글로벌리더 창조경영자 1만 2천명 육성을 위해 매년 청소년 1000~1500명에게 국가와 사회에 봉사하는 사람다운 사람이 되자 품격 있고 가치 있는 삶, 건강하고 행복한 삶, 우아하고 거룩한 삶의 교육을 제공함으로써 사회발전을 본질적 사명으로 하는 사회적 기업으로서 비전을 실천한다.
당장 한다. 즉시 실천한다. 안되면 될 때까지 되면 더 잘될 때까지 한다. 하면 된다. 날마다 모든 면에서 점점 더 좋아지고 있다. 내 일은 내가 하자. 서로 아껴주며 부지런하며 진실하며 인내하자. 성공은 내 마음, 내 습관, 내 실행에 있다. 지역과 상생, 고객 최우선 경영으로 고객 의견을 우선 반영하고 다양한 이해 관계자와 소통을 중시하는 창조경영자의 소신과 의지를 반영한다.
이 비전을 실현하기 위해, 명확한 전략과 실행 계획이 필요합니다. 아래에 제시된 전략은 글로벌리더 창조경영자 육성, 청소년 교육, 사회적 기업으로서의 역할을 효과적으로 수행하는 데 중점을 둡니다. 글로벌리더 창조경영자 1만 2천명 육성과 청소년 교육 및 사회적 기업으로서의 비전을 실천하기 위한 창조적이고 효과적인 전략과 방법을 아래와 같이 제안드립니다.
1. 글로벌리더 창조경영자 육성
전략 ★ 교육 프로그램 개발 ⓐ 글로벌 리더십 교육 ㉮ 커리큘럼 : 글로벌 비즈니스, 창조 경영, 사회적 책임 경영, 혁신 및 창의력 개발 ㉯ 강사진 : 국내외 경영 전문가, 성공한 기업인, 리더십 코치
ⓑ 실습 및 워크숍 ㉮ 실습 : 프로젝트 기반 학습, 실제 비즈니스 문제 해결 ㉯ 워크숍 : 리더십 개발, 팀워크 강화, 문제 해결 능력 향상
전략 ▶ 멘토링 및 네트워킹 ⓐ 멘토링 프로그램 ㉮ 멘토 선정 : 성공한 경영자, 창업가, 각 분야의 전문가 ㉯ 멘토링 세션 : 정기적인 1:1 멘토링, 그룹 멘토링
ⓑ 네트워킹 이벤트 ㉮ 포럼 및 세미나 : 글로벌리더 창조경영자 포럼, 연례 세미나 ㉯ 네트워킹 행사 : 비즈니스 네트워킹 이벤트, 워크숍
전략 ♣ 비전 및 목표 설정 ⓐ 비전 : 국가와 사회에 봉사하는 사람다운 사람, 품격 있고 가치 있는 삶, 건강하고 행복한 삶, 우아하고 거룩한 삶을 실천하는 청소년을 양성한다.
ⓑ 목표 : 매년 1000~1500명의 청소년에게 교육을 제공하여 사회발전을 이끈다.
2. 청소년 교육 프로그램
전략 ★ 프로그램 내용 ⓐ 사회 봉사 교육 ㉮ 봉사 활동 참여 : 지역 사회 봉사 프로젝트, 환경 보호 활동 ㉯ 봉사의 중요성 : 봉사 교육 세션, 성공 사례 소개
ⓑ 품격 있는 삶 교육 ㉮ 예절 교육 : 기본 예절, 공공 예절 ㉯ 리더십 교육 : 자기관리, 타인 존중
ⓒ 건강한 삶 교육 ㉮ 신체 건강 : 운동 및 건강 관리, 영양 교육 ㉯ 정신 건강 : 스트레스 관리, 명상 및 마음 챙김
ⓓ 행복한 삶 교육 ㉮ 긍정적 사고 : 긍정적 사고 훈련, 행복한 삶의 비결 ㉯ 삶의 목표 설정 : 인생 목표 설정 및 달성 전략
ⓔ 우아하고 거룩한 삶 교육 ㉮ 자기 성찰 : 자기 성찰과 성장 일기 작성 ㉯ 명상 교육 : 명상 및 마음 챙김 훈련
전략 ▶ 실행 계획 ⓐ 첫 달 : 교육 프로그램 개발, 강사진 구성, 교육 커리큘럼 확정 ⓑ 두 번째 달 : 교육 대상자 모집, 홍보 활동, 교육 준비 ⓒ 세 번째 달 : 교육 실시, 평가 및 피드백 수집
전략 ♣ 교육 프로그램 개발 ⓐ 교육 내용 ㉮ 사회 봉사 : 봉사의 중요성, 봉사 활동 참여 방법 ㉯ 품격 있는 삶 : 예절 교육, 리더십 교육 ㉰ 건강한 삶 : 신체 건강, 정신 건강 교육 ㉱ 행복한 삶 : 긍정적 사고, 스트레스 관리 ㉲ 우아하고 거룩한 삶 : 자기 성찰, 명상 및 마음 챙김
ⓑ 교육 방식 ㉮ 이론 교육 : 강의, 워크숍 ㉯ 실습 교육 : 봉사 활동 참여, 팀 프로젝트 ㉰ 멘토링 프로그램 : 전문가와의 멘토링
3. 사회적 기업으로서의 역할
전략 ★ 지역 상생 ⓐ 지역사회 참여 ㉮ 지역 기업과 협력 : 지역 기업과의 협력을 통해 공동 프로젝트를 추진합니다. 공동 프로젝트 추진, 지역 경제 활성화 ㉯ 지역 행사 참여 : 지역 사회 행사에 참여하여 기업의 사회적 책임을 다합니다.
