불굴의 도전 정신과 열정, 혁신적인 기술력을 앞세워 세계 시장을 호령하는 경영 리더들이 창조경영자요, 글로벌 리더다. 온·오프라인 통합 작업에 박차를 가하고, 과감한 연구개발 투자를 통해 혁신의 속도를 높여왔다. 성공 비결은 진정성을 바탕으로 신의를 생명처럼 중시한다는 점이다. 자신이 약속한 것은 어떤 일이 있어도 지키고 한 번 인연을 맺은 사람과는 그 인연을 절대 소홀히 하지 않는 사람이다. 누구를 만나더라도 소탈하고 겸손과 나눔 사랑과 봉사의 실천으로 진정한 성공과 행복을 창조하는 태도는 높은 평가를 받는다.
경영 이념은 세계경영, 사회경영, 예술경영, 인간경영, 창조경영이다. 이같은 경영 이념을 바탕으로 글로벌 비즈니스의 선봉에서 세계를 무대로 활약하면서 모두에게 존경받는 글로벌리더 창조경영자 1만 2천명 육성을 위해 정진한다. 지구촌 인류의 성공과 행복을 창조하는 동방의 등불 삶의 8진법을 5대양 6대주 세계 방방곡곡(坊坊曲曲)에 전파한다. 2000년 1월 1일 성공과 행복을 창조하는 한국자기계발연구원을 설립했다. 월 25권의 책을 구입해 읽고 또 읽었다. 1년 300권, 10년 3,000권 이상의 책을 읽고 8권의 책을 출판했다. 끊임없이 새로운 기회를 모색하고 있다.
글로벌 리더로 성장하기 위한 차원 높은 전략과 방법
★ 전략적 목표와 가치 제안, 경영 이념을 바탕으로 한 전략적 목표는 글로벌 비즈니스의 선봉에서 활동하면서 모두에게 존경받는 글로벌 리더를 육성하는 것입니다. 이를 달성하기 위한 가치 제안은 진정성, 신뢰, 소통, 혁신, 학습입니다.
1. 온·오프라인 통합과 혁신 전략
★ 온·오프라인 통합 ⓐ 통합 플랫폼 구축 ㉮ 디지털 트랜스포메이션 : 모든 비즈니스 프로세스를 디지털화합니다. CRM, ERP, SCM 등의 통합 시스템을 구축하여 실시간 데이터를 활용합니다. ㉯ 옴니채널 전략 : 온라인과 오프라인 채널을 통합하여 고객에게 일관된 경험을 제공합니다. 예를 들어, 온라인에서 주문하고 오프라인에서 픽업하는 시스템을 도입합니다.
ⓑ 고객 중심의 통합 경험 ㉮ 고객 데이터 분석 : 고객의 행동 데이터를 분석하여 맞춤형 마케팅을 실행합니다. ㉯ 개인화 서비스 제공 : 고객의 니즈를 반영한 개인화된 제품 및 서비스를 제공합니다.
전략 ▶ 혁신 촉진 ⓐ R&D 투자 강화 ㉮ 연구개발 센터 설립 : 새로운 기술과 제품 개발을 위한 전문 연구소를 운영합니다. ㉯ 오픈 이노베이션 : 외부와의 협력을 통해 혁신을 가속화합니다. 스타트업, 대학, 연구기관과의 협력을 강화합니다.
ⓑ 지속적인 학습과 성장 ㉮ 기술 트렌드 학습 : 최신 기술 동향을 학습하고, 이를 비즈니스에 적용할 수 있도록 직원 교육 프로그램을 운영합니다. ㉯ 혁신 문화 조성 : 실패를 두려워하지 않는 기업 문화를 조성하여 창의적인 아이디어를 적극적으로 수용합니다.
2. 글로벌 리더 육성
전략 ★ 글로벌 경영 리더 육성 ⓐ 리더십 프로그램 개발 ㉮ 맞춤형 교육 : 리더십 개발을 위한 맞춤형 교육 프로그램을 설계하고 실행합니다. ㉯ 멘토링 시스템 : 성공적인 글로벌 리더들이 멘토로 참여하는 멘토링 프로그램을 운영합니다.
ⓑ 글로벌 네트워크 구축 ㉮ 국제 협력 강화 : 국제 비즈니스 네트워크를 구축하고, 글로벌 시장에서의 파트너십을 강화합니다. ㉯ 해외 지사 운영 : 주요 시장에 해외 지사를 운영하여 현지 시장에 대한 이해를 높이고, 글로벌 비즈니스를 확장합니다.
전략 ▶ 사회적 책임 경영 ⓐ CSR 활동 강화 ㉮ 지역 사회 공헌 : 기업의 사회적 책임을 다하기 위해 지역 사회에 기여하는 다양한 프로그램을 운영합니다. ㉯ 환경 보호 : 지속 가능한 경영을 위해 친환경 경영을 실천하고, 환경 보호 활동을 강화합니다.
