둔다.

④ 자기 인식과 성찰 ⓐ 자기 한계 인식 : 자신이 잘하는 것과 부족한 것을 명확히 인식하여, 부족한 부분에서 다른 사람의 도움을 구하는 것이 중요하다. ⓑ 지속적 성찰 : 주기적으로 자신이 도움을 받는 과정에서 무엇을 배웠는지, 앞으로 어떻게 협력을 더 효과적으로 이끌어 낼 수 있을지 성찰하는 것이 필요하다.

⑤ 적절한 리더십 발휘 ⓐ 격려와 지지 : 도움을 준 사람들에게 격려와 지지를 아끼지 않으며, 그들의 성과를 인정하는 리더십을 발휘한다. ⓑ 지속적 발전 : 도움을 받는 과정에서도 자신과 팀원들이 지속적으로 성장할 수 있도록 피드백을 주고받으며, 함께 발전할 수 있는 문화를 조성한다.

이러한 전략과 방법들은 혼자 모든 것을 해결하려는 부담을 덜어주며, 협력의 중요성을 인식하게 해준다. 또한, 이를 통해 목표를 더 효과적으로 달성할 수 있는 길을 열어줄 것이다.

성과를 향상시키는 좋은 질문

3. 성과를 향상시키는 좋은 질문

좋은 질문은 두뇌가 세상을 다른 방식으로 보게 해준다. 우리 자신의 마음 속에 있는 질문들에 대해 잠재적인 대답들을 생각해보기만 하면 지금 있는 곳에서 가고 싶은 곳으로 안내할 예기치 못한 경로들을 찾아낼 수 있다. 

① 나는 자신이 원하는 것을 알고 있는가? ⓐ 나는 어떤 성과에 진심으로 흥분을 느끼는가? ⓑ 나는 매일 어떤 '존재의 상태'를 경험하기를 원하는가? ⓒ 내 우선 사항과 가치는 명확히 정의되어 있는가? ⓓ 나는 결정을 신속하게 그리고 자신 있게 내릴 수 있는가? ⓔ 나는 원하는 것과 원치 않는 것에 꾸준히 주의력의 초점을 맞추고 있는가? 

② 나는 어떻게 하면 일을 가장 잘 할 수 있는가? ⓐ 내가 특별히 즐기는 것은 무엇인가? ⓑ 내가 특별히 잘하는 것은 무엇인가? ⓒ 나는 일을 잘하기 위해 어떤 환경이 가장 도움이 된다고 생각하는가? ⓓ 나는 가장 효과적으로 학습하는 경향이 있는가? ⓔ 나는 다른 사람들과 일하고 소통하는 것을 어떻게 하면 더 좋아하겠는가? ⓕ 현재 무엇이 내 발목을 잡고 있는가? 

③ 나는 행복하고 창조하는 삶을 살기 위해 진실로 무엇이 필요한가? ⓐ 나는 현재 어떻게 '성공'을 정의하는가? ⓑ '성공'을 자신에게 좀 더 충실하고 '창조하는 삶'의 방식으로 정의하는 다른 방식이 존재하는가? ⓒ 나는 자신을 내 눈에 보이는 다른 사람들의 모습과 얼마나 자주 비교하는가? ⓓ 나는 현재 내 수입 한도 내에서 살고 있는가? ⓔ 내가 100가지 밖에 갖고 있지 않다면 그것들은 무엇인가? ⓕ 나는 필수와 사치를 구분할 수 있는가? ⓖ 나는 삶과 일에서 무엇에 감사하는가? 

④ 나는 자신감이 있고 여유가 있으며 생산적인가? ⓐ 나는 효과적인 계획 작성 방법을 찾아냈는가? ⓑ 나는 충실히 계획을 잘 짜놓고 있는가? ⓒ 나는 수행해야 할 프로젝트와 진행 중인 업무들에 대해서 최신 목록을 가지고 있는가? ⓓ 나는 약속들을 정기적으로 모두 검토하는가? ⓔ 나는 정기적이고 진정한 휴식을 취하는가? ⓕ 나는 의식적으로 긍정적인 습관들을 만들고 있는가? ⓖ 나는 비생산적인 습관들을 털어내려고 노력하고 있는가? ⓗ 나는 다른 사람들에게 마음 편히 거절할 수 있는가? 

⑤ 내 마음은 맑고 초점이 맞아 있는가? ⓐ 나는 체계적으로 생각하는 것을 외면하는가? (글을 쓰거나 기록하는가?) ⓑ 나는 생각이 떠올랐을 때 그것을 재빨리 포착하는 것이 수월한가? ⓒ 지금 내가 신경을 쓰고 있는 것은 무엇인가? ⓓ 나는 정기적으로 자신에게 적절한 지침이 되는 질문들을 묻고 있는가? ⓔ 나는 시간 대부분을 단일한 업무에 초점을 맞추는 데 쓰고 있는가? 아니면 끊임없이 다양한 업무들로 이리저리 헤매고 있는가? ⓕ 나는 목표, 프로젝트 그리고 진보를 적극적으로 검토하는 데 충분한 시간을 쏟고 있는가? 

⑥ 나는 무엇을 두려워 하는가? ⓐ 나는 떨치지 못하는 두려움에 대한 총체적인 리스트를 정직하게 만들었는가? ⓑ 나는 그 두려움이 현실로 나타날 경우 어떻게 대처할지 상상하고 각 두려움에 맞서본 적이 있는가? ⓒ 나는 자신의 한계를 재인식하고 바로 잡을 수 있는가? ⓓ 나는 자신의 한계에 적절하게 도전하고 있는가? 

⑦ 나는 누구인가? ⓐ 나는 내 신체를 최적으로 사용하고 있는가? ⓑ 내 현재 식단의 질은어떤가? ⓒ 나는 충분한 수면을 취하는가? ⓓ 나는 매일 내 에너지를 잘 관리하고 있는가? ⓔ 나는 매일의 스트레스를 얼마나 잘 관리하고 있는가? ⓕ 나는 바른 자세를 하고 있는가? ⓖ 나는 주위 세계를 관찰하는 능력을 향상시키기 위해서 무엇을 할 수 있는가? 

⑧ 인생을어떻게 살 것인가? ⓐ ⓑ ⓒ ⓓ ⓔ  

노트 한 권을 집어 들고 이른 아침 산책을 떠나라! 자연 속에서 잠시 짬을 내어 이 질문들에 대답을 해보라. 즐기면서 적어야 한다. 산책을 하면서 호연지기(浩然之氣)를 키워야 한다. 산책이 여의치 않다면, 좋아하는 음식점에 가서 맛 있는 점심이나 저녁을 스스로에게 접대하면서 적어 보라. 계산서가 나올즈음 우리 자신은 삶이나 비즈니스를 더 낫게 바꾸는 방법에  관해 몇 가지 새로운 생각이 떠오르게 될 것이다.  

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