ⓑ 고용 창출 ㉮ 청년 일자리 창출 : 청년들을 대상으로 인턴십 프로그램을 운영하여 일자리를 제공합니다. 인턴십 프로그램 운영, 청년 일자리 제공 ㉯ 지역 주민 채용 : 지역 주민을 우선 채용하여 지역 경제에 기여합니다. 지역 주민 우선 채용, 지역 경제 기여
전략 ▶ 고객 최우선 경영 ⓐ 고객 의견 반영 ㉮ 고객 설문조사 : 정기적인 설문조사 실시, 고객 의견 수렴 ㉯ 고객 패널 운영 : 고객 패널을 통해 직접적인 피드백 수집
ⓑ 다양한 이해 관계자와 소통 ㉮ 이해 관계자 회의 : 정기적으로 이해 관계자 회의를 개최하여 소통을 강화합니다. ㉯ 온라인 소통 채널 : 소셜 미디어, 웹사이트 등을 통한 소통 채널을 통해 고객과의 소통을 증대시킵니다.
4. 성공적인 실행을 위한 방법
전략 ★ 실천력 강화 ⓐ 즉시 실천 : 계획을 세우고 바로 실행합니다. '안되면 될 때까지, 되면 더 잘될 때까지'라는 자세로 지속적으로 노력합니다. ⓑ 날마다 개선 : 매일 자신의 행동을 돌아보고 개선점을 찾아 실천합니다.
전략 ▶ 마음가짐과 습관 ⓐ 성공적인 마음가짐 : 긍정적이고 적극적인 마음가짐을 유지합니다. '하면 된다'는 자신감을 가지고 도전합니다. ⓑ 좋은 습관 형성 : 성공은 내 마음, 내 습관, 내 실행에 있다는 믿음으로 좋은 습관을 형성하고 유지합니다. 지속적인 자기 계발
전략 ♣ 직원 교육과 동기부여 ⓐ 교육 프로그램 : 직원들을 위한 교육 프로그램을 운영하여 성장을 지원합니다. ⓑ 성과 보상 : 우수한 성과를 낸 직원들에게 보너스, 해외여행 등의 복지 혜택을 제공합니다. 복지 혜택 제공 ⓒ 주인 의식 고취 : 성과 공유, 의사 결정 참여 등을 통해 주인 의식을 고취합니다.
전략 ◈ 실행 예시 ⓐ 목표 설정 예시 ㉮ 장기 목표 : 연간 1000~1500명의 청소년에게 교육을 제공하여 사회발전 기여. ㉯ 단기 목표 : 매년 300명의 청소년에게 프로그램을 제공하고, 봉사 활동 참여율 80% 달성.