ⓑ 윤리 경영 ㉮ 투명성 강화 : 경영의 투명성을 높이기 위해 윤리 경영 체계를 강화합니다. ㉯ 신뢰 구축 : 이해관계자와의 신뢰 관계를 구축하여 지속 가능한 성장을 도모합니다.
3. 지속적인 학습과 성찰
전략 ★ 지식 경영과 독서 습관 ⓐ 정기적 독서와 학습 ㉮ 독서 프로그램 운영 : 전 직원이 참여할 수 있는 정기적인 독서 프로그램을 운영하여 지식 공유 문화를 조성합니다. ㉯ 독서 후 토론 : 독서 후 토론 세션을 통해 각자의 인사이트를 공유하고, 이를 실무에 적용할 방안을 모색합니다.
ⓑ 자기 성찰과 개선 ㉮ 일기와 성찰 : 매일 일기를 쓰며 자신의 성장을 성찰하고, 개선할 점을 파악합니다. ㉯ 피드백 문화 : 상사와 동료들로부터 피드백을 적극적으로 수용하고, 이를 기반으로 지속적인 개선을 추구합니다.
ⓒ 실천 방법 목표 설정 예시 ㉮ 장기 목표 : 연 1억 원 이상의 순수익을 달성하고, 글로벌 리더 창조경영자 1만 2천 명을 육성한다. ㉯ 단기 목표 : 100일 동안 매일 1개의 포스팅을 작성하여 방문자 수와 구독자 수를 증가시키고, 동방의 등불 삶의 8진법을 세계에 전파한다.
ⓓ 단계별 계획 세우기 ㉮ 첫 달 : 블로그 개설, 주제 선정, 키워드 조사, 포스팅 계획 수립 ㉯ 두 번째 달 : 콘텐츠 작성, SEO 최적화, SNS와 연계한 마케팅 시작 ㉰ 세 번째 달 : 성과 분석, 피드백 반영, 광고 및 제휴 마케팅 시작
ⓔ 주간 목표와 성과 측정 ㉮ 주간 목표 : 매주 5개의 포스팅 작성, SNS 팔로워 100명 증가 ㉯ 성과 측정 : 매주, 매월 성과를 측정하여 목표 달성 여부를 확인하고, 필요에 따라 전략을 조정
이와 같은 전략과 방법을 통해 지속적인 성장을 추구하고, 글로벌 리더로서의 입지를 강화할 수 있습니다.
교육에 어려움을 겪는 학생들을 위한 장학금 프로그램과 지역경제 발전을 위한 고용 창출에 기여하며, 뛰어난 사업적 통찰과 혁신적인 아이디어로 지역 사회와의 상생을 추구하고 있다. 매년 우수한 성과를 낸 직원들에게 해외 여행과 보너스 등 다양한 복지 혜택을 제공한다. 직원들의 노력과 기여를 인정하고 보상하는 것이다. 주인 의식과 나눔의 가치를 실천하는 중요한 플랫폼이다. 미래 경제를 이끌어갈 핵심인재 육성에 박차를 가하는 것이다. 현장을 누비며 사람들을 만나고 설득하고 협상하였지만 경영 자금이 부족했다.
교육사업은 프랜차이즈 사업이다. 교육에 대한 굳은 신념을 갖고 한국자기계발연구원을 설립했다. 성실은 정기적금 같은 것이다. 때로는 지루하고 더딘 것 같지만 가장 정확하게 그 결실을 되돌려준다. 글로벌리더 창조경영자 과정은 주 1회 3시간 12주 코스로 창조경영자 백만장자 1만 2천명 육성한다. 창조경영과 더불어 글로벌 경영자적 마인드를 함양하기 위한 교육을 받아야 한다. 한국자기계발연구원을 운영하면서 내수 시장만으로는 성장 한계가 존재한다는것을 깨달았다. 이를 돌파하기 위해 해외진출을 시도했고, 일본, 중국, 미국, 베트남에 진출하여, 청년 실업 문제도 해결하고 싶다. 개인의 야망이 아니라 다같이 함께 살고자 하는 '우리 모두'를 위한 것이다.
4. 교육과 지역 경제 발전을 위한 창조적이고 효과적인 전략
① 장학금 프로그램과 지역 경제 발전 전략 ★ 장학금 프로그램 ⓐ 목표 설정 : 교육에 어려움을 겪는 학생들을 지원하여 미래 핵심 인재를 육성한다.
ⓑ 실천 방안 ㉮ 장학금 재원 확보 : 기업 후원, 기부금, 정부 지원 프로그램을 통해 장학금 재원을 확보합니다. ㉯ 투명한 선발 절차 : 장학금 수혜자를 선발하는 과정에서 투명하고 공정한 기준을 설정하여 신뢰성을 확보합니다. ㉰ 멘토링 프로그램 : 장학생들에게 멘토링 프로그램을 제공하여 학업 외에도 진로 상담과 인생 조언을 받을 수 있도록 합니다.