ⓑ 단계별 계획 세우기 ㉮ 첫 달 : 교육 프로그램 개발, 강사진 구성, 교육 커리큘럼 확정 ㉯ 두 번째 달 : 교육 대상자 모집, 홍보 활동, 교육 준비 ㉰ 세 번째 달 : 교육 실시, 평가 및 피드백 수집
ⓒ 주간 목표와 성과 측정 ㉮ 주간 목표 : 매주 5개의 교육 세션 운영, 50명의 청소년 참여 유도 ㉯ 성과 측정 : 매주, 매월 성과를 측정하여 목표 달성 여부를 확인하고, 필요에 따라 전략을 조정
이와 같은 전략과 방법을 통해 청소년 교육 프로그램을 성공적으로 운영하고, 사회적 기업으로서의 비전을 실천하며, 지역과 상생하고 고객 최우선 경영을 통해 지속 가능한 성장을 이루어 나갈 수 있습니다.
커리어 개발 교육, 청소년 리더십 캠프, 개인의 재능이 발현되도록 개발해주고 사회적 계층 상승 사다리를 놓아 사회의 역동성과 진보를 보장하는 사회 통합·발전 비전을 실천에 옮긴 사업 모델을 구현하고, 글로벌리더 창조경영자 과정을 진행하여 창보경영자 백만장자 1만 2천명 육성하는 것이 한국자기계발연구원의 성과다. 글로벌비즈니스패밀리연구원으로의 발전을 목표로 가상현실(VR) 기반 모의 면접 프로그램, AI 기반 실시간 채용 멘토링과 컨설팅 등의 온라인 취업 지원과 전공 직무, 자기계발 역량 향상 맞춤형 프로그램을 실시간 화상 기반으로 지원한다.
위에서 설명한 목표를 달성하기 위해 다음과 같은 구체적인 전략과 실행 방법을 제안합니다.
5. 커리어 개발 교육 및 청소년 리더십 캠프
전략 ★ 커리어 개발 교육 ⓐ 목표 ㉮ 학생들의 직업 선택과 진로 개발을 지원
ⓑ 방법 ㉮ 커리어 멘토링 프로그램 : 각 분야의 전문가를 초빙하여 멘토링 세션 운영 ㉯ 직업 체험 프로그램 : 다양한 직업 체험 기회를 제공하여 학생들이 실제 직업 환경을 경험할 수 있도록 함 ㉰ 역량 개발 워크숍 : 커뮤니케이션, 문제 해결, 창의력 등 핵심 역량을 강화하는 워크숍 개최
전략 ▶ 청소년 리더십 캠프 ⓐ 목표 ㉮ 청소년들이 리더십 역량을 개발하고 자기주도성을 키울 수 있도록 지원
ⓑ 방법 ㉮ 리더십 훈련 프로그램 : 팀워크, 의사결정, 갈등 해결 능력을 향상시키는 리더십 훈련 ㉯ 실습 프로젝트 : 청소년들이 주도적으로 문제를 해결하는 프로젝트 기반 학습 ㉰ 캠프 활동 : 야외 활동, 스포츠, 예술 등을 통해 협동심과 리더십을 기를 수 있는 다양한 프로그램 운영
6. 개인의 재능 발현 및 사회적 계층 상승 사다리 구축
전략 ★ 개인 맞춤형 재능 개발 ⓐ 목표 ㉮ 각 개인의 재능을 발견하고 개발할 수 있도록 지원
ⓑ 방법 ㉮ 개인 재능 평가 : 다양한 테스트와 상담을 통해 개인의 재능과 흥미를 평가 ㉯ 맞춤형 교육 프로그램 : 개인의 재능에 맞춘 교육 프로그램 제공 ㉰ 전문가 코칭 : 각 분야의 전문가를 통한 1:1 코칭 프로그램 운영
전략 ▶ 사회적 계층 상승 사다리 구축 ⓐ 목표 ㉮ 사회적 역동성과 진보를 보장하는 사회 통합·발전 비전 실현
ⓑ 방법 ㉮ 장학금 프로그램 : 교육에 어려움을 겪는 학생들을 위한 장학금 제공 ㉯ 교육 및 취업 연계 : 교육과 취업을 연계하여 사회적 계층 상승 기회를 제공 ㉰ 멘토링 및 네트워킹 : 사회적 자본을 활용한 멘토링 및 네트워킹 기회 제공
7. 글로벌리더 창조경영자 과정 운영 전략
전략 ★ 창조경영자 교육 ⓐ 목표 ㉮ 창조경영자 백만장자 1만 2천명 육성
ⓑ 방법 ㉮ 주 1회 3시간 12주 과정 : 집중적인 교육 프로그램 운영 ㉯ 글로벌 경영 마인드 함양 : 글로벌 비즈니스, 창조 경영, 혁신적 사고 등 다양한 교육 내용 포함 ㉰ 네트워킹 및 실습 : 다양한 실습과 네트워킹 기회를 제공하여 실질적인 경험을 쌓을 수 있도록 함
① 교육 프로그램 구성
전략 ★ 창조경영자 교육 ⓐ 목표 ㉮ 창조경영자 백만장자 1만 2천명 육성
ⓑ 방법 ▶ 주 1회 3시간 12주 과정 운영
ⓒ 집중적인 교육 프로그램 운영 ㉮ 교육 스케줄 : 매주 정해진 시간에 3시간 동안 집중적인 강의를 진행합니다.
ⓓ 1-4주차 : 기본 이론 및 개념 학습
ⓔ 5-8주차 : 사례 연구 및 분석
ⓕ 9-12주차 : 실습 및 프로젝트
ⓕ 교수진 : 글로벌 비즈니스 전문가, 성공한 창조경영자, 혁신적인 기업가 등으로 구성된 강사진 초빙
ⓖ 교육 내용 : 글로벌 비즈니스, 창조 경영, 혁신적 사고, 리더십, 의사결정, 마케팅 전략, 재무 관리 등
② 글로벌 경영 마인드 함양
방법 ♣ 글로벌 경영 마인드 함양
㉮ 글로벌 비즈니스 : 국제 무역, 다문화 경영, 글로벌 시장 진출 전략 등 교육
㉯ 창조 경영 : 혁신적 사고 방식, 창의적 문제 해결 방법, 창조적 조직 문화 구축
㉰ 혁신적 사고 : 최신 트렌드와 기술에 대한 이해, 디지털 전환, 데이터 기반 의사결정
㉱ 사례 연구 : 성공한 글로벌 기업의 사례 분석을 통해 실전 경험 습득
㉲ 전문가 강연 : 글로벌 비즈니스와 창조경영 분야의 전문가 초청 강연
③ 네트워킹 및 실습
방법 ◈ 네트워킹 및 실습
㉮ 실습 프로그램 : 실제 비즈니스 문제를 해결하는 프로젝트 수행
㉯ 팀 프로젝트 : 참가자들을 팀으로 나누어 공동 프로젝트 수행, 팀워크와 리더십 발휘
㉰ 피드백 세션 : 프로젝트 결과 발표 후 전문가 피드백 제공
㉱ 네트워킹 이벤트 : 참가자들 간의 네트워킹 기회를 제공하여 협력과 아이디어 교류 촉진
㉲ 정기적인 네트워킹 이벤트 : 저녁 식사, 워크숍, 소셜 이벤트 등
㉳ 멘토링 프로그램 : 성공한 창조경영자와의 멘토링 세션을 통해 실질적인 조언과 가이드 제공
㉴ 커뮤니티 구축 : 과정 수료 후에도 지속적으로 교류할 수 있는 온라인 커뮤니티 운영
④ 실행 방안
㉮ 홍보 및 모집 ⓐ 대상자 선정 : 글로벌 비즈니스에 관심이 있는 중소기업 경영자, 스타트업 창업자, 고위 관리자 등을 대상으로 모집 ⓑ 홍보 전략 : 온라인 광고, SNS 캠페인, 산업 박람회 및 세미나 참가 등을 통해 적극 홍보
㉯ 프로그램 운영 ⓐ 수업 준비 : 각 주차별 커리큘럼과 강의 자료 준비 ⓑ 강사진 확보 : 전문 강사진과의 계약 및 스케줄 조정 ⓒ 평가 시스템 구축 : 수료 요건과 평가 기준 설정
㉰ 성과 측정 ⓐ 중간 평가 : 6주차에 중간 평가를 통해 교육 진행 상황 점검 ⓑ 최종 평가 : 12주차에 최종 프로젝트 발표 및 평가 ⓒ 수료증 발급 : 모든 과정을 수료한 참가자에게 수료증 발급
㉱ 사후 지원 ⓐ 알럼나이 네트워크 : 수료자들을 위한 지속적인 네트워킹과 협력 기회 제공 ⓑ 후속 교육 프로그램 : 심화 과정이나 특화된 교육 프로그램 운영 ⓒ 비즈니스 지원 : 창업 및 사업 확장을 위한 컨설팅 및 멘토링 제공
결론 : 위와 같은 전략과 방법을 통해 글로벌리더 창조경영자 과정은 참가자들에게 글로벌 경영 마인드를 함양하고, 창조적이고 혁신적인 비즈니스 리더로 성장할 수 있는 기회를 제공합니다. 이를 통해 창조경영자 백만장자 1만 2천명을 육성하고, 글로벌 비즈니스 환경에서 성공할 수 있는 역량을 갖추도록 지원할 수 있습니다.