전략 ▶ 지역 경제 발전 ⓐ 고용 창출 ㉮ 지역 기업과의 협력 : 지역 기업과 협력하여 일자리 창출 프로젝트를 추진합니다. 예를 들어, 특정 기술을 필요로 하는 기업과 협력하여 교육 프로그램을 운영하고, 수료생들을 채용하는 방식입니다. ㉯ 청년 창업 지원 : 청년들의 창업을 지원하기 위해 창업 자금, 사무 공간, 멘토링 등을 제공하여 지역 경제에 활력을 불어넣습니다.
ⓑ 사회적 기업 운영 ㉮ 사회적 가치를 창출하는 기업 운영 : 환경 보호, 사회적 약자 지원 등 사회적 가치를 실현하는 비즈니스 모델을 운영합니다. ㉯ 지속 가능한 비즈니스 모델 : 지속 가능한 비즈니스 모델을 구축하여 장기적으로 지역 사회와 상생할 수 있도록 합니다.
② 직원 복지와 주인 의식 고취
전략 ★ 직원 복지 강화 ⓐ 복지 혜택 제공 ㉮ 성과 보상 프로그램 : 우수한 성과를 낸 직원들에게 해외여행, 보너스 등 다양한 복지 혜택을 제공합니다. ㉯ 직원 복지 확대 : 건강검진, 자녀 교육 지원, 유연 근무제 도입 등 직원들이 만족할 수 있는 복지 제도를 확대합니다.
ⓑ 주인 의식 고취 ㉮ 성과 공유 : 기업의 성과를 직원들과 공유하여 주인 의식을 고취시킵니다. 예를 들어, 성과에 따라 인센티브를 제공하거나 주식 옵션을 부여합니다. ㉯ 의사 결정 참여 : 직원들이 의사 결정 과정에 참여할 수 있는 기회를 제공하여 책임감과 소속감을 높입니다.
③ 교육사업과 글로벌 진출
전략 ★ 교육사업 확장 ⓐ 프랜차이즈 사업 확대 ㉮ 브랜드 확장 : 한국자기계발연구원의 브랜드를 확장하여 다양한 지역에 프랜차이즈를 운영합니다. ㉯ 표준화된 교육 프로그램 : 표준화된 교육 프로그램을 개발하여 모든 프랜차이즈에서 동일한 품질의 교육을 제공할 수 있도록 합니다.
ⓑ 교육 신념 강화 ㉮ 성실과 신뢰 : 교육 프로그램에서 성실과 신뢰의 가치를 강조하여 학생들에게 꾸준함과 책임감을 심어줍니다. ㉯ 실천 기반 교육 : 이론뿐만 아니라 실천 기반의 교육을 통해 학생들이 현장에서 직접 적용할 수 있는 능력을 배양합니다.
전략 ▶ 글로벌 진출 ⓐ 해외 시장 조사 ㉮ 시장 분석 : 각 국가의 교육 시장을 분석하여 진출 전략을 수립합니다. 예를 들어, 일본, 중국, 미국, 베트남 등의 시장 특성을 파악합니다. ㉯ 현지 파트너십 구축 : 현지 파트너와의 협력을 통해 문화적 차이를 극복하고, 현지에 맞는 교육 프로그램을 운영합니다.
ⓑ 청년 실업 문제 해결 ㉮ 국제 인턴십 프로그램 : 청년들에게 해외 인턴십 기회를 제공하여 글로벌 경험을 쌓을 수 있도록 지원합니다. ㉯ 글로벌 네트워크 구축 : 글로벌 네트워크를 구축하여 청년들이 다양한 국가에서 취업할 수 있는 기회를 제공합니다.
④ 실천 방법 예시
ⓐ 목표 설정 예시 ㉮ 장기 목표 : 교육사업의 글로벌화를 통해 연 1억 원 이상의 순수익을 달성하고, 글로벌 리더 창조경영자 1만 2천 명을 육성한다. ㉯ 단기 목표 : 100일 동안 매일 1개의 포스팅을 작성하여 방문자 수와 구독자 수를 증가시키고, 동방의 등불 삶의 8진법을 세계에 전파한다.
ⓑ 단계별 계획 세우기 ㉮ 첫 달 : 교육 프로그램 개발, 키워드 조사, 홍보 계획 수립 ㉯ 두 번째 달 : 콘텐츠 작성, SEO 최적화, SNS와 연계한 마케팅 시작 ㉰ 세 번째 달 : 성과 분석, 피드백 반영, 광고 및 제휴 마케팅 시작
ⓒ 주간 목표와 성과 측정 ㉮ 주간 목표 : 매주 5개의 포스팅 작성, SNS 팔로워 100명 증가 ㉯ 성과 측정 : 매주, 매월 성과를 측정하여 목표 달성 여부를 확인하고, 필요에 따라 전략을 조정
이와 같은 전략과 방법을 통해 지속적인 성장을 추구하고, 지역 사회와의 상생을 이루며, 글로벌 리더로서의 입지를 강화할 수 있습니다.