8. 글로벌비즈니스패밀리연구원으로의 발전
전략 ★ 가상현실(VR) 기반 모의 면접 프로그램 ⓐ 목표 ㉮ VR을 활용한 현실감 있는 면접 준비 지원
ⓑ 방법 ㉮ VR 콘텐츠 개발 : 실제 면접 상황을 시뮬레이션한 VR 콘텐츠 개발 ㉯ VR 장비 지원 : VR 장비를 통해 학생들이 실제 면접을 경험할 수 있도록 지원 ㉰ 피드백 시스템 : 면접 후 즉각적인 피드백을 제공하여 개선할 수 있도록 함
전략 ▶ AI 기반 실시간 채용 멘토링과 컨설팅 ⓐ 목표 ㉮ AI를 활용한 맞춤형 채용 멘토링과 컨설팅 제공
ⓑ 방법 ㉮ AI 멘토링 시스템 개발 : AI를 활용한 실시간 멘토링 시스템 구축 ㉯ 맞춤형 컨설팅 : 개인의 역량과 직무에 맞춘 맞춤형 컨설팅 제공 ㉰ 실시간 화상 기반 지원 : 실시간 화상 채팅을 통해 개인 맞춤형 취업 지원
전략 ▶ 전공 직무 및 자기계발 역량 향상 맞춤형 프로그램 ⓐ 목표 ㉮ 전공 직무 및 자기계발 역량 향상
ⓑ 방법 ㉮ 맞춤형 교육 콘텐츠 개발 : 전공별, 직무별 맞춤형 교육 콘텐츠 개발 ㉯ 역량 강화 프로그램 : 자기계발 역량을 강화하는 다양한 프로그램 운영 ㉰ 실시간 화상 교육 : 실시간 화상 기반 교육을 통해 언제 어디서나 교육 받을 수 있도록 지원
이와 같은 전략과 방법을 통해 커리어 개발 교육, 청소년 리더십 캠프, 개인의 재능 발현, 사회적 계층 상승 사다리 구축, 글로벌리더 창조경영자 과정 운영, 글로벌비즈니스패밀리연구원으로의 발전을 효과적으로 실현할 수 있습니다.
한국자기계발연구원·글로벌비즈니스패밀리 직원들과 함께 공동체로 운영한다. 입사 후 체계적인 교육과 내부 선발 과정을 거치며 부점장 점장으로 승격하고, 최종적으로는 센터를 총괄 관리하는 리더로 성장하게 된다. 서로가 서로를 이해하고 각자 자리에서 소임을 다하고 한 가족과 같이 따뜻한 마음을 나눌 수 있는 회사 분위기를 함께 가꿔 가며 상생하는 것이 기업의 보물이다. 자기계발 리더십 프로그램을 비롯해 분야별 전문성 함양을 위한 다양한 교육 과정을 온·오프라인으로 제공하고 있어 원하는 직원은 누구나 참여할 수 있을 뿐만아니라 매년 선발되는 우수 인원에게는 인센티브를 제공하는 등 지원을 아끼지 않고 있다.
전략적 접근 및 방법
9. 체계적인 교육 및 내부 선발 과정
전략 ★ 체계적인 교육 프로그램 ⓐ 목표 ㉮ 직원들의 역량을 강화하고, 체계적인 교육을 통해 내부 승진을 지원
ⓑ 방법 ㉮ 입사 초기 교육 : 회사의 비전, 가치, 문화, 그리고 업무 수행에 필요한 기본 지식과 기술을 가르치는 입문 교육 프로그램 운영 ㉯ 전문성 교육 : 각 직무별로 심화 교육을 제공하여 전문성을 강화 ㉰ 리더십 프로그램 : 중간 관리자로서 필요한 리더십 스킬을 배양하는 교육 과정 운영 ㉱ 온·오프라인 교육 : 온라인 교육 플랫폼을 활용하여 언제 어디서나 교육을 받을 수 있도록 지원, 오프라인에서는 워크숍과 세미나를 통해 심화 학습 기회 제공
전략 ▶ 내부 선발 과정 ⓐ 목표 ㉮ 공정하고 체계적인 승진 시스템 구축
ⓑ 방법 ㉮ 평가 시스템 : 성과 평가, 360도 피드백 등을 활용한 공정한 평가 시스템 구축 ㉯ 멘토링 : 선배 직원들이 신입 직원들을 멘토링하여 빠른 적응과 성장을 도울 수 있도록 함 ㉰ 승진 프로그램 : 일정 기간 이상 근무한 직원들에게 리더십 교육과 함께 승진 기회를 제공
10. 공동체 운영 및 따뜻한 회사 분위기 조성
전략 ★ 공동체 운영 ⓐ 목표 ㉮ 직원들이 서로 이해하고 협력하는 공동체 분위기 조성
ⓑ 방법 ㉮ 팀 빌딩 활동 : 정기적인 팀 빌딩 활동과 워크숍을 통해 팀워크 강화 ㉯ 의사소통 문화 : 개방적이고 투명한 의사소통 문화를 구축하여 직원들이 자유롭게 의견을 나눌 수 있도록 함 ㉰ 사회적 활동 : 봉사 활동, 사회 공헌 프로그램 등을 통해 직원들이 함께 사회적 책임을 실천할 수 있는 기회 제공
전략 ▶ 따뜻한 회사 분위기 조성 ⓐ 목표 ㉮ 직원들이 따뜻한 마음을 나눌 수 있는 회사 분위기 조성
ⓑ 방법 ㉮ 소통과 경청 : 정기적인 회의와 면담을 통해 직원들의 의견을 경청하고 반영 ㉯ 복지 혜택 : 건강 검진, 심리 상담, 가족 초청 행사 등 다양한 복지 혜택 제공 ㉰ 감사 문화 : 직원들 간의 감사 카드를 주고받는 문화, 감사의 날 행사 등을 통해 서로에게 감사의 마음을 표현
11. 리더십 프로그램 및 전문성 함양 교육
전략 ★ 리더십 프로그램 ⓐ 목표 ㉮ 직원들의 리더십 역량을 강화하여 차세대 리더로 육성
ⓑ 방법 ㉮ 리더십 훈련 : 다양한 리더십 훈련 프로그램 운영, 예를 들어, 갈등 관리, 의사결정, 동기부여 등 ㉯ 코칭과 피드백 : 상급자와의 정기적인 코칭 세션과 피드백 제공 ㉰ 실제 사례 학습 : 성공적인 리더십 사례를 분석하고 학습할 수 있는 기회 제공
전략 ▶ 전문성 함양 교육 ⓐ 목표 ㉮ 직원들의 전문성을 강화하여 업무 효율성 증대
ⓑ 방법 ㉮ 분야별 심화 교육 : 각 분야별로 심화 교육 과정 운영, 예를 들어, 마케팅, IT, HR 등 ㉯ 외부 강사 초청 : 외부 전문가를 초청하여 최신 지식과 기술을 습득할 수 있는 기회 제공 ㉰ 자격증 취득 지원 : 직원들이 필요한 자격증을 취득할 수 있도록 지원 프로그램 운영
12. 인센티브 제공 및 우수 인원 선발
전략 ★ 인센티브 프로그램 ⓐ 목표 ㉮ 직원들의 동기 부여와 성과 향상
ⓑ 방법 ㉮ 성과 기반 보상 : 성과에 따른 보너스와 인센티브 제공 ㉯ 우수 인원 포상 : 매년 우수 인원을 선발하여 해외여행, 추가 보너스 등 포상 제공 ㉰ 장기 근속 보상 : 장기 근속 직원들에게 특별한 보상 프로그램 운영
전략 ▶ 우수 인원 선발 ⓐ 목표 : 성과와 노력에 기반한 공정한 우수 인원 선발
ⓑ 방법 ㉮ 명확한 평가 기준 : 성과 평가, 리더십 평가 등을 기반으로 명확한 우수 인원 선발 기준 마련 ㉯ 투명한 과정 : 선발 과정의 투명성을 보장하여 직원들의 신뢰 확보 ㉰ 선발된 인원 육성 : 우수 인원으로 선발된 직원들에게 추가 교육과 성장 기회 제공
이와 같은 전략과 방법을 통해 한국자기계발연구원·글로벌비즈니스패밀리가 공동체로서 성공적으로 운영되고, 직원들의 역량 강화와 회사의 지속 가능한 성장이 이루어질 수 있습니다.
